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こんにちは。曽根壮大（@soudai1025）です。 私は今、業務委託をメインにした合同会社HaveFunTechを一人で経営し、予防医療テックを提供する株式会社リンケージのCTOも兼任。 プレイヤーとマネージャーの二足のわらじを履いています。 もう少し私の職歴をご紹介すると、今回でCTO就任は3度目となっており、Webアプリケーションエンジニア→最初のCTO→CRE→2度目のCTO→独立→3度目のCTOと、プレイヤーとマネージャーを交互に経験するようなキャリアを歩んでいます。 CTOを通じたマネージャー経験は3回とも規模が違いますが、「強くてニューゲーム」できるというメリットがあり、回数を重ねるごとに違った経験と成長があります。 同じようにプレイヤーとマネージャーを行ったり来たりして、キャリアは一見、「振り子」のように見えますが、同じ場所には戻っておらず、実は「螺旋」のようにつながってい

「来るたびに思うけど、なんやねん、この規模は…」 re:Invent2022のEXPO会場についた時の感想です。 いやほんと、re:Inventの規模感を身を持って体感できるイベントが、このEXPOです。いわゆるひとつの展示会場。re:Inventは各種セッションやアクティビティなどの数も膨大で桁外れなのですが、このEXPOもそれに負けず劣らず規模がでかい。 そんなブースをうろついているだけでも楽しいのですが、今回は、主にアプリケーション開発の文脈で使えそうなサービスを中心に8種類ほどまとめてみました。どれも、珠玉の面白そうなサービスなので、気になった方は、是非トライしてみましょう。 （祭） ∧ ∧ Y　 ( ﾟДﾟ) Φ[_ｿ__ｙ_l〉     ﾏﾂﾘﾀﾞﾜｯｼｮｲ |_|＿| し'´Ｊ re:Invent 2022のExpoとは？ 公式サイトの説明はこちら。 AWS re:Inven

吉田真吾（@yoshidashingo）です。 AWS re:Invent 2022への参加おつかれさまでした。わたしは2012年の初回参加から2022年まで、2020年のオンラインのみの開催を除き、合計10回 AWS re:Invent に参加しています。世界でも珍しい皆勤賞です。 そんなわたしが来年に向けてすべての知見をここに置いておきます。みなさんにとってのワンピースです。こまかい説明がないと理解しづらい部分は今後加筆するかもしれないですが、一言一句に意味があるので何度も読み返してひとつも余さずに取り入れてもらうことを強く推奨します。 AWS re:Invent 2023 は 2023/11/27(月)〜12/1(金) に開催されます 2023/7/8(土)追記：昨日からJapanツアーが募集開始されたそうだ、手続き漏れやトラブル少なく企業として参加したい場合には購入をおすすめする。

WINEをこよなく愛するネクストモードの里見です。 2020年7月、NTT東日本とクラスメソッドでネクストモードを設立して以来、ワーケーションを続けてきました。「クラウドであたらしい働き方を」という会社のビジョンを自ら実践してみようと思い、気が付けば昨年は159日間（2021年7月～2022年6月）、様々な場所で働いてきました。 今回は、ワーケーションをする中で、自分でも思いがけなく変わっていた価値観について書かせていただきます。 1年間のワーケーション歴 ①出会いの場所　ワーケーションで変わった3つの価値観 ②地域の発見　ワーケーションで変わった3つの価値観 ③働く場所の充実　ワーケーションで変わった3つの価値観 終わりに １．1年間のワーケーション歴 2020年7月にネクストモードという会社を設立して、初年度は1年で136日ワーケーションをしてきました。 北海道の鶴居村では、村で出会っ

WINEをこよなく愛するネクストモードの里見です。 2020年7月、NTT東日本とクラスメソッドでネクストモードを設立して以来、ワーケーションを続けてきました。「クラウドであたらしい働き方を」という会社のビジョンをアメリカでも実践してみようと思い、サンフランシスコに来ました。 今回は、OktaneというOktaのイベント参加が目的だったのですが、アメリカ入国の準備と、ワーケーションをしてみた感想を書かせていただきます。なお、Oktaneに関するレポートはネクストモードのブログをご覧ください。 アメリカの入国準備と入国手続き サンフランシスコの様子 教会でワーケーション 終わりに １．アメリカの入国準備と入国手続き コロナによる出入国の制限期間が長かったため、アメリカ出張には心理的なバードルが高かったです。何を準備すればいいのか、事前に調べました。 2022年11月5日　成田空港にて 結果と

