自制心をもって「より少なく」を追求できることが、成功する人や組織の特徴 | ライフハッカー・ジャパン
つまり、奇妙なことに、成功が失敗の要因になっているわけです。 この現象は、かつてウォール街の花形であった企業が、のちのち崩壊していく例でも見られます。ジム・コリンズ（Jim Collins）氏は著書『How the Mighty Fall（邦題・ビジョナリーカンパニー3 衰退の5段階）』においてこの現象を分析し、「自制の欠けた追求心」こそ、このような失敗に至る主な原因であると、明らかにしました。これは、会社だけでなく、個人のキャリアにもいえることです。 今回は、「明確さの矛盾」に陥らずに、上昇気流を維持するために大切な3つのポイントをお話します。まずは、ある海洋生態学者の例から、見ていきましょう。■1. より極端な基準を使う 海洋生態学者エンリック・サラ（Enric Sala）氏は長年、カリフォルニア州ラホヤのスクリプス海洋学研究所（Scripps Institution of Ocean
ほぼ日刊イトイ新聞 - インターネット的。
♯７ darling取材を受ける「休みのクリエイティブ」 ほぼにちわ。 通天閣あかりです。 昨日に引き続き、 「THE21｣のインタビューをお届けする前に 「インターネット的」を読んで、 postman@1101.comにいただいた感想を ちらりとご紹介しますね。 「インターネット的」、昨日、購入しました。 そして今日、１回目読み終えました。 やっぱり語りかけてもらっているような文体の お陰で、こんなに早く読み通せたんだろうなー と思います。 私は建築設計の仕事をしていて、 建物を建てるという「生産」の部分だけでは、 片手落ちなんじゃないかと 思うようになってきています。 特にマンションなどは商品としての性格が強く デベロッパーの支配力が何かと強いので、設計 はしても、そこで営まれる生活、 出来事にはほぼ関わることがありません。 その為か、完成した建物の使われ方については、 何か想像力が欠
ほぼ日刊イトイ新聞 -２．田坂広志さん篇。
一時、ぼくは『複雑系』関係の本を読みまくってた。 たくさんの人名が登場したのだけれど、 田坂広志さんのトータルな視点に興味を持っていて、 この方と会って話してみたいと、 『編集会議』の編集部にお願いしたわけです。 かーなり濃い数時間を、連載でお届けします。 雑誌『編集会議』のご厚意で、 こういう願ってもない新連載がはじまりました。 紙媒体の限られた面積からはみだしてしまった 対談のテープ起こしを、そのまま全文掲載です。 ちなみに、次の『編集会議』の対談は鳥越俊太郎さんです。 興味のある方は、雑誌『編集会議』をおたのしみに。
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ほぼ日刊イトイ新聞 -体温のある指導者。