飲食店経営のコスト削減は敵か味方か？飲食店経営のジレンマを解き明かす！ 失敗事例から学んだ教訓を共有し、顧客とスタッフの満足を損なわずに賢明にコストを削減する方法を提案。 顧客離れを防ぎ、サービスの質を維持するための実践的なアドバイスをお届けします。 【ConoHa for GAME】マルチプレイがかんたんにすぐ遊べるゲームサーバー 顧客離れとサービス低下：コスト削減の落とし穴 飲食店経営において、「コスト削減」は永遠のテーマです。 しかし、安易なコスト削減は、顧客離れやサービス低下、スタッフの不満といった深刻な問題を引き起こします。 なぜこうした失敗が起こるのでしょうか？そして、どのようにすれば、これらの落とし穴を避けながら、賢明にコストを削減できるのでしょうか？ 顧客の心をつかむ料理はコスト削減の犠牲にしてはいけない 食材の質を落としたり、提供量を減らしたりすることで、顧客は敏感に変化
中国記事を執筆していて時々読者から「成功よりも失敗談を紹介してほしい、そこにビジネスのヒントがある」と頼まれる。中国メディアは前向きな記事が多く掲載されているが、とはいえたまに企業の失敗を考察する記事もある。そうした記事から近年の中国企業の失敗例を振り返ってみよう。 「競争過多で商材がなくなって共倒れ」 今、中国各地で賞味期限が近い商品を安価で販売するディスカウントストアを見ることができる。中国メディアはしばしば日本のドン・キホーテをモデルケースとして紹介していて、いかに成功するかをドン・キホーテから学ぼうとしている。そのうちの1社で上海の「BOOMBOOMMART（繁栄集市）」は2020年に創立して以降、1年で20店舗以上展開し、2021年初めには資金調達を発表するなど目覚ましい成長を遂げた。ドリンクブランドの元気森林とも資本と商品調達で提携し、2023年には1000店舗まで増やし、IP
資金管理の誤り 予算の見積もり違い 事例 初期投資で予算を大幅に超えて開店前に予想外の借金をした例があります。かけなくて設備、内装のこだわりが要因としてありました。 対策 開業資金には余裕を持たせ、削れるところはとことん削り予期せぬ出費に備えましょう。 本当に必要なのか決定前に今一度自問自答しましょう。 運転資金の不足 事例 運転資金が足りなくなり、仕入れができず、釣銭もない状況になり日々の運営が困難になった例です。 教訓 運転資金の計画は慎重かつ多めに、そして将来のキャッシュフローを予測しておきましょう。 「福岡での小さな飲食店成功への道：半年でできる必要な準備と開業の手順」
ERP実装の失敗には幾つかのパターンがある。世界的大企業がハマった実例を基にERP実装のプロが回避策を指南する。 本稿は、ERPコンサルタントがERPシステム実装における失敗事例の分析結果とその教訓を公開し、同じ間違いを犯さないための助言だ。 ERPシステム実装が失敗する要因はいくつもあるが、細部を入念に検討せず、失敗につながる原因を事前に把握せずに勇み足で新機能を導入する企業は多い。 「ERPシステムを優秀なツールとして社内で活用するには、ERPに特化した教育と十分な管理が不可欠で、それには時間もかかる」と語るのは、シンガポールにあるERP専門のコンサルティング企業The World Managementでビジネス開発マネジャーを務めるジェニー・チュア氏だ。 米国のボストンに拠点を構えるITネゴシエーションのコンサルティング企業UpperEdgeでプロジェクトエグゼキューションアドバイザ
失敗事例 > 志賀原発、臨界事故発覚
過去のデータ改ざん、隠ぺいを報告するよう全国の電力会社に指示した経済産業省原子力安全・保安院に対し、北陸電力志賀1号機で、1999年の第5回定期検査中に、想定外に制御棒3本が引き抜け、原子炉が臨界状態となったという事象が報告された。その時、原子炉自動停止信号が発信されたにも拘わらず、制御棒は約15分間挿入されないままであった。これに対し、原子力安全・保安院は臨界事故を厳重注意するとともに、志賀1号機について事実と根本原因の究明、抜本的な再発防止策の報告を指示した。北陸電力はこの指示を受け、志賀1号機を停止し、安全の総点検を実施した。 2002年に発覚した東京電力保全データねつ造事件以来、次々と明るみに出た他発電所での似たような事件により、原子力発電に対する信頼が失われゆく中、想定外の臨界を隠ぺいしたこの事件は大きな波紋を呼んだ。北陸電力は行政と社会に対してその信頼回復のために詳細なる説明を
