クルマのタイヤが、ホームセンターやカーショップで安売りされているのを見かけます。しかし、実はタイヤは製造年にバラつきがある場合があるのです。そんなタイヤは製造年を知りたいときにチェックしたいのがタイヤの側面。タイヤの側面にさまざまな文字が記載されていますが、製造年月日などが一目瞭然なのです。 タイヤの製造年月日を読み取る方法 タイヤにはひび割れを防ぐ「ひび割れ劣化防止剤」という油分が入っているものの、時間が経てば劣化は避けられません。そこで、なるべく新しいタイヤを購入するために、製造年月日を読み取る方法を紹介しましょう。 製造年月日を調べるには、タイヤの側面(サイドウォール)部分にある4ケタの数字をチェックするのです。数字はタイヤ製造年と週を示しており、最初の2ケタは週で、後ろの2ケタは年を意味しています。 例えば「1215」と書かれていれば、このタイヤ製造年月日は2015年の12週という
社会生活を送る限り、周囲の人物と自分の共通点や違いに気づかされることは日常茶飯事だ。自分と同じように見える人物の意外な側面を知って驚いたり、逆に自分には遠い存在と思っていた人物に意外な共通点があることもある。他者についての分析は、時には新鮮な驚きをもたらしてくれるのだが、あまり自分と比較してはいけないようである。 ■他人と自分を比べてはいけない4つの理由 SNSの普及によって他者の生活を垣間見る機会は確実に増えていると言える。そこでついつい、一見自分と似たような境遇に思えるユーザーと自分を比較してしまったりもするのだが、他者と自分の比較は厳に戒めるものであると指摘するメンタルヘルス専門家の声は多い。ライフスタイル情報オンラインジャーナルの「Your Tango」の記事でビジネスコーチのエレン・ニーラン氏は、他人と自分を比較してはいけない理由を4つ挙げている。 1. 全体像が見えていないから
先進33か国において、コンピュータ関連の高い能力を持つ人は人口の5%にすぎない。また、中程度の複雑度のタスクを完了することができる人は全体の3分の1しかいない。 The Distribution of Users’ Computer Skills: Worse Than You Think by Jakob Nielsen on November 13, 2016 日本語版2017年3月16日公開 身につけるのがもっとも困難なユーザビリティの教訓に、(訳注:デザインプロジェクトに携わっている)「あなた方はユーザーとは違う」というのがある。これこそがユーザーのニーズについての推測が大失敗に終わる理由だ。デザイナーは大半のターゲットオーディンエンスとあまりに異なっているため、いいと思っているものや利用しやすいと思っているものが見当違いになるだけでなく、そうした自分たちの個人的好みによって判断す
少し前に訪れた大学の先生から、面白い話を伺った。それは「知的な人物かどうか」という判断の基準に関するものである。 私達は「頭が悪い」と言われることを極端に嫌う。知性が人間そのものの優劣を決めるかどうかは私が判断するところではないが、実際知的であることは現在の世の中においては有利であるし、組織は知的な人物を必要としている。 だが、「どのような人物が知的なのか」ということについては多くの人々の判断が別れるところではないだろうか。 世の中を見渡すと、あらゆる属性、例えば学歴、職業、資格、言動、経済的状況などが「知的であるかどうか」のモノサシとして使われており、根拠があるものないもの含め、混沌としている。 だが、私がこの先生からお聞きした話はそういった話とは少し異なる。 彼は「人間の属性と、知的であるかどうかの関係はよくわかりませんが、少なくとも私が判断をするときは、五つの態度を見ています」 とい
スプーンを使った方法!!! どこの家庭にも1本ぐらいはあるであろうスプーンを使った缶詰の開け方。動画が公開されているので、ぜひご覧ください。
