「小説ドラクエV」の著者が、主人公の名前をパクられたと「映画ドラクエ製作委員会」を提訴、専門家の見解は？（デイリー新潮） - Yahoo!ニュース
「小説ドラクエV」の著者が、主人公の名前をパクられたと「映画ドラクエ製作委員会」を提訴、専門家の見解は？ 映画「ドラゴンクエスト ユア・ストーリー」（8月2日公開）の製作委員会が主人公の名前を「小説ドラゴンクエストV」から無断で使用したとして、著者の久美沙織氏から訴えられている。 久美氏は、ゲームでは主人公の名前を自由に創作できるため、映画の主人公の名前「リュカ」は自分が創作したものだと主張。リュカに対する呼びかけは、小説の「リュケイロム・エル・ケル・グランバニア」から「リュカ・エル・ケル・グランバニア」と無断で改変して使われたとして、謝罪と使用許諾に関する事後契約、そして久美氏の名前をエンドロール等にクレジット表記することを求めているのだ。 しかし、本来「名前」に著作権は認められないもの。製作委員会の圧勝で終わるのか、久美氏の主張が通る余地はあるのか、専門家に訴訟のゆくえを占ってもらった
2年間正社員ゼロ。150人の副業社員で会社・事業を運営している話｜yutosuzuki | overflow Inc.
そもそもなぜこの記事を書こうと思ったのかいきなりですが、2030年までに日本の労働人口は650万人不足すると見られ、特に不足するのが技術職（ソフトウェアエンジニア含む）と言われています。 出展：パーソル総合研究所 世界に対して日本のお家芸である技術力、クリエイティブで戦っていくために、「雇用」も概念を変えざるを得ないタイミングに入ってきています。 私は今後起きうる変化として、適材適所を会社内に留めず、社会全体で「共有」する環境へとゆっくりと変化していくと考えています。 overflowでは創業以来、「こんな未来になるんじゃないかな？」という仮説を立てて、新しいチームのあり方について組織自体を実験的に運用しています。そして、そんな組織こそ採用における競争優位性に直結すると信じています。 生涯で平均2-3回と言われる転職から、年に数個、生涯数十個のプロジェクトに関わる世界を可能にする雇用の多様
ロシア語版クックパッド。厳しい決算が続くなか、海外での人材投資が同社の再成長のカギを握りそうだ。 Shutterstock.com クックパッドが2019年1〜6月期の連結決算を発表。営業利益が前年同期比7割減、純利益は同5割減という厳しい数字が並んだ。 売上収益 57億8600万円 前年同期比 △2.6％ 営業利益 4億5600万円 前年同期比 △71.2％ 純利益 2億8900万円 前年同期比 △52.3％
クラフトビール業界に風穴を開ける「Best Beer Japan」が正式サービス開始、ビア樽回収の現場密着から見えてきた次なる事業フェーズへの道筋 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
Best Beer Japan 共同創業者 Peter Rothenberg 氏 Image credit: Masaru Ikeda 会社設立と資金調達を報じてから約1年、先月にはその最初のフェーズとなる、ビア樽回収サービス「レン樽」の正式サービスを開始した Best Beer Japan。その動向を確かめるべく、同社のビール樽回収業務に密着してみた。 まず、Best Beer Japan がどういうビジネスをしているかを説明しておこう。クラフトビールをお店で飲んだりすると、残念ながら、大手ブランドのビールに比べると値段の高いものになってしまう。理由は大きく2つあって、一つは大量生産ではない点と、もう一つは物流が確立されていない点。 「現場を知らないとね」と自らレン樽の回収に向かう Peter Rothenberg 氏 Image credit: Masaru Ikeda クラフトビール
TechCrunch
Gaza, despite being one of the most economically challenged regions in the world, has ironically always been a tech hub — not only for Palestine and Palestinians, but for the world: internationa