2024年から始まる新NISAで積立投資を始めようと考えている方は多いでしょう。 しかし、積立投資についてよく理解できていない方も少なくないはず。 積立投資は一見簡単に思えますが、落とし穴も潜んでいます。 新NISAが始まる前に誤解を解消しておいた方がいいのは間違いありません。 そこで今回は、積立投資を始める前に押さえておくべき失敗事例6選を解説します。 積立投資を上手に活用して資産を増やしたいという方は参考にしてください。 失敗事例①何も考えずにバランス型の投資信託を購入する 失敗事例②株価の値動きを日々チェックする 失敗事例③暴落時に積み立てを止めてしまう 失敗事例④株価の暴騰時に積立資産を売却してしまう 失敗事例⑤間違ったファンド（投資信託）を積み立てる 失敗事例⑥付き合いのある銀行や証券会社で積立投資を行う まとめ 失敗事例①何も考えずにバランス型の投資信託を購入する 資産運用を始
転職には興味があるけどなかなか踏み出せない、転職でうまくいくコツを知りたい……というビジネスパーソンに向けて、『スタートアップ転職×副業術』著者の藤岡清高氏と、世界で累計256万部を記録した『伝え方が9割』著者の佐々木圭一氏が、プロの視点から転職のノウハウを明かします。本記事では、転職市場における「自分の値札」を判断する方法などを紹介しました。 組織において「ビジョン共感」が最重要な理由 藤岡清高氏（以下、藤岡）：採用者の本音で本当にうまく言った言葉があって、この人を知ってますか？ アーネスト・シャクルトン。初の南極横断を目指した探検隊の求人広告です。 アーネスト・シャクルトンは求人の中で、こんなコピーを出しました。「求む。危険な旅。わずかな報酬。極寒。暗黒の長い日々。不断の危険。安全な帰還の保証なし。成功の際には名誉と知名度を手にする」。 さっきの（採用の）3原則と一緒なんですよね。目標
「データ分析失敗事例集」の書評 興味深そうなので買ってみました。 データ分析失敗事例集: 失敗から学び、成功を手にする 作者:尾花山 和哉,株式会社ホクソエム,伊藤 徹郎,江川 智啓,大城 信晃,川島 彩貴,輿石 拓真,新川 裕也,竹久 真也,丸山 哲太郎,簑田 高志共立出版Amazon なかなか学びが深い本でした。事例は関係者に配慮するためフィクションではあるものの、実際の複数のケースをベースに組み立てたものとのことです。 ステークホルダーの記載など、かなりリアルだなと感じました。多分、ベースになった事例の関係者は分かるのではないでしょうか？ 自分の数少ない経験でも「ウッ」となることが多数ありました。特に重要なのは、ステークホルダー（社内、社外）、評価指標といったところかなと改めて感じました。 他にも重要な示唆がたくさんありましたが、興味ある方は書籍にて確認ください。 評価指標の重要性
![「データ分析失敗事例集」の読書メモ - karaage. [からあげ]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/4987b4b96260de77cacfb0d9de6734f1c5566e99/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn-ak.f.st-hatena.com%2Fimages%2Ffotolife%2Fk%2Fkaraage%2F20230815%2F20230815223357.jpg)
はじめにこれは、1985年にテクモで開発していた「ストーンメイズ」（後の「ソロモンの鍵」）の開発失敗事例をゲームデザイン面から記載したものです。 どのように変更されたはご存じの方も多いと思いますので、変更の方針などを記載するにようにしようと思います。 読者をソロモンの鍵をプレイした事のある方としています。このため、操作性や敵などの説明を省略しています。今でもプレイできるようです。 ストーンメイズ発想の元は「ロードランナー」SMC-777Cのロードランナーにハマり、その操作性を拡張したら面白いゲームができるのでは、と思ったのが発想の元です。頭突きで石を壊す以外は大体発案時のままです。 重要な補足（2023/8/14）@yoshi_clonoa さんより、ストーンメイズの前にトップビューのグレムリンを題材にしたゲームを考えていて、それを上田さんがサイドビューにすると良い、という指摘があり、スト
【それを言ってはいけない！を言う】「データ分析失敗事例集」 を読んで - 学習する天然ニューラルネット
