新人の方によく展開している有益な情報 - Qiita
新人の方によく展開させていただいている有益な情報をまとめておきます。今後も展開することがあるかもしれないため情報をまとめております。 あらたな、有益な情報がありましたら、随時追加してまいります。 有益な記事・論文・書籍等を執筆・紹介していただいた皆様に感謝申し上げます。 ちなみに、本記事に記載されている情報は、お困りごと・お悩みごとをお聞きしたとき・気づいたときに、そのお困りごとに対して参考になりそうなものだけを展開していました。この情報を一気に展開していたわけではございません。 コードリーディングについて [1]ソースコードを読むための技術 https://i.loveruby.net/ja/misc/readingcode.html [2]派生開発推進協議会 関西部会 スペックアウトチーム，「派生開発におけるスペックアウト手法の提案」，派生開発カンファレンス2015，2015 http
ライフハックの達人が伝授！在宅勤務の効率化成功のカギは〝午後3時の休息〟｜@DIME アットダイム
自らを律することが求められる在宅勤務。集中しにくい環境で、どうすればダラダラと時間を浪費することなく、効率よく仕事に取り組めるのか。今すぐ取り入れられる工夫を、ライフハックの達人に聞いた。 コンセプトクリエイター 小山龍介さん ブルームコンセプト代表取締役、名古屋商科大学大学院准教授。近著に『仕事のスピードを上げながら質を高める 最強のライフハック100』（SBクリエイティブ）がある。 小山さんの提言！ （1）午後3時にはしっかり休憩する （2）午前中はアウトプットに充てる （3）ダラダラ仕事せず、定時に終わる 午前と午後の時間で仕事をきっちり分けよう イギリスの歴史・政治学者が提唱した「パーキンソンの法則」では「仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する」と説いています。実際に、通勤がなくなって時間的制約から解放されると、人はついダラダラとしてしまいがちです。 そう
なぜ時間を奪う!? 帰国後驚いた社員を信用しない日本の企業文化/こんな働き方（1） | スタディウォーカー
スキルUP 2019.12.09 なぜ時間を奪う!? 帰国後驚いた社員を信用しない日本の企業文化/こんな働き方（1） 松井博 自己啓発 転職 働き方 連載 人生ハードモードの方、必読！「日本のムダ」に潰されない、自分らしい生き方とは？ 元アップルのマネジャー松井博氏の著書『なぜ僕らは、こんな働き方を止められないのか』より、毎日をラクに楽しく過ごす方法をご紹介します（第1回）。 なぜ日本企業は、人の時間を大切にしないのか？ 「時は金なり」という言葉があります。広く知られているため、日本の故事ことわざと思っている人もいることでしょう。しかし、この至言は英語の「Time is money」を和訳したものというのが定説です。もしかすると、日本には「時間は金と等しく大切なもの」という発想そのものがなかったのかもしれません。 ところが「時は金なり」という言葉が日本語に定着した現在も、日本人が時間を大切
自分だけの時間を確保する、境界線の上手な引き方｜育児ハック | ライフハッカー・ジャパン
生活していく上で、「ここから先はダメ」という境界線を引く必要があります。 たとえば、今の私。この記事を書きながら、もう57回も私の膝によじ登ろうとしている我が子に邪魔されています。 子どもがしていいことと悪いことの境界線をはっきり引いて、それを子どもにわからせないと、子どもの安全も確保できません。 それに、親も境界線が必要です。 ボランティア活動を期待してくるPTAの役員や、夜「ちょっと聞きたいことがあるんだけど」と電話してくる同僚に、じょうずに「NO」を言えないと、家庭生活が乱されてしまいます。 でも、きっちり境界線を引くことに慣れていないと、どこから手をつければいいのかわからないのも事実。著書『Oh Crap! I Have a Toddler』を近日上梓予定の育児専門家、Jamie Glowackiさんが、家庭の中に境界線を引く方法をシェアしてくれました。 育児のパートナーと一丸とな
20代で気づきたい仕事の「しなくていい努力」(3) 「やりたい仕事ができない」と悩んだとき - 注意すべき落とし穴
「いまの業務は自分に合っていない」「自分のやりたい仕事ができない」、若手に限らず、多くのビジネスパーソンから、そんな悩みをよく聞きます。 今日は、私が実際にしてしまったものを中心に、「自分がやりたい仕事」を実現していく上で陥りがちな「しなくていい努力」のいくつかを紹介します。 「やりたい仕事ができない」と悩んだことはありますか? 「お客様として好きなこと」では仕事にならない 「食べることが好き」「旅行が好き」という理由で仕事を探す人がいます。しかし、食べる、旅行する、という「お客様の行為」をそのまま仕事にするのは難しいと思います。 食べたり、旅行したりするのは、価値をもらう(インプット)行為です。仕事は、価値を提供(アウトプット)し、お金をもらうこと。ですから、価値をもらいながら(インプットしながら)、お金をもらう(インプットする)ことはできないのです。 グルメ番組や旅行番組のように、食事
