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東京電力が東日本大震災が発生した2011年3月11日から12年3月末まで、有給の顧問に1人当たり平均月額約90万円の報酬を支払っていたことが17日、明らかになった。顧問の人数は11年3月11日時点で26人(全員有給)だったが、12年3月末は11人(うち有給は8人)に減っていた。東電は経費節
「上場メーカーが社長を公募。年収3500万円」「大手証券会社の新卒社員の給与は月54万、年収にして650万」といったニュースが注目されている。確かに給与条件は破格だが、本当にうらやましい内容なのだろうか。その中身をきちんと検証することで、給与・収入というキャリア決定のフレームが見えてくる。 著者プロフィール:増沢隆太(ますざわ・りゅうた) RMロンドンパートナーズ(株式会社RML慶文堂)代表取締役。東京工業大学特任教授、コミュニケーション戦略家。人事コンサルタント兼大学キャリア教官兼心理カウンセラーで、東工大大学院では「コミュニケーション演習」の授業を行っているほか、企業では人材にも「戦略性」を重視する功利主義的アクティビティを提唱している。 働く以上、給料が多くて困る人はいないでしょう。しかし給料は小遣いではありません。実は私のキャリアデザインの授業では「給料」と「小遣い」の違いについて
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