メルカリのスマホ決済サービス「メルペイ」の取締役CPO（最高プロダクト責任者）を務めていた松本龍祐が退任を発表したのは、今年7月のこと。 それから、わずか1カ月。松本の次なる挑戦の内容が明らかになった。彼が次に取り組むのは、“リアルビジネスとテクノロジーの融合”だ。 8月6日、松本が新たに立ち上げた会社「カンカク」は東京・北参道に完全キャッシュレスカフェ「KITASANDO COFFEE」を正式にオープン。近日中に、事前注文ができるiOS/Androidアプリをリリースする予定であることを明かした。 北参道にオープンした「KITASANDO COFFEE」 松本はまた、カンカクの他に、イタリアンレストラン「ラ ブリアンツァ」をオープンした実績を持つシェフの奥野義幸とともに会社「イタダキ」を設立。この会社では完全キャッシュレスの低糖質ピザ専⾨店「SONOBON（ソノボン）」を手がけていくとい
1970年東京都生まれ。独立研究者、著作家、パブリックスピーカー。ライプニッツ代表。 慶應義塾大学文学部哲学科、同大学院文学研究科修了。電通、ボストン コンサルティング グループ等で戦略策定、文化政策、組織開発などに従事。 『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』（光文社新書）でビジネス書大賞2018準大賞、HRアワード2018最優秀賞（書籍部門）を受賞。その他の著書に、『劣化するオッサン社会の処方箋』『世界で最もイノベーティブな組織の作り方』『外資系コンサルの知的生産術』『グーグルに勝つ広告モデル』（岡本一郎名義）（以上、光文社新書）、『外資系コンサルのスライド作成術』（東洋経済新報社）、『知的戦闘力を高める 独学の技法』（ダイヤモンド社）、『武器になる哲学』（KADOKAWA）など。神奈川県葉山町に在住。 ニュータイプの時代 新時代を生き抜く24の思考・行動様式 ★10万部突破
本記事ではDX（Digital Transformation｜デジタルトランスフォーメーション）についてわかりやすく解説。「デジタイゼーション」「デジタライゼーション」との違い・関係性から、ビジネス領域で注目されている理由、日本企業におけるDX推進の現状と課題、先行事例まで簡潔に説明していきます。 ➡︎【資料ダウンロード】さまざまな業界のDX推進事例をわかりやすく解説「DX事例集」＜2024年版＞ DX（デジタルトランスフォーメーション）とは？ 「DX（デジタルトランスフォーメーション）」とは、企業がAI、IoT、ビッグデータなどのデジタル技術を用いて、業務フローの改善や新たなビジネスモデルの創出だけでなく、レガシーシステムからの脱却や企業風土の変革を実現させることを意味します。 DX推進はあらゆる企業にとって、変化の激しい時代のなかで市場における競争優位性を維持し続けるための重要なテーマ
Spotifyの4～6月期決算は、売上高は31％増の16億6700万ユーロ、営業損失は300万ユーロ。有料会員数は31％増の1億800万人だった。 スウェーデンの音楽ストリーミングサービスSpotifyは7月31日（現地時間）、第2四半期（4～6月）の決算を発表した。 有料サブスクリプション会員数が前年同期比31％増の1億800万人、無料会員を合わせたMAU（月間アクティブユーザー数）は29％増の2億3200万人だった。 2018年10月にβスタートしたポッドキャストのリスナー数が前期から50％増、年初からはほぼ倍増した。同四半期に、3万以上の新たなポッドキャストが配信された。 同社はバラク・オバマ前大統領のオリジナル番組など、独占ポッドキャスト番組を提供していく計画だ。「Apple Music」で競合する米Appleも7月、独占番組を計画していると報じられている。 売上高は31％増の16
オンラインがオフラインを包含する“アフターデジタル”の時代。デジタル起点でリアル店舗を捉え直したとき、どのような変化が必要になるかを解き明かす本特集。第1回は、「モノを売らない店」へのシフトを決断した丸井グループに焦点を当てる。次の一手となる「デジタル・ネイティブ・ストア」戦略とは？ あらゆるモノがネットで買えるようになり、物販を主軸としたリアル店舗の存在意義が問われて久しい。モノからコトへという消費傾向の一大変化を受け、体験型店舗への脱皮を目指す小売企業は珍しくないが、丸井グループほど大変貌を遂げた企業はないだろう。 この5年、同社は従来の商品を仕入れて売る「百貨店モデル」から、定期借家契約で家賃収入を軸とする「SC（ショッピングセンター）モデル」への一大転換を断行してきた。売り上げだけを前提としないビジネス形態に変わることで、飲食店やサービス系など体験軸のテナントを誘致しやすくするため
