格ゲー“暗黒の10年”は、『鉄拳』を世界一売れる格闘ゲームへと鍛え上げた──世界市場に活路を拓いた戦略を訊く【バンダイナムコ原田勝弘インタビュー／西田宗千佳連載】

格ゲー“暗黒の10年”は、『鉄拳』を世界一売れる格闘ゲームへと鍛え上げた──世界市場に活路を拓いた戦略を訊く【バンダイナムコ原田勝弘インタビュー／西田宗千佳連載】 前回、連載の序文として公開した記事では、多くの読者の皆さまからデータ不備のご指摘をいただいた。ご指摘のとおりの不備がまずあり、その後修正を行ったが、あらためてお詫びをするとともに、以後編集部ともども、記事作成にいっそう気を引き締めてあたりたいと思う。 今回から始める記事の方針をあらためて説明したい。 前回、ご指摘をいただいた反省を踏まえ、記事で語ろう、もしくは探りたいと考えているのは、「日本のゲームメーカーが、どうして世界で以前のように戦えなくなったのか。どう脱しようとしているのか」ということだ。 これは海外市場における日本のゲームメーカーの存在感の低下についての“危機感”と言ってもいいだろう。 日本のゲームやゲームに関わるあれ

[lostnamer]

今のSplatoon2のアプデ商法やイベントの仕掛け方は、この記事で言われてる「IPを売り切り1年で終わらせず、2〜3年かけてコミュニティーと共に育てていく」手法を明確に意識してるなと思ったに

[t714431169]

ここ最近流行の「やはり和ゲーは和ゲーならではで行くべき」ってな方向にヤバさを感じているので興味深い。ゼルダもモンハンもダクソもFFもすげぇ洋ゲーっぽいのに。/ 昔の格ゲーのほうが絶対難しいよねw

[clonicluv]

パッケージ売り上げによらないIPとして、アイマスにも言及してる。よくつづけられたなあ

[jou2]

アメリカはマジでアーケード全然なかったけどこういう理由だったのか…なるほどなぁ。お金の話も大事だよね。ゲーマーはみんな読むべきインタビューだわ。俺もゲーマーとして闘争心を消さないように続けていきたい

[cider_kondo]

長いが大体全部面白い。『どうして世界で以前のように戦えなくなったのか』の答はこの記事だと「西海岸(ハリウッド)の影響に起因する市場構造（開発構造）のルールチェンジに対応できなかったから」になるのかな。

[dark]

お蔵入りしていたと思っていたが、読めてよかった。スマブラがコンシューマオンリーであれだけ強いのは、アーケードが海外で無くなってたから影響を受けなかったんだな

[h5dhn9k]

いや～…。面白いし凄い記事だった…。ただ、仕方が無いとはいえ収録が昨秋では状況も変化しちゃってるぞ…。/それを考えるとSplatoon2は本当に模範例だよなぁ…。アレも対戦ゲームだし。ウデマエXは質を変化させてる

[asakura-t]

マーケの話は、バンダイの影響がどのくらいあったのか（なかったのか）がちょっと気になる（そのへんバンダイはちゃんとしてるので）。

[ktra]

“アメリカ市場では、発売から1年で400～500万本前後売れているものが通常“ミドルクラス”” これね。ガチャで儲けてるから金額ベースで規模は一緒とかいって目を逸らす業界人は少なくないけど、直視した方が良い

[horita_ryo]

鉄拳の人気が正直よく分からなかったんだが、売るための努力をした結果売れたゲームだったんだなあ。日本の売上本数はもう何の基準にもならないのもわかった。

[yamasta]

長いが非常に面白い。開発面では（規模の拡大のためにも）西海岸の効率化を求める文化、アーケード業界では欧米はサービスではなく置いておくだけで儲かるビジネスモデルだった話など。

[kazuya030]

岩崎さんの記事から。とても興味深い。アーケードと家庭用ビジネスモデルの違い

[atabashi]

勉強になる

[daishi_n]

最近になってDAYTONA USAが復活したりしてるのはライトなゲームがショッピングモールに置かれるケースだから多種多様なアーケードゲームの復活は難しいだろうな

[syu-zitu]

鉄拳

[RPM]

"『鉄拳5』って、アメリカで基板がどれだけ出たか知っていますか？ ""アメリカでは……北米向けの筐体の台数で言うと100台程度ですよ。"

[kat0usi]

