VSM (Value Stream Mapping)を書いたらリリースリードタイムが約200時間も短縮できることがわかった話
https://speakerdeck.com/i35_267/vsm-value-stream-mapping-wozuo-tutara-kai-fa-purosesugake-shi-hua-sarete-hui-falsehui-yi-de-yao-jian-ding-yi-kararirisumadewo268shi-jian-kara40shi-jian-ni-ridotaimuwoduan-suo-dekirukotogawakatutahua-fei-enziniademodekiruvsmzuo-cheng用語整理■ VSM (Value Stream Mapping) とは？ VSM (Value Stream Mapping) とは、「価値の流れ」を可視化した**開発プロセスを可視化する**ための手法、活動になります。 — 詳しくは、 業務プロセス可視化 : VSM (
スクラムにおける技術的スパイクの進め方
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムでは、スプリントに投入するプロダクトバックログアイテムはReady（準備ができている）である必要があります （Readyとはどんな状態なのかについては以前に詳しく説明したので、そちらを参照してください）。 Readyにしておくことによって、成果の量が安定しプロダクトオーナーやステークホルダーにとっては予測精度が向上していきます。 Readyにする活動は単に受け入れ基準を用意したり、プロダクトバックログの内容を精緻化したり、並べ替えたりするだけではありません。 スプリント内でプロダクトバックログアイテムが完成する可能性を上げるために必要な活動すべてが含まれます。 そしてその中の1つが技術的な調査です。 スプリントでプロダクトバックログアイテムに着手してから実現方法を調べたり、技術的な制約によって大幅な方針転換したりするのでは遅い上に予測性が低
スピード感のある組織を作るには何が必要なのか？ – ゲームを用いて貴社のチームビルディング研修,グループワーク,階層別研修をサポートします | 株式会社HEART QUAKE
今回はチームビルディング、組織形成の分野で有名な理論であるタックマンモデルについて解説していきます。 タックマンモデルは心理学者のブルース・W・タックマンが1965年に提唱したモデルで、組織の進化を５つのフェーズに分けていることが特徴的です。 ここでは５つのフェーズの説明と、その各フェーズごとに行ったほうが良いと思われるチームビルディングの取組みを紹介していきます。
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