今、福島で何が起きている？何故起きたのか？ これからどうなる？ -失敗学会 失敗学会 は 事故 不祥事 など過去の 失敗 や 事例に学び、解決を考える 失敗学 を実践する
3月11日に発生しました東北地方太平洋沖地震により被害を受け られました皆様に心よりお見舞い申し上げます。 一人でも多くの方の命が救われるよう、併せて被災に遭われた 方々の一日も早い復旧復興をお祈り申し上げます。 (中略) 本日、失敗学会会員の吉岡律夫さんが、フジTVの「知りたがり」 に出演され、福島第一原子力発電所の事故に関して、冷静に、かつ 正確に事故を解説されていました。 吉岡さんの情報解説を、内部メールリストであらかじめ共有して いた失敗体験ネットワークメンバーの多くは、放送を視聴できまし たが、失敗学会でも近々に吉岡さんの解説を聴く機会をアレンジ したいと考えています。 (後略) その吉岡律夫さんが快く、資料の公開を御提案くださいました。 ここに挙げた一連のメモは、失敗学会の公式見解ではありません 。 また、福島第一原子力発電所では、24時間体勢で緊急対応がなされています。 現場
【Watcherが展望する2007年】2007年IT業界の決断“コンピュータ会社がコンピュータを売らなくなる日”
2007年，コンピュータ会社がコンピュータを売るのを止める日が来るのか。情報サービス業に完全に変身できるのか。そしてIT業界最大の決戦にどう参戦するのか。 IBM，マイクロソフト，そしてグーグルへ IT産業は歴史的にはコンピュータ業界から始まったと言っていい。第一世代はIBMの時代であった。半導体も世界最大のメーカーであり，ソフトウエアもほぼ独占していた。 その後半導体も，ソフトウエアもベンチャー企業群が生まれIT産業が発達してきた。分化して発達したITはシリコンバレーでフュージョン（融合）を起こしイノベーションが連鎖して，ワークステーション，そしてパソコンがコンピュータになり，IBMというコンピュータ会社の覇権が終わったが，依然としてコンピュータ会社は存続してきた。パソコンはデルモデルというビジネスイノベーションによって極限までの価格低下が起こり，パソコン業界の再編成を引き起こした。IB
技術経営（MOT）を学んでいる理由 - 東大MOT学生の奮闘記
父親がエンジニアだった影響か、小さいころから工作とか好きだった。学校の勉強では数学や理科が得意だったし、高校の進路選択では特に迷わずに理系を選んだ。当時、ロケットのエンジニアになりたいと思って、東京大学理科一類を選んだ。 大学に入って、これからは宇宙よりもロボットの時代になるんじゃないかと思って、ロボットのエンジニアになるための勉強ができそうな工学部機械情報工学科に進学した。2年生の後半からぼちぼちC言語とかの演習が始まっていくんだけど、僕はプログラミングにはあまり触れたことがなかったので、演習は結構大変だった。しかも、同じ学年にすごくプログラミングできる人間が何人かいて、僕は演習をこなすだけで精一杯なのに、そいつらは僕よりすごいものをさくっと作ってしまう。それでいて、彼らはすごく勉強熱心だった。努力が足りなかったといえばそうなのかもしれないんだけど、僕はそこまでの情熱を傾ける気になれなか
いろいろと解明されている今だからこそ、人生面白いかもしれない - 東大MOT学生の奮闘記
20くらいまでは無限の可能性があると思ってたのですが 現実を知ったら、もうほとんどのことは解明され ちゃってて、先人に学んでルーチンを 繰り返すしかないんだなと気づきました。 これからどうすればいいんでしょうか 教えてください人生の先輩方 人生面白くないよ 僕も、まだ24歳だけど、一言。 僕は、学部生のときに機械工学を専攻していたのだけど、最初は、数学や、機械力学・熱力学・流体力学・材料力学のいわゆる四力などを教えられる。一つ一つが歴史の長い学問で、覚えないといけないことも膨大で、こりゃ大変だなと思っていた。 いろいろな法則や公式があったけど、それらを発見したのは、歴史上の超天才の皆様だったりする。例えば、数学者のオイラーは、30歳くらいのときに右目を失明、後には左目も失明して全盲になったにも関わらず、ペースを落とすことなく論文や著書を発表し続け、一生のうちに500以上の書物および論文を出
シス創は日経新聞を見とこう - かずきち。の日記
今日の日経新聞でなんだか見覚えのある顔。 元橋一之先生が載っていました。 まぁそれだけです。 PSIの教授でもあり、TMIの教授でもあるので親近感あります。 ビジネス入門の授業以来ですが… 記事としてはクラウドコンピューティングの展望について書かれていました。 専門の計量経済学から離れてだいぶシステム寄りな記事だった気がします。 総じて言うとクラウドコンピューティングはこれから伸びてきますよって話です。 ただ重要データの秘密保持とか安定的な稼働の保証が課題ってことで昔から言われている通りです。 最近ではクラウドコンピューティングの計算力を証券化とかいろいろ話題になっているとは思います。 自分でサーバ立てるより、Amazonのサービスで1時間10セントの方が全然安全だし効率的ですね。 個人的には全国のビックカメラやヨドバシカメラの店頭にあるパソコンを夜中もつけっぱなしにして提供してくれれば、