『起業の科学 スタートアップサイエンス』（日経BP）の著者でスタートアップ支援を手がける田所雅之氏と、『ザ・プラットフォーム』（NHK出版）、『アフターデジタル』（日経BP、共著）の著者でネットビジネスの現状に詳しい尾原和啓氏が、6月27日（木）に東京都内でトークイベントを開催。オンラインとオフラインが融合する「OMO」（Online Merges with Offline）時代のプラットフォームビジネスの今後について語り合った。前編となる今回は、ネットビジネスで勝ち続けることの重要性を探った。 田所：ビービットの藤井保文さんと共著の『アフターデジタル』で取り上げている、OMO（Online Merges with Offline）の考え方が注目を集めていますね。 尾原：実は、この会場に来る直前までLINEの事業戦略発表会の会場にいました。そこでLINEは「生活全体を支えるライフプラットフ
ホテル予約スタートアップのOYOの営業とお会いして、OYOのビジネスモデルを教えてもらいました。（弊社は金沢で宿泊施設を運営しています。） ソフトバンクの孫さんが1,000億円投資し話題になりましたが、OYOのビジネスモデルって世の中にあまり伝わっていないんじゃないでしょうか？ ぼく自身も、OYOが独自にホテルを展開するのか、ただのホテル予約サイトなのかよく知りませんでした。 このnoteでは、OYOのビジネスモデルやメリットデメリットを解説した上で、今後日本の宿泊マーケットでOYOがどのようなインパクトを与えるのか書きたいと思います。 （注）業界関係者向きです。 （追記）弊社のネイバーズイン金沢がOYOに加盟しました（笑）その理由も後述しています。 （さらに追記）2019年12月末で。解約となりました。 OYOはフランチャイズモデルOYOのビジネスモデルは、『フランチャイズ』です。 フラ
家入一真氏の投資論 亀山敬司氏（以下、亀山）：（家入氏に向けて）もうノリで投資するのはやめたの？ （一同笑） 家入一真氏（以下、家入）：それは、すごいノリで出してます。 亀山：ノリがうまくいってるようなところもあったじゃない。 家入：まあ、何が正解なんて僕もいまだにわからないですけど。本業を横にして難しいけど、僕のところに相談に来てくださる若い子たちって、社会企業寄りの子も多いんです。 社会課題を解決したい社会企業とかはすごく応援したいから、そういう子に出してあげたい気持ちがある一方で、「この子はエクイティでは対応すべきじゃないな」という子もいる。 要は、僕以外のところから出されたとしても、エクイティでファイナンスしてしまうと、そのあとのストーリーはだいたいエクイティによる。 もちろん、エンジェルにいったほうがいいから、ということもあるとは思うんだけど。やっぱりある程度経済圏を選んでしまう
FB「リブラ」を生んだイノベーションの米中逆転
フェイスブック（FB）が2020年のサービス開始を発表しているデジタル通貨「リブラ」。日本を含め、世界中の中央銀行や規制当局から批判や警戒の声が上がっているが、母国米国の連邦準備理事会（FRB）で議長を務めるジェローム・パウエル氏の反応は冷静だった。 「利用者保護の面から見ても規制の面から見ても（フェイスブックが安全性や信頼性を担保することへの）期待はとても高い。これからの動向をかなり慎重に見ていきたい」 シンクタンクの米外交問題評議会が19年6月25日にニューヨークで開いた講演会で、パウエル議長は聴衆からの質問に答えてこう話した（CNBCが公開したその時の動画）。実際に会場で聞いていたが、日本で報道されている「対立トーン」というよりむしろ、慎重ながらもそのメリットを認識している印象を受けた。リブラについて「concern（懸念）」ではなく「expectation（期待）」という言葉を使っ
電子書籍関連銘柄のまとめ|電子書籍サイトの爆発的な成長は「エロいコンテンツが読みたい女性」の需要に応えたことが大きな要因だよねという話 - 頭の上にミカンをのせる
先日書いた記事の続き。 エロ同人メインのDLSiteをやってるエイシスが上場企業のゲオ傘下であるのを知らなかった、という人が結構多かったみたいですがこれに対して記事への反応を見ると ①上場企業がエロやっていいの！？って反応がちらほら。 ②また、紹介したのが男性向けエロ同人だったせいか「女性向けエロやBLの需要はどうなっているの？」というコメントもありました。 この２点について簡単に説明しようと思います。 先に結論から 古来より新しいメディアや規格争いにおいて、エロが需要をリードしていたことは皆さんご存知だと思います。きれいごと抜きで、エロを制する者が最先端技術を制す。DMMが自社戦略を「ピンクオーシャン」と称していた話はとても有名だと思います。（現在は巨大金融企業ですが） 電子書籍でも同じです。 ①については「上場企業がやってる電子書籍サイトは全てエロやってます。というか、電子書籍市場では
【年収900万→40万→800万→3000万】とあるエロ同人作家さんの収入記事読んで思ったこと - 頭の上にミカンをのせる