はじめに 2023/08/03発売の「データ分析失敗事例集 ―失敗から学び、成功を手にする―」を知り合いのご厚意により頂いたので、読んでみたところ非常に面白かったので、感想をブログにまとめようと思います。 www.kyoritsu-pub.co.jp 全編通していい意味で社会性フィルターが外れていて、これを出版することは非常な苦労があったと察します。著者に敬意を評して、本ブログでも特に配慮などはせずに感想を書いていこうと思います。(何か問題があったらコメント欄で教えてください。コメントは公開前に自分にメールが来るようになってます。) 本書の概要 本書ではデータ分析の失敗談を短編小説のように楽しむことができる。 技術的な話はあまりないが、一部の専門用語については基本的な理解があると読みやすい。 例えば、BERT, 傾向スコア, Redshift, Tydyverseと聞いて、どういうものでど
データ分析失敗事例集 - 共立出版
【データサイエンティストたちの悪夢】 ・上司が「AI使ってます」と言いたいだけのプロジェクト ・自分が期待した結果しか認めないクライアント ・プロジェクト終盤でもまだ手に入らないデータ ・分析手法にしか興味がない分析者 ・最終報告後にやっと決まる仕様 【その分析、もう失敗しているかも…… 失敗を回避し、成功に近づくためのガイド】 本書は、第一線で活躍するデータサイエンティストたちが経験した、データ分析プロジェクトの「失敗」をもとに再構成された25の事例が収録されている。これらの臨場感あふれる事例から、データの活用に関わる人たちが、失敗を避けるために何をしてはならないのか、について学びとることができる。プロジェクトの失敗の予兆となる致命的な要因を察知し、失敗に至る「毒薬」を飲まないように注意するための知見が本書には随所に含まれている。 データの活用に関わる分析者、そして、分析を依頼する立場と
Tweet 資産を増やすためには、株式投資などの投資が必要であるとは理解していますが、 ・本当にお金を減らさずに、増やすことができるの？ ・実際に、株式投資で成功した人はいるの？ ・成功率はどのくらいなの？ などと思っている方は多いのではないでしょうか。 まず前提として、株式投資はどうしても失敗がつきものであり、100％成功するものではありません。株式投資で重要なのは、成功する確率ではなく、「どのくらい利益を生むのか」です。これを踏まえて、 ・株式投資の成功事例 ・株式投資の失敗例 ・成功するために抑えておきたい6つのポイント を今回ご紹介させていただきます！ 1.株式投資の成功例 ①ロスカットから銘柄入替を行って133万円以上の利益を生んだ事例 この事例では、ユニ・チャーム→NECでロスカットを行った後、NEC→フェローテックに銘柄入替をおこなって、133万円以上の利益を生みました。具体
“持続可能な”開発を実現するためにスタートアップで実践したこと / What we did at the start to achieve 'sustainable' development.
不動産クラウドファンディングに失敗事例は？失敗を回避する方法を解説 - 不労所得を目指すクラウドファンディングブログ
近年になって徐々に注目を集めいてる金融商品があります。 それが「不動産クラウドファンディング」です。 不動産を少額投資でおこない、見返りとして高い利回りで分配金を受け取れる、 また市場相場に連動せず元本の変動がないため、 新しい投資法として一気に注目度があがりました。 しかし投資に絶対はありません。 不動産クラウドファンディングで失敗事例は？ また失敗を回付する方法を解説していきます。 (目次） １．不動産クラウドファンディングの仕組み ２．不動産クラウドファンディングの失敗例とは？ ①実際に体験した失敗事例 ①人気がありすぎて出資できない ②入金方法が違う ③早期償還が多い ②起こりえる失敗事例 ①自然災害リスク ②途中解約できない ③事業者リスク ④出金手数料 ３．失敗を回避する方法をご紹介 ①投資先を複数増やしておく ②優先劣後割合の比率を確認する ③余裕資産で投資をおこなう ④事業
10～30％の大型還元の、QRコード決済キャンペーンが各地で続いています。 筆者も用事を作ってあちこちに出かけ、積極的に参加しています。 pp� 大型キャンペーンは2023年以降も多数行われるはずで、今から参加しても遅くはありません。 ただ、たまに失敗することがあるのです。 今回は筆者の失敗談を公開し、マネーの達人読者の皆様にも気を付けていただこうと思います。 お付き合いください。 QRコード決済には落とし穴がいっぱい現金だけでなくクレジットカードもあまり使わず、もっぱらスマホ決済だけで1日終えてしまう方も多いでしょう。 スマホ決済にも種類がありますが、タッチだけで終わる電子マネーやタッチ決済と異なり、QRコード決済は操作が若干複雑です。 複雑さが嫌だという方もいますが、慣れるものです。 ただ、「決済自体は完了したが、キャンペーンの対象にならない」というケースがあるのです。 特に、アルコー
こんなシステム開発はもうイヤだ！ありがち失敗事例10連発 ~ あるいはユーザーが本当にホントーに欲しかったものは何か - Qiita
