グラスゴーの奇跡…いや奇跡じゃない　無敵艦隊を撃沈 前半３４分、大津（７）は扇原の右ＣＫに飛び込み、先制ゴールを決める＝矢木隆晴撮影 【２６日、サッカー男子　日本１―０スペイン】 ＭＦ清武がガッツポーズをし、ＭＦ大津は感極まって涙し、手で顔を覆った。「グラスゴーの奇跡」と呼ばれるのだろうか。いや、奇跡ではない。 清武がチームの思いを代弁していた。「準備はしっかりできた。あとはピッチで表現するだけ。スペインは強いけど、負ける気がしない」 日本は強豪を恐れなかった。ボール保持率は３５％に過ぎない。それでも堅守速攻で、チャンスを生み出した。 待望の先制点は力強かった。前半３４分の右ＣＫ。きれいな弧を描いて入ってくるボールに、チーム最長身１８９センチのＤＦ吉田が競り合う。ゴール前にこぼれてきたボールに、相手ＤＦを押し分けるように飛び出してきたＭＦ大津が体ごと押し込んだ。「効果的にゴールを狙いたい」

近ごろよく報道される「孤独死」。元タレントの山口美江さんなど有名人もそのような最期を迎えた。だが、この問題を10年近く取材している筆者に言わせると、やはりここにも「裏」があるようだ。 物事には必ずコインのように表と裏がある。それはビジネスも然り。詐欺や裏取引、あるいは法の網を巧妙にかいくぐったグレー商法……。もちろん、それらは断罪されてしかるべきだが、そんな「裏」から若きビジネスパーソンが学ぶことは多い。人々が何を欲し、社会には何が足りないのか。つまり、日本経済の「裏」を知ることができるからだ。 火曜日の時事日想は、テレビ、全国紙、週刊誌といういわゆるニュースの現場を経験してきただけではなく、実話誌などで裏ビジネスなどの取材を続けてきた筆者が、巷にあふれる事象を「裏」から読み解いていく。 ここ数年、テレビや新聞を見ると、やたらと「孤独死」が目につく。 昨日（4月2日）も、埼玉のアパートで死

総視聴率の低下に加え内外から寄せられる批判――テレビの凋落に歯止めがかからない。それはなぜなのか、神戸女学院大学名誉教授の内田樹氏が分析する。 ＊　＊　＊ CMを流すことと引き換えにクオリティの高いコンテンツを視聴者に無料提供するという民間放送というアイディアは20世紀で最も成功したビジネスモデルである。このシステムは絶対に手放してはならないと私は思っている。だが、このすぐれたビジネスモデルを破壊しているのはテレビ業界自身である。 草創期のテレビにかかわったのは、1960年安保闘争に敗れ、就職先もない“やさぐれた”人々だった。先行モデルもなく制約もない中でこの世代のテレビマンたちは高い創造性を発揮した。 だが、この華やかな成功が結果的にテレビを破滅へ導くことになる。一流大学出の秀才たちがテレビ界に殺到してきたからだ。 秀才は本質的に「イエスマン」であり、前例を墨守し、上司の命令に従うことは

さて、ここは個人のブログです。雇用先は何の関係もありません。 ＴＢＳの津波速報に対馬がなかった件について。 津波の地図が出続けたことについて、あれは基本的に、人命がかかっているための注意喚起地図スーパーだ。今回は特に大津波警報という稀な規模の警報、かつ遠方の地震由来のため、随分と長く表示されることになり、人目を引いた。 ひたすら映っているとは言え、その地図スーパーは結構雑だ。日本の海岸線と群島の織り成す地形は複雑すぎるから、簡略化しなくちゃいけないからだ。ワンセグやアナログの10インチクラスのテレビ等でも情報を伝える必要があるからだ。 対馬は今回注意報に引っかかっていない。つまり、スーパーに載せる必要はない。だから、載っても載ってなくても、どこを簡略化したかって話だけなので、取り立てて何の問題もない。ただそれだけの話なのに、そこで突然韓国が云々と騒ぎ始めるのは正直270度くらい斜め上の言い