Amazonの倉庫で働くときの知られざるルール10か条
©Getty Images 通販大手のAmazonの倉庫はホリデーシーズンになると発送予定の荷物でごったがえします。常に大量の商品を扱うAmazonだからこそ、倉庫で働く従業員にはしっかりとしたルールが定められています。中でも、特定のルール10か条については、6回違反するとクビになるポイント制が採用されています。 Crazy Rules That Could Get You Fired From Amazon 1.口紅は使用禁止 まず、Amazonは、自社が取り扱う可能性のあるありとあらゆる商品を従業員が使用することを望みません。そのため、従業員が口紅をつけてくることは禁止されています。ただし、リップグロスはOKだったという報告があります。 2.原則としてガムは禁止 by tom.s. シフト入りの時点で1粒噛んでスタートするのはよいのですが、ガムを自分で持ち込むのは禁止されています。 3
才能のない子にどうやって美術への進路を思いとどまらせるか
俺の大学の同級生には異常に先生が多い。大学って言っても芸大な。 芸大なんてとこは特定の学科を除いて「就職するぐらいならアーティストになれ」という方針だから、就職課もないガイダンスもフォローも一切ないという有様で、まず新卒で就職しない（20人ほどいた俺の専攻ではガチで1人だけ）。ハチクロの竹本のごとく自分探しに行く奴も珍しくなく、長じて海外に行ってしまう奴も多かった。 これは美術学部だけじゃなくて音楽学部も共通で、のだめなんかもそうだけど、「就職する方が負け組」みたいな空気なんだよね。芸大としてランクの高い大学ほどそれが顕著なので始末が悪い。 ただまあ、みんながみんな大成すると思うほど脳天気ではないから、保険として教職だけはとっておくと。それが30を迎えるころになって、芽の出る奴は立派に若木として育ち、芽の出ない奴はそろそろ諦める期に突入しはじめた。すると後者はもうホント先生になるしかないん
プロとアマの本当の違い - 煩悩是道場
ネタ アマ：人間的成長を求め続けていることを言い訳に仕事をしないプロ：現状がどのようなものであるかを認識・把握し、その中で仕事を行う アマ：根拠のない自信と誇りに満ちあふれているプロ：ぐちっぽいが仕事はこなす アマ：常に明確な目標を指向することが目的化しているプロ：目標が漠然としているように見えるが、目の前の仕事はきっちりこなす アマ：他人の幸せに役立っていると信じてしまうプロ：自分が傷つく事は回避する。結果としてそれが仕事をする上で最善ならば。 アマ：闇雲に可能性に挑戦し続ける。プロ：経験を生かし、次のステップを見極める。 アマ：根拠が無くても思い信じ込むことができるプロ：根拠が無いものは信じないことからスタートする アマ：自己訓練を習慣化し目的化するプロ：気まぐれであっても納期に結果を出す アマ：時間を有効に習慣化することが目的化されるプロ：時間の観念がなくても結果を出す アマ：成功し
あなたがフリーになったら出会う12種類のクライアント | P O P * P O P
フリーランスのためのリソースを数多く提供しているFreelance Switchで興味深い記事が・・・。 「あなたがフリーになったときに出会う12種類のクライアント」というものです。「あぁ、こういうクライアントいるいる・・・」とうなづきまくってしまいました。 典型的なクライアントの種類とその対策は以下をどうぞ。フリーになる前に知っておきたい情報ですね。 やたらローテクなクライアント 技術がまったくわからないクライアントです。よくいますね・・・。 典型的な台詞： 「このサイト、いいじゃない！FAXで送っておいてくれる？」 対策： 説明は全て文書で行いましょう。そうでないと何度も説明する羽目に陥ります。また電話や実際に会う機会が多くなるので、その分の予算も上乗せしておきましょう。 興味がないクライアント プロジェクトにあまり興味がないクライアントです。 典型的な台詞： 「あー、まぁ、いいんじゃ
ギークのやる気を引き出す方法、削ぐ方法:Geekなぺーじ