“優しい人”が「自分らしい思考」を喪失していく4つの原因
株式会社BIOTOPE代表／チーフ・ストラテジック・デザイナー 多摩美術大学 特任准教授 東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科（Master of Design Methods）修了。P＆Gマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。 ソニー退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業。山本山、ソニー、パナソニック、オムロン、NHKエデュケーショナル、クックパッド、NTTドコモ、東急電鉄、日本サッカー協会、KINTO、ALE、クロスフィールズ、白馬村など、バラエティ豊かな企業・組織のイノベーションおよびブランディングの支援を行うほか、各社の企業理念の策定および実装に向けたプロジェクトについても実績多数
面接官の「最後に何か質問はありますか？」に対する“最強の質問”が話題…専門家にも聞いてみた｜FNNプライムオンライン
採用面接の「何か質問はありますか？」に対する“最強の質問”が話題 最強の質問「不足している経験など不安を感じた点があれば教えてください」 この質問は、新卒・転職活動で効果があるのか？専門家に聞いた 「何か質問はありますか？」 これは、新卒採用や転職の面接の最後に、面接官から必ずと言っていいほど頻繁に聞かれる質問だ。 面接官に質問をするため、「逆質問」と呼ばれているのだが、正直なところ、何を聞けばよいのか分からない。 「特にありません」と言おうものなら、消極的と判断され、減点されるのでは？と心配にもなる。 この記事の画像（4枚） 2020年春に卒業する大学3年生などを対象にした企業の説明会が3月1日に解禁となり、就職活動が本格的にスタートする中、この「逆質問」の正解とも言える、“最強の質問”を提示したツイートが3万以上リツイート、10万以上のいいねで話題になっている。 ツイートをしたのは、“
プレゼンテーションを5分で学ぶ(7) プレゼンテーションの「ダメな資料」は? ポイントを解説
最終回となる今回は、プレゼンテーション資料について解説します。 実はプレゼンテーションの仕上がりを左右するのは、プレゼンテーション資料です。資料がダメだと、どんなに技術が高くてもいいプレゼンテーションになりません。 プレゼンテーション資料を正しく作成していますか? プレゼンテーション資料のレベルを確認 あなたはどんなプレゼンテーション資料を作っていますか? 現状認識のため、以下の質問に当てはまる項目にチェックを入れてみてください。 □資料は他のメンバーが作る □資料は本番当日も手入れをしている □図やグラフを多用する □1枚のチャートに文字が5行以上ある □20ポイント以下の文字サイズを使っている □チャートに細かい説明を書いている □時系列で説明する □自己紹介から始める □1枚目にタイトルを書かない 3つ以上チェックがつくようであれば、説得力のないプレゼンテーション資料になっている可能
The 9 Habits of Highly Successful People
Successful people have unique daily habits, rituals, and routines to bolster their overall productivity and success. And you can borrow these processes. In a fascinating chapter on meta-learning (that is, learning about learning) in The Four-Hour Chef, Tim Ferriss talks about the deconstruction of skills that we'd love to master. This is "where we flip things upside down and look at what the outli
頭のいい人が使う「問題解決ツール20」 | プレジデントオンライン
いい企画が出てこない。話せども話せども、進まない会議。ようやく目標を立てても、実行にまで至らない……。こんなお悩みを一挙解決します。 活発に議論しても、会議が進まない理由 服の新商品開発会議で、次のような議論が交わされているとします。 「今年は、赤が絶対に流行るはず！」 「この夏は酷暑の予報だから、涼しい素材でつくるべき。それが顧客のため！」 「ゆったりした大きなサイズの服も手がけていきたい」 一見、熱い思いをぶつけ合って活発な議論が行われているように見えますが、これは典型的なダメ会議です。それぞれが勝手気ままに言いたいことを言っているだけなので、議論はかみ合わず、会議は混乱のまま終了するでしょう。 物事を整理して考えたり、考えたことを周囲の人にわかりやすく伝えて共有するにはどうすればいいのか。ぜひ活用したいのが、フレームワークです。フレームワークは、物事を考えるときの枠組みのこと。あらか
「マネージの意味が“管理”？ ハズレです」田端信太郎が語るマネジメントの本質｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル
