「気づいた人がやる」は害悪でしかない話 - ゲームプランナーの技術ブログ

ゲームの開発中には、たくさんの予期せぬ問題が発生するものである。 策定した仕様が他の仕様と矛盾していたり、突如、新たな仕様を策定する必要が出てきたり、致命的なバグが発生したりといったことである。 そして、それらの問題を解決するにあたり、様々なタスクが発生する。 そのタスクの担当を決める際に、その問題に「気づいた人がやる」という実に日本的な悪しき習慣にもとづいているプロジェクトが未だにある。 今回は、「気づいた人がやる」という方針がいかに害悪があるかを考えていく。 スポンサードリンク 害悪①：気づいている人に仕事が集中する 害悪②：得意な人が対応できない 害悪③：やらかしている人間が成長しない 害悪④：「気づく人」はいなくなる まとめ 害悪①：気づいている人に仕事が集中する 問題に気づいた人ばかりがどんどん新たな仕事を抱えることになり、気づかない人に仕事がまわらなくなる。 気づく人にタスクが

[sonykichi]

書きました。

[digo]

もひとつ害悪：次第に皆気づいても気づかないフリをするようになる。

[tsekine]

「気づいた人がやる」って、「気づいた人がアクションを起こす」であって、「気づいた人が課題を立て、それを完了させる」ではない…と思ってるのは少数派？気づいた人がちゃんとバグトラッカーに登録しろで終わり

[Com]

気が付いてやった人にインセンティブがないとダメ

[hinaho]

仕事だけじゃなくて家事とか雑務とか、それこそ仲間内の仕切りとかも気づいた人が仕方なくやってるとビックリするほど周りは何もしなくなるよね

[takashiski]

管理者が管理してない放任主義の話だった

[AKIYOSHI]

この悪癖、小学校くらいから教え込まれるんだよなぁ。神経質な子どもだったからホント集団作業が嫌だった。

[turanukimaru]

はて？プログラマは気が付いたら投げるもんだと思ってたが。メールとかチャットとかチケットとか。タスク割り振りの問題もあるけど気づいた人がそのままやっても全体の整合性とれないかもしれないから。

[nakakzs]

昔の会社でそれをやって、身体（と若干精神）壊した記憶。

[pasonco]

ゼルダのCEDECの話を思い出しますね

[onehiro]

言い出しっぺがやれ文化は根深いと思う

[goldenpigman]

「気づいている人に仕事が集中する」あるある。

[norihiko_matsumoto]

悪い報告ほど早くしろと言うけど、「なんとかならんか！」って言われて残業。事態が更に悪化しての永久ループ

[YUMEmiruONNA]

会社ではじめて後輩ができた時、ついやってたから仕事の負担が増えて辛かったなぁ。

[frontline]

害悪5:「気づいても気づいていない事にする人が増えて結果的に全体のモラル低下を招く。善意での行動を誰もやらなくなる。」 程度問題ですが、極端な話「落ちているゴミすら拾わない」的な組織劣化につながります。

[yWatson]

共感しかない

[yoshinorishio]

全体俯瞰してマネジメントできる人がいないと、④気づく人がいなくなる、はまさにそう。本当に気づかないから。

[nakamurataisuke]

やらかしてる人は定時で帰り、気づく人は毎日終電で、気づいたのにできないお前はスキルが不足してる、って負のサイクル生み出す無能マネージャーの下で仕事してるので非常にわかる

[kazeula]

前にいたところではこの考え方が強かった。データサイエンス員がCIのメンテを求められるなど。

[flying_orange]

真面目な人がバカを見るシステムは資本主義の代償ですか？

[firillcrest0401]

大事

[amusin]

うちでは「気づいた人がやらない」 メソッドです。気づいた人はそのタスクを他人に振り分けることができる。

[sakimoridotnet]

“気づいた人は、どんどん不満を抱く。そして、「気づく人たち」が去ったプロジェクトや会社は、「気づかない人」の精鋭揃いになっていくのである。”

[Tomosugi]

組織のレベルが低すぎるのでは

[sakurako_nya]

優越感を持ってやってる人がいるからやらせとく。

[simsimworld]

重要

[mnyn718]

ほんこれ。気づかないフリなんて、暇なときしか出来ない！(笑)忙しいと、気づいたことにも気づかずやっちゃうんだよな。自業自得と思って割り切ってます。

[iku-sawa11]

これ小学校教師とか割と言ってる気がする

[pero_0104]

得意な人がやる　がいいな。粒度によるけど、気づいた人は周知して、タスクを振る機会は別で儲ける。

[Kukri]

登録するだけでも情報を揃えて、勘違いじゃないことを検証して、登録する項目も多くて、．．．見なかったことにしよ

[hiddy216]

“忙しい人と暇な人がいるプロジェクトが異常である” なのかね？自然だと思うけど。できる人がやらないと前進しないから、変な公平性は不要だと思う。あいつらも仕事しろって恨み節に見える。

[usanpass]

モヤモヤが分かりやすく言語化されていて素晴らしいです‼保育園で「このチームではローテで仕事回さず気付いた人がやっていきましょう！」とリーダーが言い出して、散々な結果となりました。責任の分担、大切！

[moronbee]

ほんとこれ。大抵マネージャーがマネージメント能力を持たない場合に起こる。

[keishimizu]

気付くことは良い事なのに、結果気付かないほうが楽なことが多くなるループ。ちょっとさみしいですね。

[Tairax]

この日本の悪しき習慣のせいで心が病んでいく人が多いんだろうなあ。。。

[aTn]

自分がなぜ忙し過ぎるのか、やっとわかった。

[takc923]

個人的には「気づいた人がやる」方式で回ってる会社は、誰も気づかないリスクがあるのとそれが問題になった時の責任の所在でもめやすいのが一番問題だと思う。必ず気付ける仕組みづくりと責任分担が大事。

[masutaka26]

チーム開発できる体制ができていない。スキルレベルが離れたメンバーが同じチームにいる。

[june29]

これが起きるってことは、そもそも「チームで仕事をする」が成立していなさそう。

[tick2tack]

夫婦での家事分担の調査研究で、分担はありつつもこれになってること多くて結局片方ばかりが負担する、という話があったな。/　タスクの見える化が大事ってことだろな

[paradisemaker]

「気づいた人」は常にプロジェクト全体の責任を負うリーダーであるべきで、逆に言うとそういうことに気づかない人はリーダーの資格がない