【Podpatch#34】及川卓也さんと語る、未来のエンジニアに必要なマインドセット｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ
Podpatch #34は、Goodpatchのアドバイザリーボードメンバー 及川卓也さんをゲストに収録しました！ 実はGoodpatchのエンジニア組織では、2年以上にわたりアドバイザリーとして及川さんにご協力いただいています。今回は代表土屋と及川さんが、アドバイザリーとして参画したきっかけ、技術革新であふれる未来に生き残るエンジニアのスキルとマインドセット、愛されるプロダクトが組織に与える影響などエンジニアリング×デザインをテーマに幅広くお話ししました。 トピックス一覧 05:15 及川さんから見るGoodpatchのエンジニア組織 08:22 及川さんがアドバイザリーボードに就任した背景 10:45 デザインという言葉の定義について 12:36 初めて商品に「エクスペリエンス」を持ち込んだ2000年代のMicrosoft 14:40 Googleのデザインに一貫性が生まれるまで 18
日本のIT産業は、なぜ世界に通用しないのか｜中島聡
かつて「社員にやさしい会社」といわれてきた富士通は、今回5000人のリストラを打ち出した。... 3000人を募ったNECは、これまで何度もリストラを繰り返してきた。2012年には、1万人の人員削減を実施している。... 早期退職しない限り面接が続き…「45歳以上クビ切り」横行中 知り合いから紹介されて、「あるソフトウェア工学者の失敗、日本のITは何故弱いか」という論文を読みました。京都大学の林普博士が書いた文章です。 数学からITの世界に入り、関数型プログラムの自動生成の方法などを研究していた方ですが、最後には「日本のITが世界で通じない理由は、技術的・産業的なものではなく、社会的・文化的なものである」と結論づけている点は素晴らしいと思います。しかし、その違いがどこにあるのか、というもっとも大切な部分に踏み込んでいないため、ちょっと消化不良を起こしてしまいます。 そこで、補足として、私な
「プログラマの三大美徳」と「HRT」を使い分ける - 「コードを憎んで人を憎まず」 - TechとPoemeの間
TL; DR 「プログラマの三大美徳」はソフトウェアに向けるものであり，人に向けるものではない． 「HRT」は人に向けるものであり，ソフトウェアに向けるものではない． プログラマの三大美徳 プログラマの三大美徳というものがある．Perl を開発した Larry Wall が提唱したもので，「怠慢」「短気」「傲慢」からなる． 詳しくは上述のリンクにある各解説記事に譲るのだけど，例えば「怠慢」とは，「エンジニアとして手間を省くために最大限の努力をする気質」を指す．元の Larry Wall の記述では当たり前過ぎて省略されているのだけど，「最大限の努力」とは「仕事をしないために交渉する努力」ではなく「技術で手間を解決する努力」を指すものだと思われる (勿論，場合によっては前者が大事になるケースも有るのだけれど) ． 「プログラマの三大美徳は "怠慢", "短気", "傲慢" である」というワー
「プログラミング学習はもう古い」って言ってしまった件について｜菅原のびすけ (n0bisuke)
初noteです。緊張ですね。「プログラミング学習はもう古い」って言ってしまった件について、特に誰からも叩かれてないけど補足しておきます。 この記事は「プログラミングスクールに通った経験や、プログラミング学習サイトを使って勉強したことがある人、行ってみようかなと思ってる人」が主な対象です。 こんにちは、初めましての人は初めまして。 のびすけと申します。 僕の雑なプロフィールですが、以前は株式会社LIGというところでWebエンジニアをしていて、IoTLTというイベントを野良でやり始めたら少しバズったので独立してdotstudioという会社を立ち上げ、今はIoT周りを中心とした教育業をしている。という感じです。お久しぶりな人はお久しぶりです。 いきなり関係ないですが、↓のネタをリリースした2019/4/4で三十路になりました。20代あっという間だったなぁ。 この度、Mashup Awardsの伴
世界基準の認定資格「ISTQB テスト自動化エンジニア認定資格」をゲットしました！ | メルカリエンジニアリング