「Top 10 Ways to Motivate Geeks」という記事と、「Top 10 Ways to De-Motivate Geeks」という記事がありました。 以前の「プログラマのモチベーションを高める9の事項」と「プログラマのやる気を削ぐ10の方法」という記事で紹介したものに似ている気もしますが、今回の2つの記事はGeekという人種に注目しているようです。 ほっとき過ぎない程度に一人にしてあげることと、無料景品を与えること、が大きな違いかもしれませんね。 「ラクダのＴシャツあげるから」という一言で心がグラグラ来てしまう人とか多いかもと思ってしまいました。 なお、原文にはそれぞれの項目に対する説明が書いてあるので興味がある方は原文をご覧になることをお勧めいたします。
ホワエグ社～分裂君
以前、実質的に社員全員がホワイトカラーエグゼンプションを適用されている会社で働いていたことがあります。 仮にホワエグ社としましょう。 私は、普通に残業代をもらっていた大企業のサラリーマンだった時代もあるので、 その大企業と比較してみます。 この大企業を、仮にサラリ社としましょう。 ホワエグ社では、企画、グラフィック、プログラマ、SE、営業、人事、経理、総務などの職種に関係なく、 ３００万円〜２０００万円という年収の違いに関係なく、 アルバイトさんを除いて、全員が半年ごとに決められる年俸で報酬が支払われていました。 休日出勤も含め、残業代は皆無です。 ホワエグ社は、ごくありふれたIT系の企業で、自社サービスもやってましたけど、受託の占める割合も大きかったです。 儲かっているときもあれば、赤字続きのときもありました。 社員数は、百数十名というところ。 サラリ社は、日本屈指の大手ソフト開発会社。
痛いニュース(ﾉ∀`):「私たちはロボットではない」…現職郵便局員が明かす『深夜勤』…東京新聞
「私たちはロボットではない」…現職郵便局員が明かす『深夜勤』…東京新聞 1 名前：依頼108＠試されるだいちっちφ ★ 投稿日：2006/12/17(日) 09:47:42 ID:???0 ★現職郵便局員が明かす『深夜勤』 来年十月の民営化に向かって徹底的な合理化が進む郵便局の中で、職員たちが悲鳴を上げている。最も過酷と受け止められているのは、二〇〇四年二月に導入された連続の徹夜勤務だ。 現場で「ふかやきん」と呼ばれている深夜勤について、仕分け作業に携わる二人の現職郵便局員がその実態を明かした。彼らは口をそろえて言う。 「私たちはロボットではない」−。 （浅井正智） 東京都台東区の上野郵便局に勤務する重富義明さん（５７）は先月下旬、医師から鬱（うつ）と診断され、二カ月の病休に入っている。 「鬱に追い込まれた最大の理由は、深夜勤の過酷さに耐えきれなかったためだ」と断言する。 http://w
[を] 仕事の禁句変換辞典―モノは言いよう
仕事の禁句変換辞典―モノは言いよう 2006-10-25-4 [書評・感想][仕事] ■中塚千恵, 「コトバ最適化」研究会 / 仕事の禁句変換辞典―モノは言いよう ツイてるアナタのための言い替えマニュアルなんてのもありますが、 まあ、そういう表現がまとまってる本です。笑える！ 以下、ほんの一部ですが紹介します： 【頼んだり断ったり】 どうしても○○してください。 →とりあえずやってみてください、それから考えましょう。 ここにいても意味がないので、帰りたいのですが。 →学ぶべきところがいっぱいあるので、時間が足りません。 おいおい教えてください。 やりたくない、できない。 →前向きに検討したのですが、今回はご遠慮します。 私は気に入りません。 →ある意味、よいですよね。 （某アルファブロガーが頻繁に使ってた！） 【人物表現】 判断できずに、仕事が進まない人
顧客は，Webプランナーを待っている：ITpro
プロローグ～連載を始める前に～ 皆さんには，企画書1本で，顧客を振り向かせたり，唸らせたり，感動させた経験があるだろうか？ また，制作したWebサイトで，顧客を舞い上がらせたり，驚かせたり，感激させた経験はあるだろうか？ そのような体験に，企画力は不可欠だ。技術仕様の理解や制作技術の習得以上に重要だ，と言っても過言ではない。 だが，現状はといえば，どうだろうか。 美辞麗句を並べたパワーポイントによるプレゼンテーションや，美しいトップページのラフデザイン，さらに短納期低予算が評価されて，受注確定。その結果は，理念が見えない企業紹介。素通りする経営方針。お決まりの項目だけのデータベース検索。良く言えば「標準的」悪く言えば「ありきたり」。「何か」が足りない。 足りない原因は，顧客と制作者の間の顕著なヒエラルキーにある。顧客の希望だけを落とし込んだ企画書，顧客からの原稿そのままのテキスト。制作者側
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