グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ（小林 雅一） @gendai_biz

社員の生産性を極限まで高めるには、どうすればいいのか――米グーグルが2012年に開始した労働改革プロジェクトの全貌が明らかになった。 社員同士のコミュニケーションを中心に、その仕事ぶりを徹底的に観察するワーク・モニタリングは、果たして功を奏したのだろうか？ ●"What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team" The New York Times, FEB. 25, 2016 プロジェクト・アリストテレスとは 上の記事によれば、米グーグル（持ち株会社に移行後の正式社名は「アルファベット」）は2012年に生産性向上計画に着手した。 この計画は「プロジェクト・アリストテレス（Project Aristotle）」と呼ばれ、同社の「人員分析部（People Analytics Operation）」によって実施された。 グ

[genkiegao]

労働に見合った給与が出るという大前提あっての話。

[karinkon]

これはとても力強く、希望を感じさせる指摘。自分を偽らずにすむ心理的安全性の確保が生産性を向上させる、というのは家族社会学との知見とも重なる。実践したいと思う

[sub_low]

割と腑に落ちる。人事に正論は通じない。よくよく考えたら当たり前だけど「今日行きたくねーな―」って思ってる人が高い生産性を発揮できるわけないよね。

[sabo_321]

”心理的安全性”・・・プライベートと仕事をきっかり分けようとする現代の風潮？において、めちゃくちゃ重要な発見だと思う・・・。自分を偽る必要がない職場、考えさせられるなー

[Baatarism]

「社員一人ひとりが会社で本来の自分を曝け出すことができること、そして、それを受け入れるための「心理的安全性」、つまり他者への心遣いや共感、理解力を醸成することが、チームの生産性を高めることにつながる」

[satmat]

転職話で最終的に「合う/合わない」の話に行き着くのは、自分を作らずに振る舞えるかがカギということなのだろうか。

[kazzzzkun]

心理的安全性。自分を出せる環境。

[E-SHAO]

「個」を重視するお国柄で「全」が必要な働き方になる。

[toyama_0719]

小田木さんのedge

[miholovesq]

そうなんだよ。無理することない。"多くの人にとって、仕事は人生の時間の大半を占める。そこで仮面を被って生きねばならないとすれば、それはあまり幸せな人生とは言えないだろう"

[suzukiMY]

「心理的安全性（psychological safety）」 https://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team.html

[maturi]

2580ぶくま

[iR3]

ふむふむ

[joint1]

　近い、体感的にも、ある

[Rinta]

心理的安全性の少ない職場で働いています。前はそんなじゃなかったのにな…

[takatama]

逆に考えると、対等に話ができるメンバーでチームを作れば、生産性が高まるってことか

[TakayukiN627]

成功のカギは「心理的安全性」

[YassLab]

“社員1人1人が会社で本来の自分を曝け出すことができること / それを受け入れるための心理的安全性、つまり他者への心遣いや共感、理解力を醸成することが、間接的にではあるがチームの生産性を高めることに繋がる”

[yukisalto]

めからうろこ

[yuya_presto]

心理的安全大事（ってこの間とあるメンツで話してたからすごいリアルタイムとも言える）

[megadrive]

QT 心理学の専門用語で「心理的安全性（psychological safety）」と呼ばれる安らかな雰囲気をチーム内に育めるかどうかが、成功の鍵

[mayumiura]

"同じ一人の人間が会社では「本来の自分」を押し殺して、「仕事用の別の人格」を作り出すことの是非"

[akinojp]

集団の生産性を上げるのは信頼

[planair]

なるほどねー

[ichbin]

この「心理的安全性」とマインドフルネスの関係やいかに。

[itbook]

社員一人ひとりが会社で本来の自分を曝け出すことができること、そして、それを受け入れるための「心理的安全性」、つまり他者への心遣いや共感、理解力を醸成すること。

[ahirunoaru]

一人が有能でもだめ、という理論か。個別例は別として傾向はあるのかも。このロジックから、働きたい人は働きたいだけやればいい論は崩せるのかも。個人の幸福の観点はあるとして。

[haru1014]

「心理的安定性」＝「ありのままの」自分でいられることが高い生産性につながる。人間何をするにも、心がいい状態でないと上手くいかない。グループが上手く回らなくなったら、対話を通して原因を確認したい。

[walkalone]

心理的安全性：他者への心遣いや共感、理解力

[yodelx]

「こんなことを言ったらチームメイトから馬鹿にされないだろうか」「リーダーから叱られないだろうか」といった不安をチームのメンバーから払拭し、安らかな雰囲気をチーム内に育めるかどうかが成功の鍵

[yoshikidz]

歯車ハマってないのにやるのには無理があるってみんな気づいているけれど、答え合わせする仲間が身近にいないってだけのパターン多い気がするんだけれど。

[yo_waka]

自分を出して仕事する方が働きやすさは増す

[eentotyaimakka]

　“社員一人ひとりが会社で本来の自分を曝け出すことができること、そして、他者への心遣いや共感、理解力を醸成することが、間接的にではあるが、チームの生産性を高めることにつながる。”

[semimaru]

2016.03.10　「心理的安全性（psychological safety）」と呼ばれる安らかな雰囲気をチーム内に育めるかどうかが、成功の鍵なのだという。

[Mikatsuki]

働きやすいと生産性が良い！

[takah-jugem]

「(各個人が)本来の自分を曝け出すことができること,そして,それを受け入れるための「心理的安全性」,つまり他者への心遣いや共感,理解力を醸成することが,間接的にではあるが,チームの生産性を高めることにつながる」

[yumekurage]

いまさら読んだが、サービス残業なんて心理的安全性のないことをやってたら通常業務も生産性が低くなるってことね。