社会人になって数年たったR25世代のビジネスマン。 後輩ができてきたり、ちょっとしたチームのリーダーを任せられたりする機会も出てきたはず。 実力に自信はないけど、ちょっとは先輩らしいところも見せなくては…。でも、いわゆる「マネジメント」なんてしたことないから、どうしたらいいのかわからない！ そこで、“新R25レギュラーズ”田端信太郎さんに「マネジメントの本質」を教えていただきました。 〈聞き手：天野俊吉（新R25編集部）〉 【田端信太郎（たばた・しんたろう）】株式会社ZOZO コミュニケーションデザイン室本部長。NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン『R25』を立ち上げ、創刊後は広告営業の責任者を務める。その後ライブドア、コンデナスト・デジタル、NHN JAPANを経て、2018年3月から現職
UberEatsでガチで配達員を3日やってみた。稼げた金額に驚いた | ページ 5 | bizSPA!フレッシュ
米国のスタートアップ企業「Uber（ウーバー）」が手掛け、同社が用意した配車用のアプリケーションを使い、飲食店からお客のもとへ食事を配達します。 前回はUber Eats（ウーバーイーツ）のプロ配達パートナー“たけさん”にお話を伺いましたが、やはりそこは自分で体験しないと納得ができない。せっかくなので記者もガチンコで働いてみることにしました。 Uber Eats営業センターへ Uber Eats配達パートナーとして働き始めるのは実に簡単。まずはUberの公式サイト上で個人情報や携帯番号などの登録を行います。 その後、東京であれば恵比寿や秋葉原といった交通の便がいい場所にある、Uber Eatsの営業センターに向かいます。 営業センターでやることはふたつ。ひとつは配達に使う車両の登録や支払先の銀行登録を済ませること。もうひとつは配達用のバッグを受け取ることです。 一通りの手続きをすませば、配
印象が大違い！厳しいことを言っても「相手が不快にならない」魔法の言い換え言葉７選
話し方インストラクターに伺いました 印象が大違い！厳しいことを言っても「相手が不快にならない」魔法の言い換え言葉７選 仕事をしていると、ときに厳しいことや辛いことを相手に伝えなければいけないことがあります。その際、どのように言えば相手を不快にさせずに済むのか悩ましいですよね。そこで今回は、話し方インストラクターの櫻井 弘さんに、言いにくいことでも相手を不快にさせない魔法の言葉を教えていただきました。「次からそのやり方はやめてもらえる？」「忙しいだろうからこの業務から外れていいよ」「パツパツのようだから他の人に頼むね」「あなたの顧客応対、なっていないわね」「もう少しやる気を出してくれない？」「世の中はあなたを中心に回っているわけじゃない」「少しは自分で考えて仕事してほしい」など、7つのNG言葉を魔法の言葉に変換します。 人を育てる側になると、部下にスキル不足やマナー違反などを注意する機会が増
ネット炎上は「正義感の強い人」が起こす 専門家が指摘「批判したくなる3つの心理」 : J-CASTトレンド
「ネットで炎上させているのは『陰湿な人』と思っている人が多いと思いますが、ごくまれです。実際は『正義感の強い人』が大半なんです」 広告代理店などで構成する業界団体「WOMマーケティング協議会（WOMJ）」が主催する「クチコミフェスタ2018」が2018年11月9日、東京都内で行われた。セミナーでは、「マーケッターとして知らなければいけない炎上対策」と題し、ネットの炎上対策を指南するコンサルタント会社「MiTERU」のおおつねまさふみ氏らが登壇した。 クレーマーでは炎上を起こせない おおつね氏によれば、インターネット上での炎上は（1）事象発生、（2）発見・指摘、（3）共感・共有、（4）拡散、の4段階をたどる。拡散まで進むと「炎上」と認識され、ニュースサイトで取り上げられやすくなる。 炎上に積極的に関わるのは、記事冒頭のおおつね氏の発言通り「正義感の強い人」。加えて、こんな特徴があると指摘
20代の退職者が多い「職種」と「業界」は？｜@DIME アットダイム
新卒至上主義の日本社会。新卒のうちに少しでも良い会社に入らなくては…そんな強迫観念にも似た意識から入社する会社を決めて、結果、わずかばかりの在籍期間で辞めてしまう若者は多い。 そんな新卒のミスマッチも含めた今の就活の“リアル”が見えてくる、人材紹介事業を運営する会社UZUZによる興味深いアンケート調査の結果が届いたので、早速、紹介していきたい。なお、本調査は、20代の第二新卒・既卒・フリーターとして就職活動中の男女814名を対象にしたものだ。 転職志望者が多い職種1位は「営業」、業界1位は「情報通信・インターネット業界」 Q1.前職の職種は何ですか？（在職中の方は現職の職種をお答えください。） Q2.前職の業種は何ですか？（在職中の方は現職の職種をお答えください。） 第二新卒で転職活動を希望している331名のうち、前職もしくは現職が「営業（29.1％）」と回答した人が一番多いという結果に。
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