個人が組織に致命的な打撃を与える為の8つの方法 ニュー速VIP底辺｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡決断を早くさせるな！！！ 何事をするにも「通常のルート」を通して行うように主張せよ。 決断を早めるためのショートカットを認めるな。 コミュニケーションはだらだらと!! 「スピーチ」を行え。できる限り頻繁に、長い話をすること。 長い逸話や自分の経験を持ちだして、主張のポイントを解説せよ。 「愛国的」な主張をちりばめることを躊躇するな。 ※日本の風土には向かない 物事を決定するときは大人数で！！ 可能な限りの事象を委員会に持ち込み、「さらなる調査と熟考」を求めよ。 委員会のメンバーはできるだけ多く（少なくとも5人以上）すること。 ポイントを絞らせるな!! できる限り頻繁に、無関係なテーマを持ち出すこと。 重箱の隅をつつけ!! 議事録や連絡用文書、決議書などにおいて、細かい言葉遣いについて議論せよ。 過去の議論を蒸し返せ!! 以前の会議で決まったことを再び持ち出し
