病気離職防ぐ職場を 首相「仕事と治療を両立」 働き方改革で会議 - 日本経済新聞政府の働き方改革実現会議は24日、第2回の会合を開いた。がんや難病になっても仕事をやめないで済む環境の整備や、テレワーク（在宅勤務）、兼業・副業といった「柔軟な働き方」の促進を議論した。会議に出席した安倍晋三首相は「一人ひとりのライフステージにあった仕事の仕方を選択できる社会をつくり上げたい」と述べ、具体策の検討を指示した。この日のテーマは(1)テレワークや副業・兼業などの柔軟な働き方(2)多
アベノミクス効果、賞与で演出へ 首相が賃上げ要請 - 日本経済新聞
安倍晋三首相が12日、経団連、経済同友会、日本商工会議所の経済3団体トップと首相官邸で会談し、業績が改善した企業に対して賃上げを求めた。デフレ脱却を狙うアベノミクスの恩恵を国民が実感できるようにするのが狙いだ。今夏の参院選を前に、賞与の引き上げでひとまず政策効果をアピールしたいとの思惑も透ける。首相が異例の賃上げ要請に踏み切ったのは、2%の物価上昇を達成しても、名目賃金が上がらなければ実質的に
年金支給開始、70歳も視野 若年世代に痛み集中も - 日本経済新聞
厚生労働省は11日、年金の支給開始年齢を68～70歳に引き上げることも視野に検討に入った。長寿で年金の受取期間が長くなっているため、年金財政の悪化を防ぐ狙いがある。1歳の引き上げで国の負担が年0.5兆円減る見込みだ。ただ、実現しても2024年以降の引き上げとなり、若年世代に痛みが集中する。年金受給が本格化する団塊世代への影響はなく、世代間格差の拡大につながるおそれがある。社会保障と税の一体改革
定年６５歳引き上げ「議論する状況にない」 経団連が反論 - SankeiBiz（サンケイビズ）
経団連は１９日、政府が検討している法定定年年齢を６５歳に引き上げる案に反対する提言を発表した。現行の６０歳定年を引き上げるには賃金制度や人事配置など解決すべき問題が多いとして、「定年引き上げの議論を行う状況にはない」としている。 定年をめぐっては、政府が昨年６月の新成長戦略で「希望者全員が６５歳までの雇用を確保されるよう２０１３年度まで措置を講じる」と規定。今年６月の厚労省の研究会では「定年年齢が６５際に引き上げられるよう議論を深めるべき」と報告された。 だが提言は激化する国際競争を背景に企業は雇用維持にすら苦慮していると強調。希望者全員を６５歳まで雇用すると高齢労働者数が２０１７年には現行より約３３万人増加し、将来を担う新卒採用を抑制せざるを得なくなると主張した。 また経済の先行きが不透明なうえ当面は高齢就職希望者の増加が見込まれることから「自社内での雇用確保には限界がある」として、子会
正社員のクビを切りやすくする改革は受け入れられるか｜辻広雅文 プリズム+one｜ダイヤモンド・オンライン
日本の株が他国にもまして売り込まれている理由を、「外国人投資家が改革を後退させていることに失望したから」とする解説をメデイアで頻繁に見かける。私ははなはだ疑問に思っている。 外国人投資家が何をもって改革の後退だと失望したのかよくわからないし、彼らが評価し、株を買いたくなるような改革が果たして日本の国民にとっていい改革かどうかも怪しい。例えば、小泉純一郎元首相が郵政解散に臨んだとき、株価は暴騰した。 あれほど雑駁な制度設計の民営化案を真の日本改革だと熱狂したということは、外国人投資家は単にイベントやサクセスストーリーを欲しがっているだけなのだと考えたくなる（私は決して民営化に反対ではない。今回の民営化スキームは筋が悪いと考えているだけである）。 しかしながら、福田政権が総合的な改革ビジョンを持っているわけでも、優先順位をつけて実行しようとしていないのも、多くの人びとが実感するところだろ
「破壊者」を無視する余裕など日本にはない―フィナンシャル・タイムズ （1）(フィナンシャル・タイムズ) - goo ニュース
「破壊者」を無視する余裕など日本にはない―フィナンシャル・タイムズ （1） 2006年12月28日（木）10:42 （フィナンシャル・タイムズ 2006年12月20日初出 翻訳gooニュース） アジア担当コラムニスト、ガイ・ド・ジョンキエール ライブドアの堀江貴文前社長が派手で華やかなネット起業家として栄華を極めていた当時、堀江流の大胆不敵な企業買収劇や株の仕手戦は、国民からやんやの喝采を浴びると同時に、日本経済界のエスタブリッシュメントに恐怖と嫌悪感を巻き起こしていた。そして今、堀江前社長は懲役刑を逃れるために戦っている。自分がこれほど転落したのは、エスタブリッシュメントが自分に復讐（ふくしゅう）しようとしているから——。堀江前社長は、フィナンシャル・タイムズのインタビューにそう話した。 まあ、本人はそう言うだろう。そう言うしかないだろう。ライブドアはボロボロになり、新しい日本の
アメリカのエリートと機械人間
2000年10月1日 田中 宇 記事の無料メール配信 この記事は「知のディズニーランド、ハーバード大学」の続きです。 アメリカは自家用車がないと生活ができない「車社会」のイメージがあるが、私たちをハーバード大学に招いたニーマン財団の人は「なるべく車は持たない方が良い」とアドバイスした。そして、大学まで歩いて通える場所のアパートを斡旋してくれた。 ハーバード大学の周辺は、駐車場がとても少ない。私たちはアドバイスに従って車を持たないことにしたが、あるときレンタカーを借りる必要があり、夜１０時ごろ自宅の近くに路上駐車しようとしたところ、道端はすべて路上駐車で埋まっていた。家からかなり離れたところにようやく１台分のスペースを見つけるまでに、１５分ほど探さねばならなかった。月極め駐車場は８千円ぐらいで、アメリカでは破格の高さだと聞いた。 ハーバード周辺は、家賃もべらぼうに高い。東京の山の手線の内側と
退職金制度
１．退職金を取り巻く環境 退職金の負担や退職金債務が企業経営に悪影響を及ぼしている。 ・ 勤続年数の長期化 ・ 団塊の世代の定年退職ラッシュ ・ 積み立ての不足・予定利率引下げによる支払い増加 ・ 賃金連動型の退職金計算による退職金額の高騰 ・ 退職金債務会計の変更 ２．見直しのポイント 次の３点を検討する必要がある。 ・ 退職金額決定方式をどうするか？ ・ 退職金の支払い金の準備をどうするか？ ・ そもそも退職金は必要か？ ３．退職金制度改定の方向性 ・ 退職金制度に積極的な価値が見出せない。 → 廃止する ・ 退職金制度は存続させたい。 → 別テーブル制 ・ 退職金に貢献度を反映させたい。 → ポイント制 ・ 退職金は残したいが債務は残したくない。 → 中退共、特退共、確定拠出 ４．退職金変更の法的実務 ・ 既得権を保証することが大前提 賃金連動型の場合
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
http://www.asahi.com/business/update/0726/TKY200707260448.html
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20070301it03.htm
http://japan.internet.com/research/20021219/1.html
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/politics/K2007020903170.html
http://news.goo.ne.jp/article/sankei/politics/m20070201011.html?fr=rk
https://www.sumiseinenkin.com/consul/seido_doukou/top.jsp
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/politics/K2007012204040.html?fr=rk