新型コロナワクチン副反応を徹底検証【心筋炎】炎症が広がると心不全を合併するケースも（日刊ゲンダイDIGITAL） - Yahoo!ニュース
「新型コロナワクチン接種後に、ごくまれに、心筋炎・心膜炎を発症した事例が報告されています」 10月15日、厚労省が急きょホームページ上でこんな注意喚起を始めた。それによると、「10代・20代の男性では、武田／モデルナ社のワクチンより、ファイザー社のワクチンの方が、心筋炎・心膜炎が疑われた報告の頻度が低い傾向がみられた」「ファイザー社のワクチンを希望する場合は、予約を取り直せばファイザー社のワクチンを受けられる」としている。 ワクチン接種の副反応として心筋炎を発症するリスクがあることは、当初から国内外で指摘されていた。厚労省が10月22日に公表した「医療機関からの副反応疑い報告状況」によると、２月17日から始まったファイザーのワクチン接種後に心筋炎を発症した例は72件で、５月22日から始まったモデルナでは65件となっている。同じく「製造販売業者からの副反応疑い報告状況」では、ファイザーが11
戦慄のノーマスク突撃レポート 第２回前編 – 市民メディア『ムスーブメント』
市民メディア『ムスーブメント』 既存の、メディアによるジャーナリズムは、利益追求により産業化されてしまい、目的が公の利益のためではなく、所属するマスコミの会社の利益の追求になっています。ムスーブメントは、企業および特定の団体から一切の利益供与を受けず運営しており、市民の公益を追求した市民メディアです。 （今回は諸事情があり、突撃に同行した社員目線で、編集長の山本が書きました） 私、角田（すみだ）と申します。 花の独身男子、３８歳の新入社員です。 反新生活様式の市民団体ムスーブメント代表の山本が経営している会社に、 今年の５月に入社しました。 前職は、有名企業系列のコールセンターですが、マスク着用、さらにフェイスガード着用、 フェイスガードが呼気の湯気で曇り、前が見えない、過度な感染症対策で、 人生の先も見えない、という最悪の職場でした。 ノーマスク、ノーワクチンの職場を探し求めていたところ
アリゾナ州の子供達の保護者が学校でのマスク着用義務の廃止を宣言｜You3
米国のアリゾナ州のピマ郡のベール(Vail）地区では、子供達の保護者が学校の理事会に押しかけ、学校での有害なマスクの着用義務を実力行使で廃止させるという事件が発生した。 アリゾナ州のベール地区の学校理事会の会議に数百人の保護者が出席し、学校のマスク義務に抗議した 保護者達は、決して去ろうとしなかった。理事会はその数に圧倒された 保護者達は、新しい理事メンバーを選出し、マスク義務を即刻取りやめる決議を行った👏 子供達を守るためにはこの方法しかない👊 https://t.co/janKCmRefe pic.twitter.com/wBLAkRHE2u — You (@You3_JP) April 29, 2021
相手の気分よくする正しい褒め方3つ | ライフハッカー・ジャパン
相手から上から目線だと感じさせてしまう褒め方「さすがですね～」「いいと思うよ」「素晴らしい」などの、褒め言葉があります。 確かに、言われてうれしく感じるときもあります。しかし、時と場合によっては、こうした言葉を「バカにされた」と受け取る人もいるのです。というのも、これらの褒め言葉は、上から目線に捉えられる可能性があるからです。 相手としては「これくらいは簡単だ」と思っていることを、大げさに褒められた場合、「私はこんなこともできないと思われていたんだ」と、実力を低く見積もられていたように感じてしまいます。 極端な例ですが、皆さんも「へぇ、字が書けるんですね、すごいですね！」なんて言われたら「当たり前でしょ。バカにしてるの？」と思うのと同じです。 つまり、褒めるという行為は、評価であり、誰かや何かと比較をした批評です。 自分では相手を褒めたつもりでも、相手にとっては不快に感じることもあるため、
「コスパの時代」はもう終わり。データに固執しない令和のマーケティングを探る #CXDIVE - CX（顧客体験）のメディア「XD:クロスディー」
なぜ今、「体験」が重視されているのだろう。それはきっと、ここ十数年のうちに私たちの生活が「情報」に寄りすぎたからだ。情報のインプットだけでは得られない価値が世界にはあり、「体験」はそれを補填しうる。 にもかかわらず、データという武器を手に入れた私たちは、可視化できないものをないがしろにしてはいなかっただろうか。言葉にならず数字にもできない感動が、体験の中には眠っているというのに。 「コスパ」の意識からは得られないものがある――2019年4月17日に開催された、最先端のCX（顧客体験）に向き合うカンファレンス「CX DIVE」において、そんなことが語られた。 「THE SEAMLESS WORLD」がテーマとなった本イベント。最後を飾るクロージングセッションでは、広告とコンテンツの境界や、コミュニケーションの未来について5名のゲストが意見を交わし合った。 スピーカーはクラシコムの青木耕平氏、
「〇〇過ぎて伝わらない！」を、伝わる形にする方法 | ウェブ電通報
コピーライターの鈴木契です。「TANTEKI（タンテキ）」という、企業の「伝えたいこと」を「伝わる形」にデザインするサービスを担当しています。 TANTEKIを紹介した2017年のコラム“無関心から「ちょっと聞いてみようかな」に変化させる方法”を公開してから、多くのクライアントにお声がけいただきました。 そして約100社のスタートアップや事業開発担当者のお悩みを聞く中で、「自社のサービスや技術の良さが伝わらない」という悩みにはいくつかの定番パターンがあることが見えてきました。今回は、最近特に感じる3パターンの「お悩み」に答えます。 ※本記事は、ビヨンドネクストベンチャーズによるアクセラレーションプログラム「Blockbuster TOKYO」で行ったTANTEKIによるセミナーを基にしています。 【目次】 ▼「これだけ伝われば、ひとまずOK」を探す ▼お悩み1 思いが熱過ぎて、伝わらない
相手を説得するときにデザイナーがやってはいけない８つのこと
Paul BoagはUXデザイナーでデジタルトランスフォーメーションのエキスパート。非営利団体がWeb、ソーシャルメディア、モバイルを利用する支援をしている。 私たちは仕事をするために、クライアントとステークホルダーを納得させる必要があります。彼らがいないと、私たちは必要なことをするための承認を得ることができません。しかし、私たちのほとんどは説得するのが驚くほど下手です。よって問題は、私たちがどのように説得に失敗するのか、それについてどのように対処するべきかです。 私は、６月末のオンラインワークショップの準備にあたり、クライアントやステークホルダーとどのように協力して仕事するのかについて、多くのことを考えました。これは、同僚やクライアントから同意を得る方法について４つのパートから説明するものです。 私がこのようなワークショップを開くのは、ほとんどすべての作業において、やる価値があると他人を
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坪田 朋の2384年のノート