ロンドンは歴史豊富で、町並みの綺麗な所です！ こんにちは。メルカリのAutomation & QAグループ（通称：AQA）でAutomationエンジニアをぶりぶりしている@gloriaです。現在、私は主にiOSアプリの自動化を担当しています（詳細はtadashi0713によるこちらの記事をご覧ください）。 私は先月、ロンドンで開催された「ISTQB Advanced Level – Test Automation Engineer Certification」のトレーニングコースに参加しました。 ＊ なお、この記事は、@gloriaの原文（英語）を意訳しております。原文はこの記事の下部にありますのであわせてお楽しみください。 ISTQBとは？ この認定テストはISTQB Foundation Levelの延長線上にあるもので、ソフトウェアテストと品質保証の国際的なガイドラインを提供するも
プレゼンスの高め方 - ぷらこあ
モバイルファクトリー Advent Calendar 2018 21日目の記事です。 本日はMF卒業生の @lycoris102 が担当します。 さてモバイルファクトリーでは比較的活発に社内勉強会が行われていました。 tech.mobilefactory.jp また公式な文化ではありませんが 退職時にMFでの活動をふりかえるトーク を開催する人もいました。 そうした発表を行う先輩エンジニアに感銘を覚え、自分も (そこまで還元できることはなかったのですが) 自己整理も兼ねて退職時にプレゼンスに関する発表を行いました。その時の話を表に出していなかったので、今日はどういう話をしたかを整理しつつ記載しようと思います。あくまで個人的な意見となりますので、平にご容赦下さい。 誰？ 青木とと@lycoris102 という名前で活動しています。 2012年にインターン入社 / 2013年に正社員として雇用
フロントエンドエンジニアから、デザイナーさんに意識してほしい10のこと｜Pittan｜note
フロントエンドエンジニアとデザイナーさんは日々協力してプロダクトを作っていく関係にあります。デザイナーさんが作ってくれたものをエンジニアが素早く実現できるよう、いくつかエンジニアから意識してほしいことをまとめました。 なんでこんな話になったのか（前置きなので次の章まで飛ばしてOKです） デザイナーさんから「この画面をこんな風に作ってください」とXDやSketch、PSDなどいろいろな形で渡されることがあると思います。 僕の個人的な意見・経験ですが、いざ実装するぞとなったときに 「あれ…ここってどうしたらいいんだろう？」 と迷って作業のスピードが落ちてしまうことがとてもストレスに感じていました。できればノンストップでいきたいなあと思うわけです。 手が止まるたび、デザイナーさんに「ここってどうしたらいいですか？」と質問するのが何か新しい画面を作るときに必ず発生していました。 「（いつも聞いてる
Vueで書かれた自社サイトをNuxt対応した時にAWSインフラでハマったポイントとその解決策｜小林佑樹 / MESON CEO
先週、弊社が運営する３Dモデル検索ウェブサービス「heymesh」をリニューアルしました！4/10にサービスをリリースしてから初の大きなリニューアルになります。 今回リニューアルした内容の一つに今までVue.jsで書かれていたheymeshをNuxtに対応させるという要件があったのですが、本記事はVueで書かれたサイトをNuxt対応させる途中でハマったポイントと、どのように解決したのかについて自分用のメモもかねてまとめました。 本題から少し外れるため詳細は割愛しますが、Nuxt対応するに至った経緯としてはOGPやSEO対策しやすくするという要求があったためです。 ハマりポイント１：S3ホスティングが使えない heymeshの最初のリリースの際にはVue.jsで実装されていました。そのため、インフラ側はスタンダードにS3とCloudfrontでWebホスティングする手法を採用していました。
デザイナーとうまく協働する方法
#builderscon https://yasuhisa.com/could/article/howto-work-with-designers/ Webやアプリを世に出すにはエンジニアの力が欠かせませんが、競争が激しくユーザーの要望も高まっている現在、デザインは大きな差別化に繋がります。 同じモノ作りをする職業ですが、課題解決の取り組み方から評価の仕方まで違いがあります。その違いが誤解に繋がることもあれば、「よく分からない」と遠ざけてしまうことになります。お互いの力を合わせることでより良いプロダクトが生まれるはずですが、機会を失うことになります。趣向・感覚が違うという単純な話で片付けることはできません。 本セッションでは、エンジニアとデザイナーが協働していくためのアプローチと「相手に何かを伝える」というコミュニケーションの仕方を紹介します。
ペパボのエンジニア文化を醸成するエンジニア評価制度 - Pepabo Tech Portal