イノベーションと知的財産 開講 | UT TMI 修学記 ～～ 東大での技術経営（MOT）の学び ～～ reports on my study of MOT at UT
スケジュール 第 1回（10/02）（妹尾） オリエンテーション・社会イノベーション 本科目の背景と目的、本科目の構成と内容、 本科目の評価、運営 科学技術概念を起点とした社会イノベーション 第 2回（10/09）（妹尾） 産業イノベーション 成長と発展、イノベーションと生産性、技術経営と知財マネジメント 第 3回（10/16）（妹尾） 市場イノベーション コンセプトイノベーション テクノロジー／サービスイノベーション 第 4回（10/23）（妹尾）知財立国と知財戦略 知的財産立国の概要 知財政策の現状と課題 第 5回（10/30）（妹尾）イノベーションと知的財産（知財立国） 第 6回（11/06）（妹尾）知財マネジメントの基礎（１） 第 7回（11/13）（妹尾）知財マネジメントの基礎（２） 第 8回（11/20）（妹尾）中堅企業の技術経営と知財マネジメント（事例研究） 第 9回
東京大学工学系研究科 技術経営戦略学専攻同窓会
Welcome to TMI ALUMNI!東京大学工学系研究科技術経営戦略学専攻の 同窓会へようこそ！ Welcome to TMI ALUMNI!東京大学工学系研究科技術経営戦略学専攻同窓会へようこそ！ 平成19年度に新設された、東京大学大学院工学系研究科技術経営戦略学 （Technology Management for Innovation=TMI） では、 2008年3月、第1期生が修了したのを記念に、アラムナイ活動を開始しました。 本HPでは、年1回程度の開催を予定している「同窓会」の告知や、 修了生の紹介などを行っていきます。 The Department of Technology Management and Strategy, Graduate School of Engineering, the University of Tokyo, was newly estab
「グローバルビジネス」
「グローバルビジネス」(2010年度）2010.2.20バージョン （アジア技術経営プログラム・産学連携開発授業） 時間：夏学期：月曜日6限（18:15-19:55） 担当教員：元橋一之（工学系研究科技術経営戦略学専攻教授） 電子メール：motohashi@tmi.t.u-tokyo.ac.jp ホームページURL：http://www.mo.t.u-tokyo.ac.jp/ アシスタント：袁媛（工学系研究科技術経営戦略学特任助教） 電子メール：yuan_yuan@tmi.t.u-tokyo.ac.jp 講義の目的 グローバルビジネスを理解する上で重要な全体戦略、事業投資、戦略アライアンス、マーケティングなどの各項目について、理論に関する講義、ケーススタディ、ケースに対応した実務家からの講義を組み合わせ、ビジネスの実態に即した講義を行う。また、地域としては日本企業にとって重要性が高い中国と
『東大TMI 企業戦略論 に参加してきました』
先日、Twitter上で交流のある 東大TMIの方に誘われて 東大TMIの企業戦略論の授業に参加してきました。 こういった交流を通じてMOT×Twitter会を近いうちにやれたらと考えております。 下記はその際のメモになります。 どんな授業か参考になれば幸いです。 東大TMI 企業戦略論 山梨 広一 （マッキンゼー現役ディレクター） http://www.mckinsey.co.jp/services/leadership/hirokazuyamanashi.html クラス24人、社会人4人程度？ M,ポーターの戦略論を実践している企業は少ない。 アングロサクソン系のトップダウンに対して （大きな方針、メリハリ、少ない経営資源で最大限の利益） 日本企業はアメーバというか違う対応をしている。 その場に応じた対応、自分の強みを生かした伸ばす経営 （持続可能な経営、緩やかな変化） 経営風土が違
東京大学で学ぶ大学院生のブログ