「予定通り完了」＋「ある程度予定通り完了」、「満足」＋「ある程度は満足」の割合 は、いずれも開発規模が大きくなるほど小さくなっていますが決して悪くないレベルだと感じるのは筆者だけでしょうか。特に品質については、500人月以上の開発プロジェクトでも74.4%と多くのプロジェクトで満足しています。 でも、品質・コスト・納期を満たせるだけでシステム開発は成功と言えません。品質は悪くないけれど、業務に合致しないシステムや誰も使わないシステムは役に立ちません。せっかくコストと人手をかけてシステム開発をおこなっても、これでは成功と言えないでしょう。 では、どうしてシステム開発において、品質・コスト・納期を満たせなかったり、役に立たないシステムができてしまうのでしょうか。 そこで、どこかで聞いたような情景をまとめてみました。もちろん、すべての失敗プロジェクトがこんな具合という訳ではありませんが、どこか腑
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype 働き方 「EMやること多すぎ問題」が組織にもたらす弊害は？Chatworkの失敗事例に学ぶパフォーマンス最大化の秘訣【田中佑樹✖️岩瀬義昌】 【PR】 2022.10.21 働き方 ChatworkEMチームプロダクト テクニカルマネジメントをはじめ、採用、育成、組織開発など、エンジニアリング組織のあらゆる仕事をカバーするエンジニアリングマネージャー（EM）。 その業務範囲の広さから、「やること多すぎ問題」が“EMあるある”として話題にのぼることも…。 ロールの多いEMが業務を円滑に、かつ最大パフォーマンスで進められるようになるためには、一体何から手を付ければいいのだろうか。注力すべき課題を見極める方法はあるのか。 国内利用者数No.1（※）の中小企業向けビジネスチャット『Chatwork』を提供するChatwork株式会社のプロダクト本
新規事業の成功確率は「千三つ（せんみつ）」と言われるとおり、成功する割合はとても低く、ほとんどが成功しない。しかし、失敗には必ず要因があり、数ある新規事業開発の失敗事例から、成功への道筋を見つけることは可能だ。今回は、新規事業開発においてよくある失敗要因や事例を参考にし、成功に導くためのポイントを解説する。 新規事業にはチーム力が欠かせない！ イノベーティブなアイデアを生み出すチームづくりとは？ ▶️解説資料のダウンロードはこちらから 新規事業失敗のよくある要因 よくある失敗要因としては、主に事前準備の不足が挙げられる。新規事業を成功させるためにはあらゆることを想定した事前準備が必要だが、その想定があまく準備が足りていないと後で問題を引き起こすのだ。以下に、代表的な例を挙げる。 ノウハウ不足 新規事業開発では、これまで開発を進めてきた既存事業とは異なるスキルを要する。そのため、ノウハウ不足
投資信託を毎月積立てることが出来る『つみたてNISA』ですが、あくまで投資であるため、『必ず増える！！』や『元本割れは滅多にしない！！』と思い込んでいる方も多いように感じます。またつみたてNISAは、放置で簡単に増えると盲信してしまい、何も対策せずに積立てている方もいます。 そんな甘い考えの人に、つみたてNISAの失敗談を今回は紹介したいと思います。これまで積立て自信があると思いますが、反面教師にしていただけると幸いです。 つみたてNISAの失敗例5選！ ケース１．株価暴落で売却 ケース２．他人に言われて売却 ケース３．非課税の未使用 ケース４．銘柄選定のミス ケース５．積立金額のミス まとめ つみたてNISAの失敗例5選！ ケース１．株価暴落で売却 『投資でお金が減るのが怖い』 「年5〜7％で増えていく」と他人の意見を盲信して、毎月つみたてNISAに投資していましたが、米国市場の金利利上
失敗から学べることは多くあります。例えそれが自分の失敗でなくても、失敗を考察することで教訓を得ることができます。そこで今回は有名な失敗事例を紹介し、その失敗を考察していきたいと思います。 ドイツの政治家オットー・ビスマルク氏は「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」というの言葉を残しています。それほどの過去の失敗というものは財産なんです。本記事で、過去の歴史的な失敗事例から教訓を学び、あなたの設計ノウハウとして活かしましょう！！ 今回の失敗事例は、大理石の円柱の保管方法に関する失敗事例です。 誰もが納得したはずの設計変更で起きた悲劇。その“瞬間“は良かったはずなのに・・・。設計変更に潜むリスク・・あなたはちゃんと考えていますか？ 設計変更に潜むリスクを考えてみよう あなたは古代ローマの建築職人だとしましょう。神殿の建築に用いる大理石の円柱は、上図のように両端を枕木で支えて水平に置いてあります
