【公開】デブサミ2011でチケット駆動開発とチケット管理システム大決戦セッションで話します #tidd - プログラマの思索
【元ネタ】 創発 未来につながるために 世界に帆を立てるために Developers Summit 2011 セッション内容～創発 未来につながるために 世界に帆を立てるために Developers Summit 2011 【17-B-3】チケット駆動開発～タスクマネジメントからAgile開発へ～ 最近、RedmineやTracのような高機能なBTS(バグ管理システム)をソフトウェア開発のタスク管理に適用して、アジャイルに開発する「チケット駆動開発(TiDD：Ticket Driven Development)」が静かに広まっています。 チケット駆動開発は細かな作業をチケットで管理することから生まれましたが、アジャイル開発と関連する点が多いことから、アジャイル開発をブラッシュアップする技術としても、利用されるようになりました。 本講演では、ソフトウェア開発の歴史におけるチケット駆動開発の意
[#TiDD] 従来法の限界とアジャイルの利点、そしてチケット駆動開発 - ソフトウェアさかば
ウォーターフォール(WF)とアジャイルの議論はいつもかみ合いません。それは、モデルで考えるなら、1回だけか複数回かで複数回の方が変化に強いに決まっているものの、WFは決められた仕様どおりのものを作ることが目的で、アジャイルは変化に対応しながら顧客の要求に合ったものを作ることが目的だからです。目指すものが違うので、それを比較しても、どちらが良いということはありません(もちろん、あるプロジェクトにとって、どちらが向いているかはあります)。 ここでは、WFではなく「従来法」と呼ぶプロセスを考えてみます。具体的には、開発標準として、上流から下流までの段階的な工程に分かれ、各工程での作業、成果物、品質向上策のほか、メトリクスの基準が決められている。初めての技術に関しては、プロトタイピングが実施されて技術的な検証がされる。また、上流では少人数で、下流工程では増員されるようなプロセスを考えます。 このよ
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