大前研一氏「日本企業、自力更生したいなら役員半分を台湾人に」 : SIerブログ
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2012/08/24(金) 10:47:41.87 EMS（電子機器の受託製造サービス）世界最大手、台湾・鴻海精密工業が資本提携した シャープを丸ごと買収するのではといった話が新聞を賑わせているが、日本のその他の エレクトロニクス企業も台湾勢の買収攻勢に晒される危険がある。では、どう対抗して いくべきなのか。大前研一氏が解説する。 ＊ ＊ ＊ この先、凋落した日本のエレクトロニクス企業は、台湾企業か韓国企業による買収攻勢に 晒されるだろう。 とはいえ、座して買われるのを待っているだけではあまりにも情けないし、日本の雇用も 厳しさを増すばかりだ。日本のエレクトロニクス企業は、現状のままではいくらあがいても 生き延びることはできず、全滅の危機にあると早く悟るべきである。 GEは名経営者ジャック・ウェルチがいち早く「歴史の必然」に気づき、家電などの不採算 部門を整理
年金システム開発が1年以上停滞 受注企業がギブアップ、違約金を払う- 日経コンピュータReport：ITpro
次期年金システムの開発プロジェクトが、発注の失敗をきっかけに1年以上停滞していることが本誌の取材で明らかになった。設計作業を受注したIT企業の1社が役目を果たせず途中でギブアップし、再発注がなされないままの状態になっている。税と社会保障の一体改革をめぐる政治の混乱もあり、再開のメドは立っていない。 ストップしているのは、オープン化を目指す次期年金システムのプロジェクトだ。厚生労働省は「年金記録問題」が表面化した後、既に着手していた基本設計の一部をやり直す「補完工程」を3社に分割発注した（図）。3社のうちシステム基盤設計を3億8640万円で受注したユーフィット（現TIS）が、契約を履行できなかった。 アプリケーション設計を担当したNTTデータと工程管理支援を受注したTDCソフトウェアエンジニアリングは、それぞれ「契約どおりに作業を進めた」（厚労省年金局）。一方、システム基盤設計の進行は遅れた
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