高野俊一 その仕事、誰かに任せなさい！ 第3回「「部下の意識の低さ」は、上司との「情報格差」にある！ 上司は「情報」を隠すな！」 | アルファポリス - 電網浮遊都市 -Getty Images 「意識を変えましょう」は効果がない！？ あなたは部下に対して、「コイツ、意識低いな」と思ったことはありませんか？ “朝職場に来て、元気に挨拶しない” “よく寝坊して、遅刻する” “お客さまの前で、あくびをする” “お客さまに、会社の愚痴をこぼす” “親族が亡くなったと嘘をついて、好きなミュージシャンのコンサートに出かける”（だいたいSNSで発覚します）、などなど。 ビジネスの現場で本当によく目にする若者の行動……、社会人として当たり前のことができていない部下は、「コイツ、意識低いな」と見なされて当然です。 意識の低さは、組織の人間としては致命的な欠点であり、上司としてはこうした部下に仕事を任せる気力すら湧いてこないのではないでしょうか。 そこで私たちビジネスマンは、「意識」さえ変わってくれれば、と「意識を変えること」そのものを目標にしがちです。 部下はよく「意識し