https://nakanikki.com/2019/06/09/%e3%83%96%e3%83%ad%e3%82%b0%e9%96%8b%e8%a8%ad%e3%81%97%e3%81%be%e3%81%97%e3%81%9f%e3%80%82%e3%83%96%e3%83%ad%e3%82%b0%e3%81%ae%e7%9b%ae%e7%9a%84%e3%81%a8%e7%a7%81%e3%81%ae%e7%b5%8c%e6%ad%b4/ 最近きている”DL同人”って!? 作家と編集者に聞いてみた！ - 秒速で億り人に？ - pixivision まず単純に金額がすごいってのがあるんですが、額じゃなくて冊数の方を見るとさらにそのすごさがわかります。 この作家さんの収入源の柱となっている「昔は可愛かった」という作品は最低でも１作品で２万５０００冊売れています（FANZA以外にDLSite
専属スタイリストのいる毎日。プロのスタイリストが あなたの自宅を訪問 ショッピングへ同行 ひとりにひとりのスタイリスト 訪問エリア東京23区内限定基本サービス手持ち服の診断手持ち服のコーディネート提案試着によるサイズ・スタイルのお見立て断捨離・整理収納のサポート提案コーデが確認できるスタイリングレポート優待オプションサービス買取優待サービス（KOMEHYO）買取金額５％アップ（１点から査定可） 宅配買取サポート（宅配キット・送料・査定料すべて無料） 宅配収納サービス（サマリーポケット）サマリーポケット クーポン*2,000円分付与 宅配収納サポート（専用ボックス（２箱）無料送付） 同行エリア東京都内限定 （対象エリア外からお越しの方も東京都内でサービスをご利用いただけます）基本サービスショップの提案購入アイテム・コーディネートの提案試着によるサイズ・スタイルのお見立てお直しのアドバイス提案
自動運転車によるピザの無人配達はテキサス州ヒューストンの一部地域で実施され、公道を走行する。配達には、Nuroの配送用の無人自動運転車「R2」を使う。試験は2019年後半に開始する予定。 自動配達サービスの対象として選ばれた人は、オンラインでピザを注文する際に人間による配達か、自動運転車による配達かを選べる。自動配達の場合は、Domino's Pizzaのアプリで配達車がどこを走行しているか確認できる。車が到着したら、暗証コードを入力してロックを解除し、ピザを取り出して受け取る。 なお、Nuroは米国大手スーパーKrogerとの提携を通じ、無人自動運転車による食品宅配サービスをすでに提供している。また、ソフトバンクグループの投資ファンド「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」から9億4000万ドル（約1040億円）の資金を調達した。
｢つながり｣なきサブスクリプションは失敗する
コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能（広告ブロック機能を持つ拡張機能等）を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕
ツイッター上のモーメントでまとめていたんですが、ちょっと見づらいのと目次をつけて必要なことだけ見れるようにnoteにまとめていこうと思います。※随時追加もしていく予定です。 ■ストックイラスト（以下ストック）とは、、 コンテンツ提供者の目線で言うと、様々な媒体に向けて予め想定したシチュエーションのイラストを制作、販売するものです。 通常のイラストレーターのお仕事の場合ほとんどが請負、描き捨て（著作権譲渡のことではなく、他所で使い回しが効かないという意味です）になると思いますが、ストックでは１度登録してしまえばサイトが消滅しない限り半永久的に販売できます。つまりイラストを資産にすることが可能です。 1｜ストックのいろいろ 2｜簡単職業バリエーション簡単にできる職業のバリエーションをピックアップしました。 3｜簡単に別タッチのキャラを作る別タッチでストックの有料、無料をうまく使い分けられるかも
のぞみ全車指定のJR西日本、「お乗りになってから初めて自由席がないことにお気付きのお客様」とつい煽ってしまう
「偽アーティスト」ストリーミング、年間320億円相当の被害の可能性 | Rolling Stone Japan(ローリングストーン ジャパン）
