またも企業が撤退「農家にはかないません」
袋小路の農業の先行きを、企業の力で打開できないと思っているわけではない。だが今回も、企業の農業参入に安易に期待することの難しさを考える回になる。まずは、今回取り上げる企業が農業参入に際して発表したニュースリリースの一節を紹介したい。 「日本の農業には、高齢化や後継者不足、耕作放棄地の増大といった問題が山積している。これを解決するため、企業が農業に参入することが期待されている」 今回の取材は匿名が条件だったため、文言を若干いじってはいるが、大意は変えていない。というより、あまりに一般的な内容のため、どの企業が書いても同じになるといったほうがいいだろう。で、その内容だが、2つの前提がある。1つは、日本の農業はいろんな意味で危機的状況にある。田畑の荒廃は刻一刻と進んでおり、その根幹には後継者不足がある。この認識は間違ってはいない。 もう1つが、企業的でないなにものかが農業の中心にいすわってきたた
【新連載】日本農業「ハイテク再生」農業を儲かる産業に変えるこれが復活への重要命題
（みわ・やすふみ）東京大学農学部国際開発農学専修卒業、東京大学大学院農学生命科学研究科農学国際専攻修了。現在、株式会社日本総合研究所創発戦略センター主任研究員、グローバル農業チームリーダー。農産物のブランド化に関するベンチャー企業の立上げに参画。主な著書に『グローバル農業ビジネス』、『次世代農業ビジネス』（以上、日刊工業新聞社）、『甦る農業―セミプレミアム農産物と流通改革が農業を救う』（学陽書房）ほか。 三輪泰史の日本農業「ハイテク再生」 日本の農産物は、世界最高水準の美味しさ・安全性を誇る。一方で、日本農業は低迷が続く斜陽産業とも言われる。つまり、日本農業は大きなポテンシャルがありながらも、それを十分に活かせていない状況に置かれていると言えよう。日本農業の復活のためには、自立した「儲かる農業モデル」の構築が求められる。成功のポイントは、アジア等の成長マーケットを視野に入れたグローバルなビ
野菜は選ばない方が、たぶん美味しい。 - 漂流する身体。
会員制の野菜宅配大手の「らでぃっしゅぼーや」をNTTドコモがTakeover Bid(通称TOB)して買収する報道を見て、この買収そのものについて書こうと思ったが、書き出したら、いつもの通りその前段の小ネタが膨らみすぎたので、今日はとりあえずこの小ネタ部分をエントリとしてみる。 僕は、ゆるベジな事もあって、野菜については鮮度重視で大分の農家からの直送を利用している。この農家を選ぶ時に、野菜宅配サービスについては散々調べたが、らでぃっしゅぼーやや国立ファームとかのメジャー級以外にも、世には非常に沢山の有機野菜宅配の会社がある事を知り、驚いたものである。 この大分の農家を選んだ理由は単純だ。送ってくれる野菜を選べ「ない」からである。宅配系の会社は、野菜を有る程度は選べるのが普通だが、選べるというサービスを提供するには、在庫や中間流通といった要素が避けがたい。野菜は工場製品の様にポイポイ一日で生
Dr. Paul Polak - Author of 'Out of Poverty' and Co-Author 'The Business Solution to Poverty'
Co-founded by Paul Polak and Jacob Mathew, Spring Health pioneered a radically decentralised model that delivers clean, safe drinking water to hundreds of thousands of Indian in small villages.
ナチュラル・ハーモニー 自然栽培野菜と菌匠の発酵食品
ナチュラル・ハーモニーは自然栽培と出会い、 自然のことわりを学ぶことからはじまりました。 自然は多くの恵みを与えてくれます。 自然をまとい、自然をいただき、自然とくらす。 わたしたちは自然の心地よさ・豊かさ・美しさを 衣・食・住を通して提案しています。 自然のリズムにあわせてみると なんだか自然と生きやすい。 それぞれが自分らしく、調和する世界に。 わたしたちナチュラル・ハーモニーは、 1985年より約40年に渡って農薬も肥料も使わない農法、 自然栽培を中心とした事業を手がけています。 自然が持つ生命力を大切にした 「自然と調和したライフスタイル」を提案し広めるため、 店舗・オンラインストア・スクールの運営などの事業を展開しています。 会社情報へ
明日なき老人村に、なぜ、ビジネス御殿が建ったのか(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
徳島空港から南西へ車で１時間半。市街の喧噪を離れ、田畑の広がる平野を抜け、さらに右へ左へ蛇行する細い山道を抜けると、川沿いに広がる集落が見えてくる。 徳島県勝浦郡上勝町。そこは人口２０００人余りの四国で最も小さな町だ。およそ２人に１人が65歳以上の高齢者であり、周囲には四国山地を形成する山々と鮎が釣れる水のきれいな川ぐらいしか目立つものがない、典型的な過疎地域である。 ところが、この上勝町には毎年、全国各地から地方議員などの視察者が殺到する。２００６年度には人口の２倍近い３９５７人がこの町を訪れた。彼らのお目当てはこの町を支える基幹産業にある。上勝町を代表する農産物、それは”葉っぱ”だ。さまざまな料理の彩りとして添えられる、つまものを生産している。 たかが葉っぱと侮るなかれ。上勝町のつまもの全国シェアは８割。平均年齢70歳の生産者たちが年収１５０〜２００万円を稼ぎ出しており、中には１
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Amazon.co.jp: そうだ、葉っぱを売ろう! 過疎の町、どん底からの再生: 横石知二: 本
