「検討」は無駄である - リスクや間違いを快く受け入れる第２の習慣 - メソッド屋のブログ

仕事の習慣・考え方を変え生産性や新しい技術の導入を米国並みに加速する「８つの習慣」のうち「リスクや間違いを快く受け入れる」に関して考察した。具体的な実践プラクティスに関して言及してみたい。 最初の習慣は次のブログで紹介してみた。 simplearchitect.hatenablog.com リスクや間違いを快く受け入れる リスクを背負うことは推奨されている 間違いを厳しく批判したり懲罰したりしない 失敗から学ぶ態度 Fail Fast(早く失敗する） 実験が推奨されている 全員に「現状維持」や「標準」を要求せず、臨機応変が推奨される 非難や恐怖感の無い環境 この習慣は、日本人の我々にとってかなり難易度の高いものである。なんとなく言葉では分かっているつもりでも、海外で働いていると、自分の想像の範囲を超えていた。ということは、この習慣が身につけば相当かっこいいかもしれない！ 間違いや失敗に対す

[simplearchitect]

昨日に続いて書いてみました！

[eggheadoscar]

「検証費用を潤沢に使えるor費用がほとんどかからない」のが前提の話ですよね、これ…。検討をするのは「失敗を恐れるから」ではなく「二度検証をするコストはかけられないから」、というケースはゴマンとあります。

[tamagodakegohan]

欧米のマネジメントのやり方を見て、できる人ばかりならそうだろうけど・・・って感じることがあると思う。本記事にもある通り、なんてことはない、”できないなら首切るだけ”が、日本と違って成立するのです。

[santo]

日本企業では、失敗判断をごまかす言い訳作成のために エネルギーの半分が費やされる。それが過労と生産性の低さの秘密。

[hush_puppy]

安いコストでリスクを気にせずどんどん失敗するべきだという気持ちと、高いコストを掛けているのにあからさまなリスクがあるのを指摘しても止まらず予想通り失敗してるのを見て残念に思う気持ちの両方がある。

[Falky]

本題からはズレるけど、「失敗を怖れる」段階を超えても呪縛は残っていて、「失敗と認めず、成功ということにする」が生まれる時が本当に最悪。無様に失敗しました！と堂々言えないと、正しく学びが得られない。

[y-kawaz]

机上でリスク検討するだけの時間を投げ捨てて、検討にかけるコスト＝時間でサクッと試せるなら試せと。でも上司や組織が及び腰体質だと今度は説得コストが莫大にかかってくるという地獄感あるある。

[sezemi]

失敗すると裁判が待ってるからなー。。そこが根底にあると身動きとれない

[yoiIT]

心理的安全を感じさせられるかどうか

[shumaru2525]

検討→検証 とりあえずやってみる。 失敗を恐れない。 失敗は発見だ。

[Yuna_aoi]

一番楽なのに何故選べないのだろうね。

[balanco]

前向きで気持ち話しだと思った。

[jugit]

新技術を自分たちでPoCして、失敗したと言いきったお客様がいた。その発言に心惹かれた。失敗をごまかすためにいろいろ取り繕うわけではなく、こういうことが分かっているのは重要だなと思う。

[masa8aurum]

3回読みたい

[kyogoku174]

失敗と取るか、成果と取るかだよね。

[looklooklook50]

やってみなはれの精神だろうか。どんどん試せばいいんですよね。

[aoiasaba]

「検討」って何も生み出さないんですよね。冷静に考えても

[cloud-research]

クラウド関連だと、特にこういう話はある印象です。あと、検証してても、検証中に機能変更くることも頻繁にありますしね…

[ryuji108it]

やってみて、失敗し、記録して、次へ生かす

[sawarabi0130]

拙速と巧遅の話に通じるが、PDCAのどこに重点を置くかの問題。上流ならばD、下流ならP。下請SIerは不採算案件を受注しないことが最重要。

[taichikarateguitar]

「失敗」は失敗じゃないということですね

[keren71]

今日失敗したわが身に突き刺さる投稿。やらないことが最大のリスク。失敗のフィードバックには感謝を。失敗のフィードバックをたくさん作って感謝されたい。

[chinpokomon_master]

id:eggheadoscar その検討やめてコストかけずに二回検証しろって話でしょう。

[tashole]

世にはびこる稟議の無駄さよ。。。

[monochrome_K2]

日本の場合、臨機応変は「勝手な判断」になるし、責任回避のため対応より証拠集めの方が優先される。傍から見てて何だかなあと思う

[hilda_i]

囲碁用語の「検討」(対局後に棋譜を再現しながらやるやつ)で想像したらなんか違った。やってみないと分からない事は確かにあるわねぇ。

[yuicuts]

無難に流れているのは自明だよなぁ...無難という 画一したものに向かっていく日本はほんとにつまらないと思う。

[naney]

「リスクや間違いを快く受け入れる」

[NAMEOVER]

ソフトウェアだから出来るのかな？人命に関わる話だとこんなこと簡単にやれない、と言う感想です。

[tiisanaoppai]

人生で大切なことはリブルラブルに学んだ。

[isrc]

今の時代、いろいろ検討ばかりして、さっさと「やらない」ことが最大のリスク／成功・失敗より「フィードバック」／圧倒的に差があるのなら、決めあぐねるはずがない／失敗したら次のにさっさと乗り換えればいい

[o-0-0-o]

DeNAもそのマインドだったと思いますが

[peketamin]

日本であってもベンチャーは意外とそういうマインドで突っ走っても大丈夫な文化があるかも知れない (ないかもしれない)