操作されたストリーミングによってアーティストが年間3億ドルの被害を受けている可能性があるとの議論が物議を醸している。ストリーミングプラットフォームが成長するにつれて、インディーレーベルは再生回数の操作にさらなる懸念を抱いているという。 2カ月前、カリフォルニアの長寿レーベル、Hopeless Recordsの創業者であるルイス・ポーゼン氏は自社のストリーミング回数の異常さに気づいた。ある曲が1日3000回というまずまずの再生回数を記録していた。それなのに、「突然、3日連続にわたって1日の再生回数が3万5000回になったんです」とポーゼン氏は語った。 これほどの上昇は尋常ではなかった。ポーゼン氏は曲名の公表は控えたものの、ストリーミング回数の調査に乗り出した。「ストリーミングの出所を調べたところ、その100％がSpotifyの6つのプレイリストでした」とポーゼン氏は言った。「明らかに怪しいと
製品を割安で売り、単品の利益を積み重ねる「売り切りモデル」を長らく続けてきたものづくり企業で、「サブスクリプション」のような継続的に収益が入ってくるビジネスモデルへと方針転換する動きが加速している。しかし、兵庫県立大学国際商経学部の川上昌直教授は「人気に乗じて事業をモデルチェンジしても、安易な発想では行き詰まる」と警鐘を鳴らす――。（前編、全2回） 低収益構造を生んだ「売り切りモデル」 ものをつくり、大量に売って利益を得る旧来型のビジネスモデルが終焉を迎えようとしています。プロダクト（製品）をつくって売るだけでは、もはや誰も買わなくなりました。当然ながら、利益が生まれるはずもありません。 すると、企業は安売りを始めます。適正価格以下でユーザーに提案し、なんとか買ってもらおうとすると、利益は悪化します。ユーザーは安いから買っただけで、決してプロダクトには満足していません。日本企業が苦しんでい
私たちが今のビジネスモデルに辿り着くまでに積み重ねた、失敗と試行錯誤の歴史を振り返ってみる｜徳力基彦（tokuriki）
先日の取締役退任の発表記事には、本当にたくさんの反響を頂き、ありがとうございました。 1万字近い長文の記事にもかかわらず、多くの方に読んでいただいたようで、自分でも驚くような様々なフィードバックを頂きました。 おかげさまで、7月以降の自分の方向性も決まってきました。 なお、あの記事のおかげで、その後、久しぶりに色んな方と昔話をする機会がありまして。 こんなインタビューまでして頂いて、この12年間を振り返る機会が多かったこともあり。 けんすうさんの「僕のやってきた失敗したサービスについてのまとめ」に影響され、この機会に自分が辿った失敗の歴史をまとめておくのも良いかなと思い、この記事を書くことにしました。 おかげさまで、アジャイルメディア・ネットワークは昨年東証マザーズに上場させて頂くことができたので、一部の方からはスムーズにここまで来たと思って頂いているようですが。 現在の「アンバサダープロ
ロンドンから車で2時間ほど西に位置する人口5000人ほどの街、マルムズベリー。こぢんまりした中心街には、中世の趣をそのまま残したレンガ造りの家が立ち並び、見晴らし台に登れば眼下には広々とした田園風景が広がる。 そのマルムズベリーからさらに車で10分ほど走ると見えてくるのが、｢ダイソン インスティチュート オブ エンジニアリング アンド テクノロジー｣だ。 ダイソンが設立・運営するこの大学は、2017年設立。 イギリスの名門・ウォーリック大学と提携し、4年で学士号が取得できる大学だ。しかしその中身はいわゆるイギリスの普通の大学とは大きく異なる。 まず、授業料はすべてダイソン負担だ。代わりに、学生は週のうち3日は隣接するダイソンの研究・開発拠点で働き、2日を大学の授業などに充てる。 授業料の負担に加え、1年間で1万8000ポンド（約248万円、1年生の場合）の給料も学生に支払われるという。ダイ
「サブスク」という日本語の弊害
ある意味で、これは自分に対する反省でもある。難しい話ではないが、けっこう深刻な話題でもある、と思っている。 それは「サブスクリプション」というカタカナ語の定義の問題だ。 この記事について この記事は、毎週月曜日に配信されているメールマガジン『小寺・西田の「マンデーランチビュッフェ」』から、一部を転載したものです。今回の記事は2019年6月10日に配信されたものです。メールマガジン購読（月額648円・税込）の申し込みはこちらから。
高齢者のケアを主眼に置いたスタートアップがアメリカで存在感を発揮している。 日本国内では、少子高齢化による高齢者向けビジネスの市場拡大は加速度的になると考えられている。みずほ銀行の試算によると、高齢者における「医療・医薬」「介護」「生活産業」の事業分野における市場規模は、2007年時点で67.8兆円。これが2025年には、101.3兆円にまで伸びると予測されている。 アメリカの先例を知っておくことは、日本でも次なる起業を促せる可能性につながるはずだ。本記事では、米国を中心に盛り上がるシニア向けITスタートアップ5社を紹介する。