こんにちは。今年の梅雨は雨が少ないといいますが、実はあれだいたい僕のせいです。ホスティング事業部チーフテクニカルリード(CTL)の pyama86 です。 今日はペパボのエンジニア評価制度のアップデート後、初の職位立候補期間が終了したので、改めてペパボのエンジニア評価制度がどういったもので、いかにして我々のエンジニア文化を醸成する根源となっているかを紹介したいと思います。 まずペパボのエンジニア評価制度は下記の図のように、CTOを頂点に、チーフエンジニア、シニア・プリンシパル、プリンシパル、シニアエンジニアの職位から成っており、CTO、チーフエンジニアを除く職位はすべてエンジニア自身の 立候補 をもとに、上位職種の面談を経た一次評価の後、経営会議を持って決定されます。 現在の構成としてはCTO1名、チーフ1名、シニア・プリンシパル1名、プリンシパル5名、シニアエンジニア13名という構成です
エンジニアの能力と今どきの難しさ
エンジニア（ここでは主にプログラマー）に必要な知識や経験って、ざっくりベース、カテゴリ、実行環境というレイヤー分けられると思ってて、それぞれに対してはだいたい以下のような定義で考えている。 ①ベース コンピュータサイエンス(CS)などの理論的なもの低レイヤー②カテゴリ フロントエンド / バックエンド / クライアントアプリなど③実行環境 特定のプログラミング言語や開発環境やツール、フレームワークやライブラリなど最近の潮流で言うと、③の部分から入る人が多いと思う。 ③は比較的習得が楽なこともあって、初心者がプログラミングを始める際には一番コストパフォーマンスが高い。中身はブラックボックスであってもなんとなく動くものは作れるので、自己満足にしろ仕事にしろ成果として見えるものにはなる。 ただし、流行り廃りが速く、手を動かし続けないとキャッチアップしていけない。 ①は習得するのに時間かかる。その
『開発基盤チームとして課題を探したらマネジメントをしていた』という発表をした - Feedforce Developer Blog
こんにちは。増田（id:masutaka26）です。発表が無事終わり、何かゲームでも買おうかなと思ってます。 さて、フィードフォースでは毎週金曜日 16:00 から、社内技術勉強会を開催しています。当番制の持ち回りで技術に関連したことを発表します。 先週金曜日は私の当番で『開発基盤チームとして課題を探したらマネジメントをしていた』という発表をしました。 技術チーム以外の方もたくさん聞きに来てくれて、ありがたかったです。🙏 発表の内容 前回含めて、これまでの発表は全てコードが登場していました。今回のようなコードが登場しないマネジメントの話は、内容が拡散しがちで難しかったです。結局まとまりませんでした...。 今回は敢えて後から読めるプレゼン資料にしました。なのでプレゼン資料としては冗長な書き方になっています。 まとめるとこんな内容です。 コミュニケーションの不確実性を解消することが、マネジ
エンジニア新人研修で障害対応演習を行いました - Hatena Developer Blog
はてなチーフエンジニアの id:wtatsuru です。この記事では、2016年からエンジニア新人研修に取り入れている障害対応演習について紹介します。 ねらい はてなの新卒エンジニア向け新人研修は、もともとはてなサマーインターンの講義資料をベースに行ってきたのですが、2016年からはよりアドバンストな、実務に近い研修を行っています。 研修全体のねらいやカリキュラムは、下記の記事で紹介しています。 2016年度はてな新人エンジニア研修を行いました - Hatena Developer Blog サービスを運用していると、サービス提供に影響のある障害が起きてしまうことがあります。エンジニア社員は研修後にチームに配属されますが、サービス運用経験のない場合に、緊急時に何をしていいのかわからなかったり、本番サーバでの操作をする心理的障壁を感じる、という問題がありました。 障害対応演習では、障害対応の
プログラマが知るべき97のこと
プログラマが知るべき97のこと大人気の書籍『プログラマが知るべき97のこと』のエッセイを無料で公開中！すべてのプログラマにおすすめの本がウェブで読めるようになりました。 エッセイ一覧分別のある行動関数型プログラミングを学ぶことの重要性ユーザが何をするかを観察する（あなたはユーザではない）コーディング規約を自動化する美はシンプルさに宿るリファクタリングの際に注意すべきこと共有は慎重にボーイスカウト・ルール他人よりまず自分を疑うツールの選択は慎重にドメインの言葉を使ったコードコードは設計であるコードレイアウトの重要性コードレビューコードの論理的検証コメントについてのコメントコードに書けないことのみをコメントにする学び続ける姿勢誰にとっての「利便性」かすばやくデプロイ、こまめにデプロイ技術的例外とビジネス例外を明確に区別する1万時間の訓練ドメイン特化言語変更を恐れない見られて恥ず
