【やる気後進国】大企業で新入社員がやる気を失う３つの理由 - メーカー経理マン雑記
日本はやる気のない社員が70%らしいです。 出典は日経新聞です。 これね、新入社員の時って、大抵それなりにやる気あると思うんですよね。 これが、どこかのタイミングでやる気がなくなってしまう。 その要因を考えてみました。 3つの前提 1.就活で固めた将来像とのギャップ 2.会社に入ったら燃え尽きてしまう 3.「上司は自分の未来」しかし… やる気が減退しない世の中へ 3つの前提 まず、少し前までと世の中は異なっているので前提として整理しておきましょう。 ①世の中は「右肩上がり」ではない 当然ですが、高度経済成長はもう2度と日本には起きません。あれは複数のラッキーな要因がたまたま重なっただけですから。平均年収で言えば、平成21年くらいまで10年以上下がりっぱなしでした。最近は少し増えてきたようですが。 ②就活戦争の激化 昔と違って何社もエントリーするのが今のスタイルです。そもそもエントリーシート
”すごい会議”を導入して失敗した話 会社崩壊編 - ネコグラマの日常と家計簿
前回のこちらの記事の反響が思ってたより反響がありました・・・！ rascal0403.hatenablog.com TwitterのDMなんかでも質問いただきました、ありがとうございます すごい会議の効果は導入して割とすぐ、顕著にでてきました 業績悪化という形で… 原因は色々あってタイミングが悪かったのもありますが、非効果的なことをやっていたと感じています 上手くいかなかった理由のうち、目立ったのはこんな感じ そもそもの組織課題の認識が立場によって異なっていた ぎりぎり黒字だった業績が赤字になってしまった いつものミーティングと代わり映えしないプロジェクトとアサインになった 組織課題が改善されなかった もともとの組織課題は明確で、社長がワンマン経営気味 イエスマンばかり重要なポジションにアサインされている、と平社員が感じていること これは過去2社とも同じ感じで、社長は頑なに『そんなことない
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