npm-strike.md When will npm@6.9.1 be released (and other PRs merged?) On March 22, npm fired several members of the open source and community team for discussing workplace conditions and other labor organizing activities. As a result, core employee contributors to the npm cli were removed from the project, and others have left in solidarity or put their work on hold. Multiple claims were filed wit
バーチャルユーチューバー（VTuber）のキズナアイが、ここのところ「増殖」している。これまで1体だけのキャラクターで動画に登場していたのだが、細胞が分裂するかのように同じ容姿のキズナアイが登場し、バーチャルな世界でさらに自由に飛躍していきそうな気配だ。 1本の動画に4人が出現 2019年5月25日にキズナアイのYouTubeチャンネル「A.I.Channel」に投稿された動画「キズナアイが4人いるって言ったら信じますか？」で、キズナアイは1画面に4体出現した。以後しばらく4体のキズナアイが登場する動画が続いて投稿されるが、その狙いは、彼女の台詞によれば「可能性の拡張」であるという。 26日投稿の「キズナアイが4人いるのに効率が悪い訳がない！？ ＃2」の中で、4体に増えたキズナアイは自問自答する。 「よりみんなとつながるためにこうして分かれてみたけどさ、これでいいんだっけ？」 「そもそも1
Financial troubles have forced Maker Media, the company behind crafting publication MAKE: magazine as well as the… 個別の事由はあるのであくまで一般論なのだが、このニュースから得られるひとつの見解は基本的にイベント開催というものが利益どころか、継続的に開催するための売上をイベント単体で得ることが相当難しい、ということだと思う。 自分のような人間のやっているイベントの売上は基本的に協賛費＋チケット料金でまかなっている。このうち、チケット料金は、イベントというプロダクトにへの対価としてエンドユーザが支払ってくれるものであり、イベントそのもののクォリティや方向性によってある程度のコントロールができる。 やっかいなのが、このチケット料金というのはよっぽどの場合を除いてイベント開催の原価
日本車のほとんどは「役に立つけど意味がない」 山口周氏：問題を分析的に、ロジカルに解いていくっていうことの価値が、どんどん減っていくだろうなということを考えるためのフレームがあります。 世の中で売れているモノっていうには必ず、「役に立つ」っていうベネフィットか、「意味がある」っていうベネフィット、どちらかがあります。「役にも立たないし意味もない」っていう商品は、世の中に存在できません。 これマーケティングの専門用語でちょっと難しく言うと機能的便益、functional benefitと言います。一方で「意味がある」っていうのは、マーケティングの用語で言うと情緒的な便益とか自己実現的便益、personal benefitとか言います。僕は「役に立つから買ってる」「僕にとって意味があるから買ってる」と、そういう言い方のほうが平たくていいんじゃないかなと思いますが。 自動車産業を当てはめてみると
金融庁資料にシェアリングエコノミー業界激震の文字
「規制緩和どころの話ではない。このままでは事業継続が危うくなる」 新興企業が軒並みおびえている資料がある。金融審議会が5月29日に開催した「金融制度スタディ・グループ」で議論された「『決済』法制及び金融サービス仲介法制に係る制度整備についての報告（案）」。ここに致命的な文言を発見したからだ。 業界に激震が走ったのはこの文言だ。 「債権者が一般消費者である場合については、一般消費者が『収納代行』業者の信用リスクを負担することとなる。そのため、こうした『収納代行』については、利用者保護等の観点から、資金移動業として規制の対象とすることが適当であると考えられる」 なぜこの文言に対して新興企業が敏感に反応しているのか。背景にあるのは2010年4月1日に施行された「資金決済法」にある。もともと資金決済法は銀行の独占業務である為替取引を一般企業にも開放する規制緩和の流れで成立した法律だ。 しかし、消費