インターネットを見ているといつも喧嘩ばかりしていて疲れませんか? どうしてインターネットには悪意が蔓延するのか、そして悪意にどうやって対処するべきか・・・。有名なインターネットの博士の意見を聞いてみましょう。 <登場人物> エリコちゃん 仕事のときにツイッターをしているOL。 ミカ先輩 仕事のときにツイッターをしているOL。 インターネットはかせ 仕事のときにツイッターをしている博士。 今日もネットの人たちはしょうもないことで争ってる・・・ ハァ~・・・ どうしてインターネットの人たちって仲良くできないんだろ・・・ どうしたんじゃエリコちゃん、そんなため息をついて。 あなたは・・・ いつぞやのツイッターはかせ!? いや違う、わしはインターネットはかせじゃ。 ツイッターはかせとは似て非なるものじゃ そうだったんだ・・・ 本当によく間違えられてこっちも迷惑しとるんじゃ。 この機会に見分け方を憶
正面から苦情を伝えても微動だにしない相手には、別の方向から攻めてみるのが有効です。相手が嫌がる効果的なクレーム先を選びましょう。最近、テレビや新聞でもニュースになるのが「BPO」。放送事業者が震え上がるというBPOとは、いったいどんな組織なのでしょう? BPOとは視聴者と放送局の仲介機関 テレビ番組へのクレームは、強力な発言権を持つスポンサーに苦情を繰り返すのも効果的です。しかし、複数のスポンサーが提供する報道番組などは、1社にクレームしてもスルーされるのがオチです。 そこで利用したいのが、「BPO」。「放送倫理・番組向上機構」です。ちなみにBPOとは放送倫理・番組向上機構を意味する英語「Broadcasting Ethics & Program Improvement Organization」の略になります。 BPOとは、NHKと民放各社からなる民放連の出資でできた任意団体。視聴者と放
私が出会ってきた良いマネジャーは、殆どの人が 「もっとヤル気出せよ」 「成長しないとダメだぞ」 といった「説教」をしなかった人ばかりだ。 説教自体が悪いのではない。 だが、おそらく皆、説教にほとんど意味がないことを知っていたのではないかと思う。 例えばあるwebサービス運営会社のマネジャーは、「説教したって、人は変わらないですよ。」と言った。 またある商社のマネジャーは「こちらが言っただけで考え方を変える人なんて、見たことないです」と言った。 コンサルティング会社の30歳そこそこのマネジャーは「説教でなんとかしようっていうのは、要するに手抜きか頭が悪いだけですよ。」と言った。 彼ら有能なマネジャーは説教をしない。 ではどうやって人に対して影響を与えるのか。行動と考え方を示すのか。 実は彼らは皆、部下に「ツール」を与えていた。しかも単に与えるだけではない。部下が進んで使いたくなるように工夫を
釣りタイトルですみません。 でもね、世に言う「UXマン」っているじゃないですか。 いかにも自分は上流工程だと言わんばかりに様々なフレームワークや聞こえはいい理論を振りかざしているにも関わらず、自分では手を動かしてモノをつくらないし、いざつくってもらったらアチャーなアウトプットだす人たち。 そもそも「UXデザイン」には色んな解釈があったところに、“つくってなんぼ”のWeb業界にそういう人たちが少なからずいる(し、えてしてなぜかデカイ顔をしている)もんだから、もはやUXデザイナーという職そのものが胡散臭いと思われていることが多いんですよね。 前職の話になりますが、当初「UX推進部」という部署に属していたので、勤務外にもUX系の勉強会にはたくさん参加してみたけれど、ほとんどくっそ当たり前のことしか言ってない講演とか、Sketchはいいぞ〜って永遠に言ってるだけの集まりとか、本当に参加する価値がな
解説 というわけで悪口の話。いかがでしたでしょうか。 まとめますと ● 悪口を言う人のことを気にする必要はない。 ● なぜなら悪口を言うことによって下がるのは「本人の評判のみ」だから。 ● それを気にする時間があったら、新たに「喜び」を与えるよう行動しよう。 ● また「楽しい話」をした方がモテる! となります。 もちろん常に通用する考えではないかもしれませんが、心にとどめておいていただければ幸いです。 実際、当院にも、 「SNSで悪口を言われて落ち込んでしまった」 「LINEで自分のことを悪く言われて気分が落ちてしまう」 という悩みで受診される方が多くいます。 この悩み、言うまでもなく、ここまでネットが発達するまでは「なかった」悩みです。 せいぜいあっても「同僚や家族から、悪く言われて落ち込む」という内容でした。 すなわち、ネットを通じて、より多くの人と接することによって出てきた、現代病と