ナレッジマネジメントの失敗事例を解説！取り組む前に知っておくべき5つの事例 - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決！仕事は楽しみましょう
属人化を防ぎ、企業の生産性を高める取り組みが「ナレッジマネジメント」です。テレワークへ移行する企業が増えたことで、企業内の知識と知恵の共有がより求められるようになりました。 ナレッジマネジメントの文化浸透は簡単ではありません。ナレッジマネジメントの失敗事例を知ることで、事前準備を怠ることなく推進できるでしょう。ナレッジマネジメントの失敗事例を５つにまとめましたので、自社で同じことが起こらないように注意していただけたら嬉しいです。 合わせて読みたい！ ナレッジマネジメントとは？導入方法とメリットを解説！ 失敗事例１：ナレッジマネジメントの目的が曖昧 失敗事例２：社員にナレッジマネジメントが伝わらない 失敗事例３：業務が見える化されていない 失敗事例４：ナレッジマネジメントのツールが使いにくい 失敗事例５：継続的に利用されずに陳腐化する まとめ：ナレッジマネジメントの失敗例 失敗事例１：ナレッ
「VUCAの時代」といわれ、将来の予測が困難になってきた昨今。過去や先人の失敗から本質的な学びを得ることの価値が高まっています。それは組織づくりにおいても同様で、コロナ禍を経て組織と個人の関係性や働き方が大きく変化する中、変化や危機に柔軟に対応できる芯の強い組織づくりへの移行が求められています。そこで『世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由』の著者であり、株式会社学びデザイン代表取締役社長の荒木博行氏が登壇したウェビナーの模様を公開。日米欧25社の倒産企業の事例から組織づくりの本質を探り、コロナ禍で生き抜く組織の条件をひもときます。 勝ちのモデルが一転して“負けモデル”に入れ替わってしまう 斉藤知明氏（以下、斉藤）：ありがとうございます。ここからディスカッションのパートに移らせてください。いやぁ、お話を聞きながらドキドキしてました。失敗の話を「自分のケースに落とし込むと」って考
はじめに KPT (Keep/Problem/Try) 等のふりかえりで、K (Keep) ネタを増やすみんなの工夫 というのを見て「あるある」と思ったので、KPTをやってみてこれはよくなかったとか、これは失敗だったなぁという自分の経験をまとめてみます。 振り返りの手法としては、KPT、YWT、Fun/Done/Lean、Celebration Gridなどがありますが、一番有名なのはKPTなのかもしれないですね。 失敗その1 Tryが振り返りの度に溜まっていく 個人的にKPTあるある第1位はこれじゃないかなと思います。特に振り返りの経験が少ないと、たくさん改善しようと思いTryをたくさん考えてしまいます。忙しかったりすると実際にTryが行われる訳でもなく…次回の振り返りでさらにTryが積まれ、実施される事のないTryがたくさんある状態になりがちです。また、Problemが並ぶとエンジニア
投資初心者の方が資産運用を始めようとする場合、投資信託の積立投資をすすめられることが多いと思います。 新NISAをきっかけに積立投資を始めた方も少なくないでしょう。 確かに積立投資は投資初心者の方にもおすすめできる投資法です。 しかし、ノーリスクで絶対もうかるという方法ではありません。 積立投資でも失敗するケースがあります。 今回は積立投資の典型的な失敗事例を4つ紹介します。 なお、当記事の要点を聞き流したい方は以下の動画をご覧ください。 積立投資はノーリスクで必ず儲かる投資手法ではない！ 相場下落時に積み立てを止める 相場下落時に積み立てた資産を売却する 投資するタイミングを図る 積み立てる投資対象が間違っている 積立投資を成功させる方法｜日々の損益に一喜一憂しない まとめ 積立投資はノーリスクで必ず儲かる投資手法ではない！ 積立投資は多くの方におすすめの手法ではありますが、元本保証のな