HUBがビールを値上げしたのに、客数と売り上げを増やせたワケ：災い転じて福となす（1/4 ページ） 英国風PUBチェーンの「HUB」は2018年6月にビールを値上げした。しかし、客数は減るどころか逆に増えた。どのような戦略を打ち出したかというと……。 英国風PUBチェーンの「HUB」は2018年6月、業務用ビールの仕入れ値上昇に伴い、ビールを10円値上げせざるを得なくなった。ただ、値上げと同時にドリンクやフードの価格を見直すことで、客数は減るどころか増加し、結果的に19年2月期の既存店売上高は2.3％の増収となった。 外食チェーンにとって、“値上げ戦略”は非常に難しい。一歩間違えば、客数が大幅に減ってしまう可能性がるからだ。HUBも過去に値上げで失敗したことがあるという。 「災い転じて福となす」経緯はどのようなものだったのか。担当者に話を聞いた。 HUBが抱いていた危機感 ビール値上げとほ
Hosty 筆者撮影 アップルはダウンロード配信を辞めない 次期macOSとなる「macOS Catalina」において、iTunesが搭載されなくなることについて、世間では驚きをもって受け止められたようだ。 「ダウンロードサービスによって、音楽の世界を変えたアップルがiTunesを辞める。音楽ダウンロードサービスの終焉であり、ストリーミング配信への本格的な転換期だ」と煽るメディアが相次いだ。 筆者のところにも、アメリカ西海岸時間24時半ごろに「アップルがダウンロード配信を辞めることでの、音楽業界に与える影響を教えて欲しい」と某新聞の記者からコメント依頼の電話があったほどだ。 しかし、待って欲しい。 アップルは「iTunesを搭載しない」と言っただけであり、「ダウンロード配信を辞める」とは一言も言ってない。 事実、iTunesを搭載しない代わりに「Apple Music」「Apple TV
「ハイボール 1杯50円」で、どうやって儲けているのか 鶏ヤローのカラクリ：水曜インタビュー劇場（激安公演）（1/5 ページ） 首都圏の繁華街を歩いていると、「角ハイボール 50円」と書かれた看板を目にするようになった。激安の雰囲気が漂うこの店は、どのような特徴があるのか。運営会社の社長さんに話を聞いたところ……。 首都圏の繁華街をフラフラ歩いていると、ちょっと気になる看板が目に飛び込んできた。「角ハイボール 50円」（税別、以下同）である。 激安の雰囲気がプンプン漂ってくるので、「なんだか怪しいなあ。ほかのドリンクは高いんでしょ」と思われたかもしれないが、サワー・カクテル・焼酎なども99円である。生ビールは280円なので、ちょっと高く感じるほどである。「じゃあ、フードが高いんでしょ」と疑いたくなる気持ちはよーく分かるが、お通しは380円で、枝豆は298円。一般的な居酒屋の価格と、ほぼ同じ
ドミノピザ、AI（人工知能）カメラを店内に配置。ピザの品質をモニタリング（オーストラリア・ニュージーランド） : カラパイア
日本でも浸透している宅配ピザは、生地やトッピングが自由に追加変更できるから、自分好みのピザを頼めるのもうれしい。 だが稀に、注文したものと違っていたり、いつもよりチーズがすごく少なかったり、なんて経験をしたことはないだろうか？ 「ドミノ・ピザ」のオーストラリアとニュージーランド店では、全ての支店にAI（人工知能）搭載カメラを店内に設置し、ピザをモニタリングするというシステムが導入されたという。 これでピザの品質を徹底的にチェックすることで「頼んだやつと違う」「ペパロニが入っていない」「十分なチーズがのっていない」などの顧客の声に対応したりするのだそうだ。
あなたの働く条件を３つ決めるだけ。 いつどれだけ、いくらで、どこで働きたいですか？ MESHWell のお仕事はすべて単発なので、あなたのスキマ時間に合わせて、フレキシブルに条件を設定することができます。 日々の予定やこれまでのキャリアにあわせて、3つの条件を提示しましょう。
プラットホームの"生産性"｜Kozo Fukushima
"生産性" は日本人の勝算 GDP(国内総生産) = １人あたり生産性 ✖ 就業者数 アトキンソン氏の「日本人の勝算」で語られる日本の人口減少×高齢化というパラダイムシフトを受け入れるなら、"生産性" を高めるしかＧＤＰを高める手段はない。 ということで、初ノートで"生産性" に向き合う！ まずはクラシックな定義を学ぶ 生産性（Productivity） ＝ 成果（OUTPUT）/ 投入資源（INPUT） 生産性は「投入した資源」に対する、「成果」の割合が大きいほど高い。その生産性は、大きく2種類に分類できる。 資本生産性 (Capital Productivity) 資本（設備）1単位に対してどれだけ価値が産めたか 労働生産性 (Labor Productivity) 労働（時間）1単位に対してどれだけ価値を産めたか さらに、労働生産性は大きく2種類に分類できる。 物的労働生産性 成果
