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    efcl
    efcl https://www.amazon.co.jp/dp/B0C1S8HDMR/ の元となってる文書

    2023/10/28 リンク

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    hamaco
    hamaco 分量やば。とりあえず弊社に関係ありそうな部分だけ読んだ。

    2022/10/23 リンク

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    kalmalogy
    kalmalogy 物量やばい

    2022/10/04 リンク

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    tettekete37564
    tettekete37564 すご

    2022/10/04 リンク

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    Sei
    Sei 副業先で制度づくりどうするかって話に直面してたので面白く読んだ。弊副業先はその手前がまだできてない印象だが。

    2022/10/04 リンク

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    shiketanotsuna
    shiketanotsuna コンサルの妄想でしょ?

    2022/10/04 リンク

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    bopperjp
    bopperjp デカい組織を動かすルールを書ける人ってマジですごいわ。

    2022/10/04 リンク

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    kappa_yc
    kappa_yc ここまでまとめて公開してるのは凄い。

    2022/10/04 リンク

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    tenbin-girl
    tenbin-girl 給与規定作る時もうちょっとしっかり勉強しておけばよかった...😫

    2022/10/04 リンク

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    panoramaafro
    panoramaafro 他がどうやってるかを知ることは大事なことだわー

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    kanehama
    kanehama 組織は常に変わるので人事は大変よな。

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    osaan
    osaan こんなに細々やるならAIにやらせたらよかろ。誰か早く社長の代わりになるAI作れ。無休で無窮に働く無給のやつ。

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    awawawann
    awawawann メモ。面白い。

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    natu3kan
    natu3kan 功労者なのに評価されないと不満が溜まる。効果が見えにくいセキュリティ部署みたいなコストセンターでも小人数だとこの人いないと回らないと同僚や上司から目に見えてわかるから、適切に近い評価されやすいが。

    2022/10/04 リンク

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    showii
    showii 制度をどうやって評価するのかよくわからないけど、納得感とリテンションと成長性と業績とかでしょうか?

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    konakanako
    konakanako ぴえ。すごい。人事制度。

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    aox
    aox 東西に分かれた番付表で管理します

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    mashori
    mashori 分量すごいのか

    2022/10/04 リンク

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    securecat
    securecat なんかすごそう。暇な時に読む

    2022/10/03 リンク

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    heyacho
    heyacho 成長支援制度という経営者に有利なクソなアレは消えてなくなれ。

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    north_korea
    north_korea 100人を超えると上手くいかなくなり、300人を超えるとまた上手くいかなくなり、を繰り返して大きくなるイメージ

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    helldeath
    helldeath あとでよむ!

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    umbra
    umbra 人事関連はなんだかんだでコンサルをうまく活用できるかどうか次第な気はする。参考にはなるけど、実務目線で考えると近場で客観的な目線で対応できる人は一人は欲しい・・

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    taka-p
    taka-p めも。面白そう。

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    Lack_of_Reason
    Lack_of_Reason 読んだらコメントする

    2022/10/03 リンク

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    dokuco
    dokuco 四ヶ月でこの分量…

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    high190
    high190 "今後、人事制度を設計する際のハンドブックとして、固定ページにおいて更新していく予定"

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    seiremi21
    seiremi21

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    respectbookmark
    respectbookmark とてもよい

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    yoiIT
    yoiIT どんな人事制度も150人超えたあたりから上手くいかなくなる。

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