年利が10％を超えるような投資商品には、誰もが興味津々のはず。しかし、その裏にはどれほどのリスクが潜んでいるのでしょうか？ 我々日本人にとって、長らく続いている超低金利の時代。その中で、年利10％という数字はまるで夢のようなものに感じられます。 一方で、トルコなどの新興国の債券は年利が10％を超える高金利が魅力で、多くの投資家が注目。 しかし、この魅力の裏には大きな損失を被る可能性が潜んでいます。 今回は、以下の本と私が高金利に誘われて実際にトルコリラ建て債券を購入し、結果的に大損した実体験を元に、新興国の債券に投資する際の注意点について解説します。 リンク 高金利の新興国債券への投資に興味をお持ちの方は、ぜひ参考にしてください。 当記事の要点を簡潔に確認したい方は以下の動画をご覧ください。 年利10％超のトルコリラ建て債券はおすすめできる？ 債券とは？ 割高な為替手数料に注意 【失敗事例
よくある失敗例の1つが、「明確なビジョンをもたずに見切り発車してしまった」事例です。 例えば、生産している野菜を使った漬物を「周りの評判もいいから」とパッケージデザインや瓶詰加工などを外部業者に委託し、その商品を道の駅などのなじみの直売所に置いたとします。 しかし、このような場合、既存の商品に埋もれてしまい、期待していた売上にはるかに届かないことが往々にしてあります。 「誰をターゲットに、どのような商品を作り、どのように売るか」といった基本的なビジョンを持たず、ただ身近にあるものを加工し手近な場所で売っても成功するのは難しいでしょう。 新たなビジネスを始める際には、ビジネスモデル、つまり明確な経営方針を立てることが大切です。 まずは「商品にどのような特性を持たせるのか」を考える必要があります。さまざまなアイデアを出して、類似品と差別化でき、なおかつ購買意欲を刺激するコンセプトを決め、それを
システム開発で陥りがちな7つの失敗事例と対策方法
こんにちは、LIGのAkemiです。 LIGでは、オフショア開発事業にてシステム・アプリ開発のご支援をしています。クライアント様からオフショア開発って失敗しないの？ と聞かれることが多々ありますが、国内・オフショア問わず、残念ながら失敗してしまうITプロジェクトが多くあります。 今回は、過去に私が経験したシステム開発の失敗事例を、主に発注者の視点から分析し、プロジェクトが失敗する原因とその対策方法についてまとめました。 プロジェクトが上手くいかず不安やお悩みをお持ちのシステムご担当者様は、ぜひ読んでみてください。 ※編集部注:2021年9月に公開された記事を再編集しました。 システム開発における失敗とは何なのか 失敗事例を紹介する前に、そもそも失敗とは何かを明確にしたいと思います。 システム開発が成功したかどうかを判断する基準には、QCDが順守されているかという点があります。 QCDとは、
「IaCで全てが上手くいくと思うなよ！失敗事例のご紹介」をAKIBA.AWS IaC編で喋りました #AKIBAAWS | DevelopersIO
「IaCで全てが上手くいくと思うなよ！失敗事例のご紹介」をAKIBA.AWS IaC編で喋りました #AKIBAAWS どうも、もこ@札幌オフィスです。 5/18に開催されたAKIBA.AWS ONLINE #03 -「IaCで全てが上手くいくと思うなよ！失敗事例のご紹介」のタイトルで登壇しましたので、資料と補足情報を公開します。 なお、YouTubeで公開されている動画ではより本質的な情報をノーカットで公開していますので、お時間のある方はこちらを見て頂いた方が情報量が多くて良いかと思います。 本記事ではスライドに合わせてブログ形式で解説を付属していきます。 結論 早速結論です。 IaCは手段であり、目的ではない、が、目標にするのは良い事 何も考えないでIaCを始めると破綻する リソースを素手で触らない強い意思 この3つが非常に重要になってきます。 本日お話しすることです。 1. IaCに
不動産投資で失敗する確率ってどのくらいだと思いますか？ ここに不動産投資における成功と失敗の確率に関する興味深い統計があります。 健美家：４割の投資家が「失敗」経験あり。理由１位は「空室の長期化」 不動産ポータルサイト「健美家」の調査によると、大家さん100人のうち、 「6割が成功を自認しており、4割が失敗を経験している」とのことです。 以下が主な失敗理由。 ・空室が埋まらない（約36％） ・修繕費や維持費の想定外の出費がかかった（約31％） ・相場より高く買ってしまった（約30％） ・需要の低い場所にかってしまった（約16％） 失敗の主な原因は「空室の長期化」であり、これに続くのが予想外の修繕費用、過大な購入価格、そして不適切な立地です。 多くの失敗が、「購入前の情報不足や不充分なリサーチ」に起因しているので、 不動産投資は、逆にしっかりとした対策を講じることができれば、失敗を避けること
EC担当者が事前に把握すべきECサイト５つの失敗事例