これからの生き方を考えた結果、某社を退職しました - とりあえずやってみればいいじゃん
本日7/31を持ちまして某社を退職することになりましたので退職エントリを書いてみます。 どんなことをやっていたの？ 転職してきて1年3ヶ月半、主にiOSエンジニアとして自社のアプリ開発を行っていました。ただ常時100%アプリ開発に従事していたわけではなく、 社員が成長するためにどのようなことをしたらいいのかを考え、実行する教育チームに所属 商品検索精度改善 お客様の満足度を向上させるためにはどのようにしたらいいのかを考えるチームに所属 などをしており、常時3チーム所属がデフォでした。 某社の好きなところ 退職する人が言うのもアレですが、本当にいい会社でした。ので特に良いと思ったところを（会社が容易にバレない程度に）挙げてみます。 「定性・定量データを重んじお客様に寄り添う姿勢が常に感じられる」：「こういう機能を開発したい」「でもそれって本当にお客様にとってメリットになるんだっけ？」というよ
『一生、エンジニアで食っていこう』漆原茂さん 楽天テクノロジーカンファレンス2017 レポート #rakutentech - エンジニア的なネタを毎週書くブログ
楽天テクノロジーカンファレンスで聞いた、漆原茂さんの『一生、エンジニアで食っていこう』というセッションのレポートです。 私的に刺さった話 0x30歳ころ 何歳でも技術で仕事したい！…と思った。 そのためには、自分自身の「進化」が大きな課題だった。 「昔はこれこれ項で苦労したんだぞ」的な「技術おじさん」にはなりたくなかった。 若返りながら進化できる唯一の生物を探したら…… 一つだけ見つけた。ドラキュラ！（笑） 「若者のエキスを吸う」ために ・若いコミュニティに飛び込む ・若い人をメンターにつける 最先端に居続ける 外を知るために、イケてる人に会いに行く。 SNSで探してメッセージを送ったり、メールを送って直接話したり。 セミナーは話を聞くためではなく、偉い人と仲良くなるために行く。 会いに行くコツ 質問しに行かない。言いたいことを言いに行く。 ビジネスネタとLTを準備しよう！ イケてる人と繋
日本のITエンジニアがイノベーティブでないのは暇じゃないからかもしれない - メソッド屋のブログ
ここ１ヶ月ぐらいは、海外のメンバーと仕事をしているが、Serverless Hackfest というイベントと、Serverless Conf やワークショップに関わっているので仕事量が増えていった。日本にいることだし、久々に「日本流」のハードワークをしてしまったのだが、一つ気づいたことがあった。それは、ここしばらくの謎だった、日本人のIT エンジニアはなぜイノベーティブな感じがしないのか？ということに対する問いだった。 Microsoft Hack week 日本人はイノベーティブ Rochelle Kopp さんとの仕事で知ったことで、一つとても意外だったことは、アメリカ人から見ると日本人は相当にイノベーティブに感じるらしい。 自分的には、少なくともIT 分野に関しては、向こうの真似ばかりしていて、後追いのイメージがある。私たちも向こうで生まれたツールやサービスばかり使っていて、全然日
サービスをつくるエンジニアが機械学習を学ぶべき3つの理由 - freee Developers Hub
こんにちは。freee 共同創業者 CTO の横路です。 freeeは現在、「スモールビジネスに携わるすべての人が創造的な活動にフォーカスできるよう」というミッションのもと、テクノロジーによる中小ビジネスのバックオフィス効率化とデータドリブンな経営意思決定支援を実現すべく、スモールビジネスAIラボチームを立ち上げて活動しています。 その中で、サービス・プロダクトづくりをリードし顧客に価値を届けてきたソフトウェアエンジニアこそ機械学習を学び、顧客の課題解決のいちオプションとして身につけはじめるべきだという実感を得たので、エンジニアリング対象としての機械学習について紹介します。 サービスをつくるエンジニアが機械学習を学ぶべき3つの理由 サービス開発で顧客に価値を届けるソフトウェアエンジニアこそが機械学習を学ぶべきだと思う理由は、以下の3つです。 サービスが対象としているトピックについて 深いド
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