サラリーマン投資家の利点電鉄系百貨店の研究に頭をめぐらせている中で ちょっと思いついたことを・・・ 他事業への進出→多角化という戦略があります。 そのとき、考えられることとして 自社のこれまでの経営資源を活用できるビジネス （シナジー効果なんていいますよね） というものがあります。 でもそれだけでなく 自社のこれまでの弱みを補完するビジネス なんてことも考えられると思うのです。 例えば電鉄系百貨店の場合 鉄道ビジネス→利益率高いが資本の回収が遅い（回転が悪い） 百貨店（小売）ビジネス→利益率低いが資本の回収が早い（回転がよい） という相互の補完が成り立つのではないかと考えられるのです。 そしてこれは 個人（家計）での戦略にも当てはめられると思うのです。 お金だけでなく時間や労力、能力を投資して金銭を得ると考えて・・・ サラリーマン→利益率は低いが一ヶ月ごとに給与（キャッシュイン）がある 投資家→高い利益率を目指せ