これからECサイトの構築や運営を考えているEC担当者であれば、 「ECサイトで失敗した事例を事前に把握して、必ずEC事業を成功させたい！」 と考えると思います。 確かに、失敗事例を事前に把握しておくことは、ECサイトの構築や運営経験がない担当者であれば、必ず役に立ちます。なぜならEC担当者に必要なこととは、ECサイトの構築をベンダー任せにせずに「情報を集めて、主体的に行動すること」だからです。失敗事例を事前に知ることでベンダー選定や打ち合わせでの「自分の行動」を変えることができ、ECサイトの構築や運営で失敗せずに済む可能性が高くなるからです。 本日はインターファクトリーでWEBマーケティングを担当している筆者の経験も踏まえて、５つの失敗事例を解説いたします。 失敗事例①凝ったデザインのECサイトを作った デザイン力のある知り合いのベンダーに、ECサイトのリニューアルを依頼した。その結果、凝
【もう１つの特価ブログで月間5万PV】これまで見てきたブログ運営の失敗事例と初心者が陥るよくある勘違いまとめ - 江のブログ
先日この「雑記ブログ」がブログ開始１周年経過したということで記事にしました。今では，もう１つ運営している特化ブログでは，月間5万PVを獲得しています。 ブログをやってきて皆経験するのが，新しいブログが次々と生まれる一方で，同時に馴染のあるブログが消えて行くということです。 自分も，ブログ開始直後はアクセス数が遠く及ばない憧れの「先輩ブログ」がありました。そういった目標としてきた「先輩ブログ」ですが，いくつかは，更新されなくなっていたり，閉鎖されてしまいました。単に「ブログに飽きたから止めた」とかなら分かるのですが，「ブログのアクセスが伸びないから（収益伸びず，記事ネタつき）」という理由で休止に至ってしまったようです。 今回は，過去の目標にしていた先輩ブログが，絶好調時から閉鎖までのいきさつと（＊もちろんブログを特定できるようことはしません），そこから伺えるブログ運営の「よくある勘違い」につ
転職活動を乗り越えて、せっかく入社した新しい会社で「こんなはずでは…」とならないために。今回からは【転職失敗事例】の中から、その原因と対策をご紹介します。 転職失敗事例その8： 「できます」と見栄を張ってしまいました… ベンチャー企業で経験を積み、自分の裁量で仕事ができるようになったので、今度は大企業の中でチャレンジしました。対人印象が良いほうで、大企業の顔になるのがあこがれでした。そのためなら何でもやれると思い、事業の立ち上げなど未経験の分野も「できる」と答えて、結果、内定をもらいました。しかし実際にやってみるとなかなか上手くいきません… 転職アドバイスpoint１：「できません」と伝える勇気も大切。でもその後の努力も忘れずに！ あこがれの企業の内定が近づいても、見栄を張るのはやめましょう。できることとできないことをきちんと伝えないと、仕事が始まってからが大変です。入りたてのころはただで
転職活動を乗り越えて、せっかく入社した新しい会社で「こんなはずでは…」とならないために。今回からは【転職失敗事例】の中から、その原因と対策をご紹介します。 転職失敗事例その7： 似た職種で未経験でもやれる！と思ったが… 洋服の接客販売からの転職でした。お客さまに似合う服を積極的に提案するなど、売り上げにも貢献していました。そういうコミュニケーション力を武器に、いろいろな人に自分から提案できる法人向け新規の営業がしたくて転職しました。でも、お客さまの笑顔は見られないし、上司からは「売り上げ伸ばせ」とプレッシャーばかり。 正直、もう辛くなってきました…。 転職アドバイスpoint１：仕事の難しさもふまえてから転職を！ 販売と営業。確かにどちらも人と接しますが、仕事内容は違います。どちらも人と接することの喜びはありますが、営業は成果を上げることも求められます。数字を追うことに喜びを見いだしたり、
転職活動を乗り越えて、せっかく入社した新しい会社で「こんなはずでは…」とならないために。今回からは【転職失敗事例】の中から、その原因と対策をご紹介します。 転職失敗事例その6： あこがれの仕事に転職したが、想像以上につらい… 「やりがいがあり、収入も高い」と言っていた友人にあこがれて、同じ職種に転職しました。しかし、思っていたよりもハードでついていけそうにありません。 転職アドバイスpoint１：何にあこがれていたか、認識する どうしてその仕事にあこがれたのか、振り返りましょう。友人にあこがれて転職したということですが、実際にひかれたのは、「やりがい」「収入」という要素だったはずです。それを実現できるのは、同じ職種への転職ではなく、自分が満足できるように、働き方や職場環境を変えることだったのかもしれません。 あこがれの仕事と自分ができる仕事が必ずしも一致するとは限りません。なぜその仕事にあ