“西海岸の場合クルマがないと生きていけません。隣の友だちの家に遊びに行くと言っても結構遠い。5～6人も集まろうとなると「面倒くさいからオンラインのほうが全然いいじゃん……」という話になります。”

[k-takahashi]

鉄拳の25年。ビジネスをどうやった発展させてきたかのインタビュー。

[sextremely]

現代のロゴデザイン〜マーケットの領域

[mizukemuri]

『でも北米市場で見れば『モータルコンバット』だけは、ついてきましたけどね。「チクショウ、あいつらはこの状況に気づいていながら、いい規模でIPを続けてやがるな」という（笑）』

[aratasuzuki]

700万本は売っているであろう、『ファイナルファンタジーXV』でスクウェア・エニックスの田畑さんのチームは、相当な仕掛けをされているように見えました。

[delphinus35]

GWに入ってやっと全部読めた。ものすごく長いが密度の濃い素晴らしい記事。／ガチゲーでも参入障壁を低くして継続的にIPを育てれば儲けることが出来る。ジャンルは違うが、Splatoonはまさにこれを実現出来ている。

[aoiro-cake]

Fortniteだとエモートなんかもよく売れてるし話題になってるけど、格ゲーだとジャンル的に直接的な挑発と受け取られそうだし難しいか。

[goroyung]

“はい。格闘ゲームというものは生れたときから難しかった。言いかたを変えれば、「もともと難しかった」が正解です。少なくとも「昔は簡単だった」というのは嘘です。 それは当時のその人の絶対値でしかない、分析

[lucifer_af]

「もはや現代のロゴデザインやトレイラーを決める要素は、クリエイティブの領域から出るものだけでなく、マーケティングの領域のほうが大きくなっていますから」

[esbee]

『もちろん、ゲーマー視点で言うと、ゲームの良さだけでこの仕事を語りたいんですよ。でもね、「一大事業化、大きな産業になるというのはこういうことなんだな」という時代の変遷を目の当たりにしましたね』

[nikutetu]

これだけの密度だと本一冊書けそうな勢いがある。格ゲーの成熟度の話がスパロボのことを言ってるようでもあった。

[metamix]

“e-Sports大会にエントリーする選手の数などと市場規模が比例しない” これたぶん、大会賞金の方は大体比例してると思う／全体的にうんうん頷ける内容、さすが鉄拳原田はすごい

[shinishimaru]

ユーザから収集したのデータを開発に活かしてく手法はケータイソシャゲー以降は常識化したけど鉄拳がいち早くやってたってのはマジ面白い

[miquniqu]

モンハンはやってみるとわかるけど、ボウガンなんか完全にFPSの動きしてるからなぁ。リロードも歩きながらだし、かなり寄せてる。

[kirakking]

p3の、格ゲーが廃れたのは高難易度化ではなくコミュニティの成熟により参入障壁が跳ね上がったことが原因だ、っていうのスプラトゥーン2のロンーチ周辺でもよく聞いた。シューターは狙って撃つだけだもんね。

[swordbean]

どんな分野に限らず日本はルールチェンジのフェーズは常にズタボロですな。それにまだまだビジネスに金が流れてこない感じしかない

[teruyastar]

FortniteはFree2Playだけど、発売されて短期間のルートボックスだけで相当な利益出たらしいから鉄拳の衣装のDLC購入やストVのシーズンパスではなく、ルートボックス形式で試して欲しい所。ガチャ廻しそうなんだけどなあ。

[knok]

ゲーセンの衰退の一端を理解できた気がする。昔は基板売るだけで充分儲かっていたんだなあ

[skypenguins]

「日本はITが弱い」という言説を見るたびに「いやゲームに限ってはそうでもなくない？」と思ってたけど、これを読むとその原因が分かる気がする…で、そのゲームでも弱くなりつつある原因も

[IkaMaru]

実際、キャラクター性能のバランスが修正しては崩れまた修正しては崩れを繰り返してるのを見てる限りじゃ「職人芸（笑）」って感じだしなあ

[topiyama]

知見 of 知見。原田さんエンターテイナー・興行家だな。

[babamin]

70-90年代の日本メーカーのソフト開発力と利益の源泉はアーケードだった。2000年代に入り海外で「アーケード市場の消失」と「PC勢の台頭」が同時進行し、必然的に日本メーカーの優位は無くなった、という分析はなるほど

[isano]

“お客さんでもコアな方は、「自分は変わっていない」と信じています。僕もコアな人間なので、そう信じている─けれども絶対に無意識のうちに価値観が変わっているんですよ”