[セッションレポート]AWS under the hood 〜AWSを中で支えるサービス群について語る〜 #jawsdays2022 #jawsdays #jawsug みなさん、こんにちは。 AWS事業本部コンサルティング部@東京オフィスの芦沢(＠ashi_ssan)です。 今回は2022年10月8日に開催されたJAWS-DAYS 2022 - Satellitesのセッションレポートを行います。 AWS under the hood 〜AWSを中で支えるサービス群について語る〜 セッション概要 概要 クラウドコンピューティングは、 2006年3月に誕生しお客様のフィードバックをもとに成長してきました。 このセッションではクラウドコンピューティングの中でもエンジニアの皆さんに大人気のサーバレスコンピューティング基盤を例により、 AWSの哲学に基づきどのように基盤が進化してきたか？をご紹介

ツイートが軽くバズった 個人の感想で、50歳以上の人で「すぐ居眠りしがち」と言っている人が居るけどさ、これって結構な確率で「睡眠時無呼吸症候群」だから、会社として検査を勧めないとアカンよ。 最悪、仕事中に呼吸止まって救急搬送よ。 ことの重大さに気付いてないよねー。 まあ、私のツイートも個人の感想ですけどね。— さっぴー川原🍶カワハラ_IT_Engineer (@sapi_kawahara) 2022年6月20日 個人的な感想ですが・・・ 勤務態度として「すぐ居眠りしがち」と言っている人がTwitterで居たのですが、これって本人は多くの人から共感を得たい承認欲求から、このようなことを書いたのだと思うけど、実は勤務中に無意識に居眠りを頻繁する方は、少なからず何らかの病気を持っている可能性があるんですよ。 自分の経験談 ツイートでは、これって結構な確率で「睡眠時無呼吸症候群」と言いましたが、

どうもみなさん、たいがーです? つい先日入社したような気持ちなのですが、2020年新卒入社組である私は気付けば社会人3年目になっていました。この2年間は本当に過ぎ去るのが早く、何か出来るようになったことはあるのかな〜と思いながら過ごしています。 クラスメソッドでは少し前から談話室を立ち上げる人が増えました。 所属部署やポジション問わず、さまざまな人が予約枠を作成して公開しています。 受け入れ側からGoogleカレンダーの特定の枠を開放してくださっていると、話す機会のなかった人とも話しやすいと感じていました。 ですが最近私の中でせっかく6５0名以上(グループ会社を含む、2020年6月時点)もいる会社に属しているんだったら、もっと社内で話したことがない人と話してみたいなという気持ちが大きくなってきました。 きちんと話したことがない人と話す機会を作りたい 日々過ごしていると、どうしても会話する人

書籍「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー」を発刊して、1ヶ月経ちました。重版出来です。 この数年デジタルトランスフォーメーションの名のもとに取り組まれる、新規事業や組織活動の支援に入ることが増えました。この赤い本は、そうした活動から得られた知見からまとめた一冊になります。 何か新たな活動をはじめる際に一つ心得ている指針があります。それは量を目指す。それも圧倒的な量を目指すことです。新たな分野を学ぶにはまず10冊本を買って読めという話ありますよね。あれは真なりと思います。 最初からやっていることの意味や効率性を問うたところで、その結果の判断なんて対してできません。結果を判断するための基準が鍛えられていないからです。そうした基準は実地の経験から鍛え上げられるものです。 結果から学びを得て、次の意思決定の質を高める、そして行動の質も高める。こうした動きのことを「適応」と呼びます。より早

こんにちは。 ご機嫌いかがでしょうか。 "No human labor is no human error" が大好きな ネクストモード株式会社 の吉井です。 Infrastructure as Code (IaC) という言葉が世の中に登場してから十数年が経過しています。 概念は IT 業界に浸透し、すでに何らかの形で IaC を実践・導入されている企業さんも数多いことと思います。 AWS からは CloudFormation が提供されています。 「CloudFormation の活用を開始しているが良い学習方法を教えてほしい」といった要望を多く頂戴します。 今回は学習に役立つコンテンツを集めてみました。 AWS公式ドキュメント まずは UserGuide を読みましょう。 全ページ読まなくても大丈夫ですが、ブックマークくらいはしておきます。 Template reference Te

【新機能】Google Cloud 純正の構成図ツール Architecture Diagramming Tool が発表されました Google Cloud のアーキテクチャ図を書く純正のツール Architecture Diagramming Tool が発表されました。Google Cloud の構成図ツールの決定版になると思います。 ウィスキー、シガー、パイプをこよなく愛する大栗です。 先程 Google Cloud 純正のアーキテクチャ図作成ツールである Google Cloud Architecture Diagramming Tool が発表されました。 Introducing a Google Cloud architecture diagramming tool Google Cloud Architecture Diagramming Tool 今まではGoogle S

「Security HubとGuardDutyで予防的統制と発見的統制を運用する」というタイトルでJAWS-UG 名古屋に登壇しました #jawsug #jawsug_nagoya