転職活動を乗り越えて、せっかく入社した新しい会社で「こんなはずでは…」とならないために。今回からは【転職失敗事例】の中から、その原因と対策をご紹介します。 転職失敗事例その５： 転職後、採用職種以外の仕事も担当することになった… 経理職採用されたが、入社後すぐに総務の仕事も任されました。転職した直後ということもあり、断れずに引き受けてしまいました。今では当然のように総務の仕事も担当しています。 転職アドバイスpoint１：企業に属する限り、担当業務の拡大はつきもの 今回のような事態は、企業に属している以上、起こりうることです。しかし、どうしても納得できないという場合は、人事に相談しましょう。直属の上司は、あなたの意向など、採用の経緯を知らないまま、採用職種以外の仕事を任せている可能性があります。採用を担当した人事に相談したほうが良いでしょう。また、企業があなたに今の仕事を任せているのは、あ
転職活動を乗り越えて、せっかく入社した新しい会社で「こんなはずでは…」とならないために。今回からは【転職失敗事例】の中から、その原因と対策をご紹介します。 転職失敗事例その4： 雇用条件を確認せず、内定承諾してしまった… 退職後、半年が経過し、なかなか転職先が決まらず、ようやく1社から内定を頂けました。給与や待遇、福利厚生は前職と同水準だったので、すぐに入社の意思を伝えました。ところが、入社後に分かったのですが、試用期間中は給与が下がるし、月に1度は土日出勤。もう、耐えられません。 転職アドバイスpoint１：入社前に、必ず雇用条件の確認を！ 内定をもらうと、舞い上がってしまいがちです。しかし内定承諾前の雇用条件の確認を怠ってはいけません。焦るあまり、転職の意味がなくなることだけは避けたいです。 また、『労働条件を明示する前に、内定承諾を迫る会社や、条件は求人票と同じと言って、正確な労働条
転職活動を乗り越えて、せっかく入社した新しい会社で「こんなはずでは…」とならないために。今回からは【転職失敗事例】の中から、その原因と対策をご紹介します。 転職失敗事例その3： 正反対の環境の会社に転職したが、合いません…… 「年功序列型の大手企業にいたため、実力主義の会社に行きたくてベンチャー企業に転職しましたが、やっぱり自分には合っていない気がします…。」 転職アドバイスpoint１：転職前に、現職の良い点を洗い出す 不満を感じて転職を考える人は多くいます。そんなときは一度立ち止まり、現職の「良い点」を考えてみてください。実は不満よりも「良い点」のほうが多いかもしれません。それでも、不満解消のためにはやはり転職が必要、という結論に至った場合は、自分の希望と不満をしっかり把握した上で会社選びができるので、より働きやすい会社が見つけられるはずです。 転職アドバイスpoint２：不満をもう一
転職活動を乗り越えて、せっかく入社した新しい会社で「こんなはずでは…」とならないために。今回からは【転職失敗事例】の中から、その原因と対策をご紹介します。 転職失敗事例その２： 待遇に惹かれ、本来の目的が達成されなかった… 現職の業務内容に満足できず、「やりがい」を求めて転職を決意しました。しかし、面接で希望と違う職種を薦められました。提示された待遇のよさに魅力を感じ、そのまま入社することにしましたが。やはり業務内容にやりがいを感じられず、本来の目的を達成できませんでした。 転職アドバイスpoint１：転職理由を明確に このように「やりがい」や「キャリアアップ」を本来目的としていたはずが、いつの間にか給与や残業時間、企業名を優先していたというケースは多くあります。業務内容を重視していたはずが、気づかないうちに待遇や企業規模などに重きを置くようになり、本来の転職理由は別のところにあったことに
転職活動を乗り越えて、せっかく入社した新しい会社で「こんなはずでは…」とならないために。今回からは【転職失敗事例】の中から、その原因と対策をご紹介します。 転職失敗事例その１： 前職のほうがよく思えてきて、戻りたい… 給料や待遇に不満を感じて転職活動をしました。しかし、前職のほうが、居心地もよく、やりがいを感じながら働けていたような気がして、どうにか前の会社に戻れないものかと悩んでいます。 転職アドバイスpoint１：自分が仕事に求めることを明確に 後悔しない転職のポイントは、転職の軸を決めること。給与面でよい待遇がほしいのか？やりがいや職場の雰囲気なのか？など、自分が何を一番転職に求めているのかを明確にすることが重要です。今回の方は、そこが不明瞭なまま、転職してしまったために、このような事態に陥ってしまったと言えるでしょう。辞めるときは、不満解消にばかり目がいきがちですが、冷静に分析して
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