エーワン精密、超短納期が生む利益率3割
リーマン・ショック時に業績が低迷したエーワン精密。製造業としては異例の利益率3割を再び超えてきた。同じ製品・サービスでもいち早く提供すると価値を生むと考え、スピード出荷を達成することに集中している。注文を受けた瞬間から、加工を終えるまでの時間短縮に潜む独自の工夫を探った。 山梨県韮崎市の緑豊かな地にあるエーワン精密・山梨工場。人影まばらなオフィスに電話の呼び鈴が鳴り始めると、その瞬間に女性社員が受話器を取った。顧客の機械メーカーから急遽、主力品であるコレットチャックに注文が入ったようだ。受注担当の女性は細かくメモを取り、作業指示書を書き始める。「滑り止めの溝を入れるのか」「つかむ部分の形状はどうするか」。細かな要求もその場で確認して作業指示書に反映すると、エアシューターで工場内の作業現場に送った。注文を受けてから、ここまで5分。あっという間に加工が始まった。 半製品活用で1時間仕上げも エ
五十嵐美樹オフィシャルサイト
サイエンスショー~Science show~ 環境に左右されず誰もが科学の楽しさに触れるきっかけを創りたいという想いで、 全国各地でダンスなどのエンターテイメント要素を交えたオリジナルのサイエンスショーをしています。 科学館や小学校だけではなく、商業施設や地域のお祭 […] Read More 科学実験教室~Science class~ 環境に左右されず誰もが科学の楽しさに触れるきっかけを創りたいという想いで、 全国各地で科学実験教室の企画・講師をしています。 科学館や小学校だけでなく、商業施設や地域のお祭り、お寺など幅広い場所で科学実験教室を開催し、科 […] Read More 執筆~Science Writing~ 大人向けから子ども向けまでテーマに沿った科学にまつわる記事を執筆し、Webメディアや雑誌などで発信しています。本ページでは、Webでの連載記事をご覧いただけます。 【著書
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
クックパッド、1〜6月期は営業利益7割減。国内利用者｢3年間で1000万人減｣の正念場
元メルペイ松本龍祐が北参道でカフェを始める理由 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
役に立つ人より「意味がある人」がこれからは生き残る【山口周×尾原和啓対談2】
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは？ 意味・定義をわかりやすく解説 - 株式会社モンスターラボ
Spotify決算、31％増収、有料会員数は31％増の1億800万人
丸井が「モノを売らない店」に大転換 急成長D2C取り込む大胆戦略
OMO時代に知るべきネットビジネスの勝ち方（前編）
OYOホテルに営業を受けた話→契約しました→解約しました。｜吉岡ライズ
家入一真氏「何度ピボットしても、打席に立ち続ける起業家に会いたい」ーー投資家が語る、本当に投資したいと思う起業家像
STYLISTE | スタイリスト プロによるパーソナルスタイリングサービス
ドミノピザ、Nuroの自動運転車でピザを無人配達--ヒューストンで試験的に開始
ストックイラスト・イラスト関連のまとめ｜トラノスケ
前澤友作のZOZO、田中裕輔のロコンド潰しに本腰（株価は共倒れ） : 市況かぶ全力２階建
安易なサブスクが急にブームになったワケ 製品の切り売りに企業は疲れている
ダイソンが27億円投資した｢授業料ナシ、給料もらえる大学｣。本気で｢エンジニアを育成する｣
「ガラケーでUber」から「孫とのマッチング」まで──若者に注目しないシニア向けサービスを紹介 | FastGrow
A note about npm cli work status
VTuberキズナアイが「2人」になった！ 異なる声で「増殖」、ファン大混乱
あるイベントの終焉、そして運営として考えること
GAFAのなかで、Appleだけが「意味」の世界で闘っている グローバル競争で生き残るのに必要な、たったひとつの考え方
HUBがビールを値上げしたのに、客数と売り上げを増やせたワケ
ASCII.jp：アップルiTunes終了にまつわる誤解
「ハイボール 1杯50円」で、どうやって儲けているのか 鶏ヤローのカラクリ
アパレル業界で働く人のためのマッチングサービス | MESHWell（メッシュウェル）