[2021年版]AWSセキュリティ対策全部盛り[初級から上級まで] というタイトルでDevelopersIO 2021 Decadeに登壇しました #devio2021 DevelopersIO 2021 Decadeで登壇した動画や資料を掲載、解説をしています。AWSのセキュリティについて網羅的に扱っています。ちょー長いのでご注意を。 こんにちは、臼田です。 みなさん、AWSのセキュリティ対策してますか？(挨拶 ついにやってまいりました、DevelopersIO 2021 Decade！私は「[2021年版]AWSセキュリティ対策全部盛り[初級から上級まで]」というテーマで登壇しました。 動画と資料と解説をこのブログでやっていきます。 動画 資料 解説 動画はちょっぱやで喋っているので、解説は丁寧めにやっていきます。 タイトル付けの背景 今回何喋ろうかなーって思ってたら、2年前のDeve

「DeNA TechCon 2021 Winter」は、DeNAを軸に「エンジニアとして企業で働くこと」について、学生に向けて先輩たちが紹介するイベントです。そこでまずはファウンダーの南場智子氏が、「経営者からみたエンジニアキャリア」について話しました。 本当にやりがいのある、充実した彩り豊かなキャリアとは 南場智子氏：みなさん、こんにちは。ファウンダーの南場です。オンライン開催となりちょっと寂しいですけど、「経営者からみたエンジニアキャリア」ということでお話をしたいと思います。 どの業界でも、そしてどの企業でも、もうDXをしないと後れを取るどころじゃなくて退場しなければいけないと、そういう厳しい状況になってきています。ですから、どの会社もエンジニア採用には必死です。そういう時にみなさん、エンジニアということで、おめでとうございます。 先週かな、学研の「高校生のなりたい職業ランキング」の1

AWS認定トレーニング講師の51shivaです。 本日はトレーニングコースのバージョンアップのお知らせです。 概要 2022年4月から、これまで提供されていた初級の2つのトレーニングコースがリニューアルされます。 Cloud Practitioner Essentials(CPE)がバージョン2からバージョン3へ変更されます Practical Startup Workshop(PSW)の提供を終了しTechnical Essentials バージョン5(TESSv5)としてトレーニングが提供されます これに伴い、旧コースは3月末日でトレーニングの提供が終了となります。 それぞれのコースにどのような変更があるのかをお伝えしたいと思います。 Cloud Practitioner Essentials v3(CPEv3)の主な変更点 バージョン2からの変更点を簡単にまとめます。 ラボでの演習が

AWS認定トレーニング講師の平野@おんせん県おおいたです。 さて、2021年に下記のような Well-Architected フレームワークのブログを書きました。 最近AWS Well-Architectedのドキュメントがアップデートされましたので、それに伴いブログも新しくリリースしました。 おもな変更点 ドキュメント構成の改善に対応 ドキュメント自体が読みやすくなりました（詳細は後述）。それに対応して、内容を変更しました。 新しい柱への対応 2021年12月に「持続可能性の柱」が追加されましたので、この新しい柱についての記事を追記しています。 尚、2022.1.9時点で日本語化されておりませんので ブログ内の見出しは、私の方で日本語訳したもの 各リンク先は英語ページ となっておりますので、ご了承ください。 はじめに AWS Well-Architected フレームワークとは AWSと

1985年、福島県生まれ。慶應義塾大学文学部卒業。IT系ニュースサイトを運営するアイティメディアで情報システム部に在籍し、エンタープライズIT領域において年間60本ほどのイベントを企画。2018年10月、フリーに転向。現在は記者、広報、イベント企画、ブランドアンバサダー、マネージャーとして、行政から民間まで幅広く記事執筆、企画運営に奔走している。著書『ルポ　日本のDX最前線』（集英社インターナショナル） Twitter：https://twitter.com/sakaisaketen 酒井真弓のDX最前線 2018年に経済産業省のレポートが「DXの壁」を指摘したように、日本では、DX（デジタルトランスフォーメーション）が遅れているとよく言われている。また、「日本はもはやIT後進国」「なぜアメリカのGAFAや中国のBATHと渡り合える企業が日本では生まれないのか」などの悲観的な意見もしばしば

判断と決断の話の違いはこのツイートの通り。 判断の話で言うとぼくはそーだいさんがしてくれた「判断と決断は違う」という話がだいぶ実になっていて、「情報を集めれば理屈で答えが出せるのが判断、今は情報を集めることができない中で答えを出さないといけないのが決断、リーダーがやらなければならないのは決断」という話をかなり大事にしている— しんぺいくんさん (@shinpei0213) 2021年12月10日 決断のコツ 結論から言えば、決断のコツは失敗できるようにすることだ。 失敗できる状態なら決断することができる。 そして素早くアクションして、失敗のフィードバックを受け取ることで新しい決断をすることができる。 そーだいさんがぼくに教えてくれた二大大事なこと「判断と決断は違う」と「ロールバック可能なことはどんどん試せばいい、ロールバックが難しいことは慎重に」です— しんぺいくんさん (@shinpei