エンジニアを増やしていけば、うまくいくと思っていた––メルカリCTO名村卓氏が語る、開発組織の今とこれから

2019年9月24日、株式会社メルカリにて、エンジニア向けイベント「Mercari Bold Challenge ~CTOとエンジニアが赤裸々に語る 変化と挑戦~」が開催されました。社員数は1,800人を超え、40ヵ国以上の国から多様な人材が集まり急成長を続けるメルカリ。一方で、急成長に伴って新たな課題も生まれています。そこで今回は「Bold Challenge（大胆な挑戦）」というテーマで、メルカリのエンジニア組織の変化と挑戦について、そのリアルを語ります。プレゼンテーション「メルカリのエンジニア組織の今とこれから」に登場したのは、執行役員CTOの名村卓氏。講演資料はこちら CTO名村氏が語るメルカリのエンジニア組織の今 名村卓氏：こんにちは。CTOの名村です。僕からは、メルカリのエンジニア組織の話をさせていただきます。「今とこれから」ということで、これまでのことと、今抱えている課題と、

[Keisuke69]

結構赤裸々だった。あるある、というかよく聞く話だったり経験したりする話ではあるけど。数人、数十人、100人の組織では色々と違うの当たり前ですよね。でも本当の意味で日本を代表する企業になるべく頑張って欲しい

[boomerangj]

メルカリ札束で人を吸い込みすぎて腹立つけど、この人ほんと正直すぎて嫌いになれない

[ryuichi1208]

エンジニアを育成する文化。いまいちピンとこないけど、どんな文化だろ。

[nakag0711]

レガシーコード増えて来たのね。属人化の排除は無理だから、重要システムの原開発者は待遇上げて引き留める、それでもいなくなったらスクラップ&ビルドしかない。さもないと開発効率は半分以下に下がる

[chess-news]

サービスのはなしは、あまりか聞かないね。

[mgrstr]

組織的急成長側面ではカオスは避けられないが、ここからどう統率とボトムアップをバランスした成熟組織に持っていけるのかが勝負なんだろうなー。知らんけど。

[iwanofsky]

プロセスの属人化、、、 開発組織だけじゃない、永遠のテーマだな。

[raahii]

属人化を排除しながらも，良いと思ったことを試せる余地があるというのが大事であると．そのためのMicroservices．

[natu3kan]

ITエンジニアの性質と、現行の技術の概要を理解してマネージメントできる人が居なかったら、回らないだろうなあ。結局は属人性を排除するシステム作りが出来るかだし。

[kzm1760]

一年ちょっとで人数が1.5倍になったら、いくら優秀な人たちの集まりでも混乱しそう。事業の成長と組織の体制の整備は必ずしも並行して進むものではなく、あとから付いてくるのはメルカリも例外ではないと。

[takatama]

やっぱそうなるよね。それをちゃんと認めて手を打ってるんだなー

[sonykichi]

…なんというか、システム開発の地雷を一通り踏み終えた感じっすな

[t-wada]

"人を育てなければというマインドが中で醸成されていない" "プロダクトの成長に対するコミットメントが非常に強い時期が続いた" "技術的な負債もたまってきて、なかなか開発が重くなってきた" 外でここまで話せるの凄い

[stk132]

おたくから優秀な人材が大量に放出されると、転職市場の給与の下降圧力が働きそうなので、そのまま大量にキープしといてください。

[kitone]

Memo: 権限移譲とMicroservices

[RabbitBit]

管理や評価、属人性の問題等、組織の規模や多様性が大きくなってきたからこその話に思える。成長痛のようなものか。

[non_117]

最高の体験とは何なのか具体化されてるのだろうか

[rd050201]

大変なんだね

[zentarou]

よくある失敗しちゃった理由もこれだよね “プロダクトの成長に対するコミットメントが非常に強い時期が続いた”

[kappa_live]

どこに着地するのか楽しみ

[userhiro]

“エンジニアが心の底からプロダクト開発を楽しむことは、エンジニアがどんどん成長していくこととイコールだと思います。”

[Harnoncourt]

タイトルだけでもうしんどい(；´Д｀)。やめてください／でも逃げちゃダメだ！という案件。

[kagerou_ts]

とてもよい方向向いてるように思えるけど、似たようなこと言ってる(実態はクソ)みたいな会社もあるのでそうならないようがんばってほしい

[mami-hate]

いい組織だな。そして赤裸々に語るのね。

[kart0408001]

サービス自体はevilに見えても技術者にはいい会社な事はよくある。

[noraku]

孫さんに買われるか、独自で戦い続けるかの葛藤がありそうな。エンジニアはあんま気にしてなさそですが。

[diveintounlimit]

個人的には「せやろな」という内容しか含まれてないけど、前の会社も全然できてなかったしやろうともしてなかったから、著名な会社のCTOが発表することには意味があるんだろうと思う。

[posmaru1]

うちの会社も業績が良かった時に人入れまくったけど組織作りや組織とかチームの相性度外視して採用しまくった結果2年持たずに入ったのと同等数の人が退職したから良くわかる

[tsu-nera]

エンジニアを採用しまくった結果が、70億円の赤字ですか？https://www.mag2.com/p/money/829908

[Iridium]

実際にどういうプロダクトを開発しているのか知りたい。メルカリそのものにそこまで人数いらないよね

[jerryb]

よく聞く話ではあるけど、ちゃんと解決がエンジニアファーストの方向（心の底からプロダクト開発を楽しむ→どんどん成長）で見えてて、それと企業のスケールの話がきちんとリンクしてる。CTOのお仕事。

[su_zu_ki_1010]

エンジニアを育成するには、業務時間内にちゃんと時間をとって勉強する時間を設けることじゃないかな。ほっとけば勝手に育つのを期待する時代ではない。

[Shin-Fedor]

間違っても孫正義に買われたりしないで戦い抜いてほしい

[kitano__ow]

さすが株式市場を財布化している赤字垂れ流し企業はちゃいまんな

[moto_2010]

ブラックホールってくらいエンジニア吸収した結果の赤裸々な話

[ya--mada]

エンジニア増やしてどうすんだろ？エンジニアってスケールする仕組みを作るために仕事してんじゃないの？