新人の正論を取り込む準備と心構え - Konifar's ZATSU

最近新しく人が入ってきて、今まで手がつけられていなかった部分に対する正論をストレートにぶつけてきてくれて思わずにやけてしまった。 そう、新しい人には感じたことをそのまま言ってほしい。まだ自分が成果を出せるかわからないタイミングで正直に思ったことをぶつけるのはすごく勇気がいることだとは思うけれど、新しい旋風を巻き起こしてくれた方が嬉しいし、それをうまく取り込むのは既存メンバーの役割だと思っている。 正論をうまく取り込むには準備と心構えが必要だと思っていて、それをざっとまとめてみる。 社内ブログやSlackチャネル、定例など意見を言いやすい場所を用意しておく 感じたことは率直に言ってほしいと期待している役割などを伝えておく 口だけみたいになるのでは、という不安はいったん気にしなくていいと伝えておく 個人ではなく仕組みに対してという伝え方を意識してほしいと伝えておく 言ってくれたら、まず素直に感

[ngsw]

"いろんな事情はあったとしても、なぜできないかの理由を先に説明して出鼻をくじかない" ここすごい

[koogawa]

既存メンバー側がこういう姿勢なの素晴らしい / 自分の場合、入社してすぐに感じたことはメモに残しておいている

[rainbow_doll]

Git導入しよう！Docker導入しよう！と別に難しくもない提案をしたら、そういうのは実績積んでから言ってね（笑）とCTO（笑）に言われたことあるから即辞めた

[unfallen_castle]

これめちゃ大事だと思う。新人が何か言ってると、「何もわかってないやつが生意気言ってる」ってシャットアウトしちゃう人すごく多いけど、実際に新鮮な観測者なんだよね

[amagitakayosi]

意見出しても誰にも届かず消滅するのが一番こたえるので、これは素晴らしい “社内ブログやSlackチャネル、定例など意見を言いやすい場所を用意しておく ”

[lacucaracha]

新入社員でもないのに「意見出し」が出来ない人って多いよね。紆余曲折を経て作られたプロセスを感情的に批判し、具体的なロジックもないまま「思いつき」を「アイデア」と言い、通らなければ「硬直的だ」と嘆く人。

[aienstein]

そうなんだよ、新人を迎えるのって「新人を既存の仕組み上の戦力の穴にはめ込んで同化する」のが大事なんじゃないんだよ。「新人を迎えることで自分たちが変化する」のが大事なんだよ。

[crexist]

会社が新卒を入れるのってそういうことだと思う。正論を空気読まずに言える新卒が本当に有難い。

[plmoknijb]

そんなことを期待されながら転職したばかりの私が読むべき話。転職◯回目の経験から、すごい気ぃ遣う！同時入社の初転職者がガンガンいっててヒヤヒヤしてるけど見てて気持ち良い。できない理由はだいたい下らない

[natu3kan]

新人の方が変な企業文化とかシステムに気が付きやすい部分もある。逆に一見変な仕組みや文化でも合理的な成立理由があって今も有効なケースもあるけど。

[naopr]

"正論を受け入れられる心の余裕を持てるように調整しておく" これが難しい

[sharatani]

来週新人が入ってくるので、読み返したい

[luccafort]

“いろんな事情はあったとしても、なぜできないかの理由を先に説明して出鼻をくじかない”どうしても経緯を説明してしまいがちだけどこれは新人とか関係なく大事だよなぁ。やりがちなだけに気をつけないといけない。

[sakigake3]

こんな考え方の人が多い会社で働ける新人は幸せだろうなあ

[bufferings]

すごいなぁ

[uguisuanpan]

素晴らしい。

[kettkett]

中途は許さん　従え

[mi00]

＂「正論は人を傷つける、いつだって」という台詞を念頭においた上で、ギルガメッシュのようにすべてを飲み込んでいける技量を持って明日をもっとよくしていきたい。＂

[ymgn]

今年新卒で入った会社の人達は、普通なら疎まれそうなぐらい自分が色々と言ってても、今のところこの人の言うような感じで接してくれてて本当にありがたい　なので新卒としてできる限り改善意見を出すようにしている

[funya-r]

感じたことは率直に言ってほしいと期待している役割などを伝える 口だけみたいになるのでは、という不安はいったん気にしなくていいと伝えておく 個人ではなく仕組みに対してという伝え方を意識してほしいと伝えてお

[takamR1]

確かに。客観的な意見を聞く機会はそうそうないのに、それを無駄にするのは機会損失。これは、組織が変わろうとする意思表示みたいなもんだね。

[asonas]

“阿良々木くんの「正論は人を傷つける、いつだって」という台詞を念頭においた上で、ギルガメッシュのようにすべてを飲み込んでいける技量を持って明日をもっとよくしていきたい。”

[ledsun]

正論でなくていい、違和感を教えて欲しい。受け手が受け入れられる状態にしておくのが大事なのはわかる。とても難しい

[endok]

すばらしい。

[Mabuo_H]

興味深い。

[andante2007]

それはね…って言ってしまうと、相手はもちろん自分のためにもならないから、まずは自分が落ち着くために相手に感謝を伝える癖はつけたいと思う。

[yui-yoshizaki]

新しい人の意見を歓迎して、チームを良くしようという姿勢があるかが大事。意見に耳を傾けられなかったり、「事情があるから無理だ」と突っぱねたりすると、成長は止まる。

[koyuman]

正論言われる立場も言う立場も両方経験しているのでどっちの気持ちもわかる〜〜個人を責めたらだめなのはその通り

[taguch1]

正論に耐えられる仕事をしていきたい。

[slash_01]

とても重要。

[braitom]

ほんとその通りだと思う。これができないと組織が変化していけず腐っていく。“新しい人には感じたことをそのまま言ってほしい”

[aknyonaka]

毎週の会議後のグループミーティングで話しやすい環境を作ってもらったな、と2年目になって思う。意見を言ってもいいんだと思わせてくれたのは、良い上司のもとについたと感じるきっかけの一つだった

[nerimarina]

“いろんな事情はあったとしても、なぜできないかの理由を先に説明して出鼻をくじかない”

[tomymot]

先人への敬意は大事だが、こういうのってだいたいにおいて先人への忖度の積み重ねでねじ曲がってるケースが多いから、敬意無視してグサッと無礼講に刺してくれたほうがみんなやりやすいのでは？

[hanamichi36]

非常にレベルの高く有用な「新人の使い方」をしていて真似したい。中にいると放置しているうちに忘れてしまっていた「問題」によって自然と思考は制限される…

[ustam]

僕が新人だったら「ｇｄｇｄ言ってねえで改善しろよ雑魚」って言っちゃう。

[natsutan]

これができひんねん。難しい。

[ll0oo0ll]

新人「ドラえもんですよね？」