東京大学で学ぶ大学院生のブログ東京大学工学系研究科 技術経営戦略学専攻 お役立ち情報や学生生活、告知など ※東京大学の公式のものではありません ご好評により今年もやります^^ 学生有志による説明会です☆ :::::::::::::::: 現役学生有志による 2012年度 東京大学大学院・技術経営戦略学専攻（TMI） 進学説明会 :::::::::::::: （当説明会は有志によるもので東京大学の公式のものではありません） 「TMIに入りたい！」 「技術経営（MOT）に興味がある」 「進学に悩んでいるので気軽に相談できる相手が欲しい！」 そんなあなたのために、今年も現役TMI生が 2012年度入学希望者向け進学説明会を行います！！ 大学の公式説明会では聞きづらいことも、ここだけの話も、 現役TMI生がお答えします！！ ほんの少しでもご興味のある方は ぜひお越し下さい☆ ーーー
入試情報
2020年度技術経営戦略学専攻 入試案内 第１回入試説明会 日 時 ２０１９年５月２１日（火） １７：３０～ 場 所 工学部３号館２階３１号講義室（学内向け） 第２回入試説明会 日 時 ２０１９年６月８日（土） １５：００～１７：００ 場 所 工学部２号館１階２１３号講義室 日 程 出願期間 ７月２日（火）～７月１１日（木） 入試試験 ８月２６日（月）～８月３０日（金） ・2020年度 入試ポスター(PDF) 【資料】 2020年度の東京大学大学院工学系研究科学生募集要項及び技術経営戦 略学専攻入試案内書は以下のリンクから入手できます。 ・ 修士課程学生募集要項（PDF） ・ 博士後期課程学生募集要項（PDF） ・ 大学院入学試験外国語(英語)試験に関するお知らせ(修士課程)（PDF） ・ 大学院入学試験外国語(英語)試験に関するお知らせ(博士課程)（PDF） ・ 技術経営戦略学専
MOTで日本を元気にする？！～東大TMI日記～
あまり更新できませんでしたが， 「MOTから日本を元気にする？！～東大TMI日記～」 移転します！！！ 新たに 「東京大学技術経営戦略学TMIから i をさけぶ」 http://ogabal.blogspot.com/ で再始動します． いま所属する 東京大学技術経営戦略学TMIから i = international と i = innovative なことを i (自分）が（ブログで）さけぶ 「東京大学技術経営戦略学TMIから i をさけぶ」 したがって，ブログの内容も 技術経営 × 国際化 × イノベーション． に関連する日々の活動や発見を中心に記述． 毎日更新していく予定（笑）ですので， 今後は新しいブログをよろしくお願いします． 「東京大学技術経営戦略学TMIから i をさけぶ」 http://ogabal.blogspot.com/ 東大に入ってから，技術経営の他にもう一つ興味
院試最終報告、そして進路 - かずきち。の日記
9月14日は自分も誕生日でもあり、技術経営戦略学専攻の結果発表でもあり大事な1日でした。 親から大学院に受かるのかと言われて、ひよって思いっきり併願しまくってましたｗ そして長かった院試生活も終止符が打たれました。 今回の院試の結果とこれからの進路です。 9/4 学際情報学府・先端表現情報学専攻 第一希望教員で合格。 9/7 情報理工学系・創造情報学専攻 第一希望教員で合格。 9/11 新領域創成科学研究科・国際協力学専攻 第一希望教員で合格。 9/14 工学系研究科・技術経営戦略学専攻 希望教員の集計はなく合格。 8月はヒステリックでいろいろな方に迷惑をかけましたが… 終わってみれば受けた試験全部受かってましたｗ 受験料の無駄遣いですね。 何はともあれ、本当にみんなのおかげだと思います。 ありがとうございました!! 何か困ったことがあれば力になりたいと思います。 まずは自分が東大生の落ち
東京大学の俯瞰経営学 - EST!EST!!EST!!!
東大の技術経営戦略学（TMI）の元教授、現イノベーション政策研究センターのセンター長、松島先生の著書。TMIの僕らの代（TMI３期生）の俯瞰経営学の授業の内容をまとめたものです。この本を読んで俯瞰経営学という授業は、僕ら学生にとって最も成長を実感でき、また最も強烈な印象を残した授業だったと同時に、松島先生自身にとっても試行錯誤を積み重ね改善してきた教育プログラムの集大成だったことが分かりました。 この本には毎回のテーマごとの最優秀発表が掲載されています。僕は産業用ロボット技術で有名なファナックという企業の班だったのですが、最優秀発表に選ばれた三回分がこの本に収録されていました。自分たちがほぼ徹夜で議論を重ねて作ったパワーポイント資料が、書籍という形で一般に公開されていることに感動を覚えました。 この本は、ビジネスについて全く知識がない大学生や技術者が、会計やマーケティング、経営戦略、リーダ
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UT TMI 修学記 ～～ 東大での技術経営（MOT）の学び ～～ reports on my study of MOT at UT
「イノベーションケーススタディ」（プロジェクト演習V：２単位）
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