ミッションドリブンなユニコーンが大事にしている資本政策の秘密｜Ikuma Mutobe
私は、新卒から4年間、ソフトバンクの財務部、投資銀行などでコーポレート・ファイナンスをかじっていました。それもあってか、ファイナンス関連の話題は大好きです。 最近は、自分で事業をやっていることもあり、自社の事業と絡めながら中長期の資本政策やファイナンスをどうしていくべきかを考える機会も多くなっていました。 マチマチやメガネECなど複数のスタートアップを経験から、大きな事業を創っていくには、長期的な成功にコミットできる仕組みが必要だと感じています。 自社の長期的な成功に寄与しない短期的な成果への誘惑にNoを言い続け、ミッションの実現にブレずにフォーカスするのは難しいです・・ そこで、自社にとっては少し先のフェーズになりますが、ユニコーンや長期的に成功している既に上場している巨大インターネット企業の上場時の資本政策を調べてみました。 米系テックスタートアップはIPO時に議決権種類株Lyftの上
一六堂 名証ＩＲエキスポ｜未選択｜OZAWA Weblog
私が行った時、一六堂のブースにはほとんど人がおらず、早速、若い女性が私に一六堂の事業内容を説明し始めたが、私が質問をチョコチョコし始めると、すぐに取締役に交代ｗ 一六堂という企業は「五大陸」、「八吉」という居酒屋を展開している。東京では割と知名度はあるそう。 居酒屋というと、参入障壁が低い、流行廃りが激しい等、まともな投資家としては投資には向かないということで生理的に拒絶反応を起こす所ですが、なんとこのご時世でも既存店の売上が落ちていないよう。 なぜ既存店の売上が堅調なのか？ まあそれは一六堂のサイトをみれば「買参権」というキーワードが関係している様に思える。 また、食べログでの口コミを見るとなかなか評判がいい。 一六堂の会社説明会の資料をもらったが、内容はなかなか良かった。 まあ、ちょっと突っ込み所としては、ＲＯＥの目標が２０％という事だが、現状１０％くらいなのでちょっと無理じゃないか？
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