2014年06月19日 23:17 カテゴリ VIP(記事)厨二・妄想 授業中に凄いオナラをした時の言い訳が一番カッコいい奴優勝 元スレ:http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1403178127/ 1 名前:名無しさん@おーぷん:2014/06/19(木)20:42:07 ID:vzFmoIG5w 力が暴発しちまった… ・経 験 上 、 「 マ ジ で や め と け 」 っ て 仕 事 ・女がタバコ吸うのってどう思う? ・めちゃめちゃ有名なのに未だに笑っちゃう画像とかあるよな… ・好きなシューティングゲームを1つずつ挙げてくれ ・クッソ面白かったのにあまり評価されないアニメwwwwww 2 名前:名無しさん@おーぷん:2014/06/19(木)20:43:23 ID:hnUgozG0R メーンタンクブロー! 3 名前:名無
肩が凝ってるヤツこい めちゃくちゃほぐれる方法を教えてやる 【肩こりにさよなら!】 1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2015/07/26(日) 08:30:04.401 ID:/9u8vONXrFOX.net 滅茶苦茶方がほぐれる方法教えてやる 4: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2015/07/26(日) 08:31:44.115 ID:/9u8vONXrFOX.net まず右腕を肩から前に回します ちょうどクロールみたいになります 5: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2015/07/26(日) 08:32:43.016 ID:/9u8vONXrFOX.net そして左腕を肩から後ろに回します これはちょうど背泳ぎみたいな感じ 6: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2015/07/26(日) 08:32:43.787 ID
議論で勝てないアナタ。 ロジカルでムカつくアイツを、たまにはやっつけてみたくたないですか? とはいえ、「エライ人相手」では、なかなか、勝てないですよね……。 例えば、こんな感じです。 ———————————– あるコンサル会社で、若手が「Facebook」を使って、会員企業へ情報提供を行おうとした。 若手は早速マネジャーに相談する。マネジャーはこう言った。 「経営者はFacebookなんて見ないだろ。」 「いや、見ている経営者もたくさんいると思いますよ。」 「少なくともうちのお客さんは、老舗の企業が多いからFacebookなんて見ない経営者が多いはずだ。」 「そ、そうかもしれないですが、若手の方もいますよ。」 「だいたい、Facebookで変なコメントが付いたらどうするんだ。お前は責任を取れるのか。リスクはどのくらいか、きちんと見積もったのか。」 「……いえ……。」 「だろう。大体Face
採用担当者同士だと、飲みなどの席で「採用基準」の話が盛り上がる。 会社の理念に共感する人がほしい、話の分かりやすい人がほしい、論理的思考力の高い人がほしい、など様々な基準が存在している。 だが一人の方が 「うちは、「自信満々の人には気をつける」っていう基準も使ってる。」 と言った。 皆、興味を持ったようだ。 その方は言った。 「もちろん。色々な考え方があるけど、普通は「自信のありそうな人」を採用したがるよね。」 皆が頷く。 「でも「自信」と「成果」はあまり関係ないんだよね。」 と、その方は言う。 「例えば、人事面談の時に自信満々で「絶対いけます」って言う人の成績が良いのか、といえば、実はあまり関係がないことがわかっている。」 「根拠の無い自信は、アテにならない、ってこと?」 と誰かが質問する。 「そう。全くあてにならない。期首の人事面談の時に、「自信はありますか?正直に答えて下さい」と管理
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