[B! nanapi] n-segaのブックマーク

暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]

2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。

n-sega 2015/08/24

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すごくなりたいなら、とにかく自分の周りの環境を作ったほうがいい : けんすう日記

どんな環境でもできる人はできるのか？よく、政府が起業を支援、とか、そういうことをいうと「どんな環境でもできるやつはできるから無駄」みたいな意見がでてくるのですね。起業なんて後押しするものではない、起業したい人はすぐにしているはずだ、という論ですね。まあ、もちろん、起業したい人は起業しちゃうんですが、普通に考えるとこんな感じかなと。どんな環境でも、できるやつはできる、というのはあるんですが、できるやつっていうのがそもそも特異なんですよね。多くの人は環境に依存すると思っています。僕とか、周りの影響とか、リクルートの影響がないと絶対起業しないと思うんですよね。人前に立つとか、リーダーになるとか、すごい苦手なタイプでしたし、将来の夢に、サラリーマンと書いてあったし、自分は誰かのサポートをする以外の活躍の道はないと思っていましたし。つまりは、人の成長とか、能力とかほとんど環境に依存するん

n-sega 2014/08/19

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いかにしてベンチャーの社内ネットワークを構築するか - UNIX的なアレ

情シス担当者なんていない現在、nanapiは社員数30名弱くらいの会社規模です。アルバイトさんを含めると70名くらいになりますが、そのうちエンジニアは私を含めて8名。このくらいの会社の規模だと、まだ情シス的な仕事を専門的にやるような人はいません。当然、ネットワークの専門家もまだ弊社にはいないので必然的にエンジニアの誰かがこのあたりを担当することになります。ベンチャーにおいてだいたいの場合、こういった技術的な行き場の分からない仕事ってのはCTOがやるもんです。しかし、情シス的な仕事って本当に難儀な仕事。動いてて当たり前、高速で当たり前、ちょっとでもネットワークが遅くなるものならその時点ですでに障害です。外注するという選択肢もありますが、何かしら社内でネットワークのトラブルがあれば少なくともその瞬間はたぶん僕が対応するなり調査するなりすることになります。どうせそうなるのであれば、自分で

n-sega 2014/08/15

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毎日1時間の技術勉強会を行うnanapiが追ってきた注目技術3選【和田修一】 - エンジニアtype | 転職type

2014.08.05 スキル業界で名の知れたプログラマーは、今年の上半期に何を学んでいたのか？　「同業者が役に立ったものは、自分にも役に立つはず」という仮説を基に、彼らの学びlogから、2014年上半期の流れを振り返り、今後の動向を予想してみよう！株式会社nanapi　取締役　CTO 和田修一氏（@wadap）中央大学経済学部卒業後、2005年に楽天入社。楽天市場の運用担当のほか、台湾版楽天市場の設計・構築・運用などに携わるなど、インフラエンジニアとして活躍。現在は、CTOとして2009年9月オープンのライフレシピ投稿サイト『nanapi（ナナピ）』を技術・経営の両面から支えるかたわら、講演や執筆、メディア出演経験も多数。個人ブログ『Unix的なアレ』も人気

n-sega 2014/08/06

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暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]

2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。

n-sega 2014/07/14

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nanapiの開発現場をどのようにして回しているか

よいチームをよい雰囲気を保ったままよい組織にスケールさせていくためにできること / What you can do to scale a good team into a good organization

n-sega 2014/07/09

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サイバーエージェントの採用は明確ですごいなーと思った話 : けんすう日記

何のために会社に来てるの？こんなブログがあって、ちょっとした話題になっていて、おもしろいなあ、と思ったので、脊髄反射的に書いてみます。会社は学校じゃねぇんだよ｜松村淳平のブログ。学生気分で会社に来てるヤツがいる。お前、何しにきてんの？「先輩に教えて頂きながら〜〜〜」「いい友達ができるように〜〜〜」「どんな仕事にチャレンジできるんですか？」とか。ふぬけた事を言ってるヤツがいる。 (中略) （私は）サイバーエージェントグループの一員として、 21世紀を代表する会社を創るため。そして、WAVESTを日本を代表する会社にするため。そのためだけに会社に来ています。いやぁ、熱い。小さいながら会社を経営している側としては、こういう社員が入ってくるのってすげえなと思うわけです。そういう人を採用するというプロセスがキチンとワークしていて、組織の作り方に定評があるサイバーエージェントな

n-sega 2014/07/06

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許可より謝罪 : けんすう日記

うちの会社の場合僕は、nanapiという会社をやっているんですが、そこには、行動指針とかあまりありません。つくろうつくろうとはしているんですが、未だにちゃんと決めれず・・・。という中ではありますが、よく社内でいうのが「許可より謝罪」という言葉です。これは、簡単に言うと「許可とか求めるより、謝罪したほうが楽だから、相当クリティカルじゃない限り、許可とりにこなくていいよ」という感じです。たとえば、nanapiのリニューアルや改変の内容などは、僕の許可はありません。リリースされて知ることもあります（ただし、議論の進行などは見てはいますが）。もちろん、オリジナルではなくて元ネタがあります。3Mです。以下のブログに詳しくあるのですが下記に３Mの社史みたいなのがある。 PDFへのリンクそれをみると"It is easier to ask forgiveness than permiss

n-sega 2014/06/10

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nanapi×エンジニアナビで話した資料 - UNIX的なアレ

こんなイベントで話してきました。資料をこちらにアップしています。

n-sega 2014/04/12

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ScaleOut | Supership

「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」ことを目指すSupershipグループの社内報です。日々の出来事、メンバーの働く様子や声、未来への想いなど、Supershipグループの”Be Super”なストーリーをみんなでシェアしていきます。

n-sega 2014/04/09

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カラダを動かすこと。それは、心を軽くする最良の手段。 - nanapi（ナナピ）の“ロック”なCTOにとっての走る意味 - | STANDS! by ALL SPORTS community

2014.3.19 カラダを動かすこと。それは、心を軽くする最良の手段。 - nanapi（ナナピ）の“ロック”なCTOにとっての走る意味 - 日本有数と評価されるCTOは、なぜそんなにカラダを動かすのか。今、もっとも注目されるベンチャーの1社ともいえるnanapi（ナナピ）。そこでCTO（最高技術責任者）を務める和田氏は、市場でも高い評価を受けており、日本でも有数の存在とさえ言われている。そんな多忙を極める彼だが、プライベートでは少しエクストリームな一面を持ち、週4、5日は朝、10kmを走り、オフの日にはフルマラソンやロードバイクのレース、そしてトライアスロンにまで参戦している。「カラダを鍛えると仕事が出来ると思って、鍛えているんです」と語る彼だが、一体、何が彼をそこまで動かしているのだろうか。後編では、仕事×アクティビティという観点から、より深い質問を繰り出してみた。シンプル

n-sega 2014/03/19

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FINDJOB!終了のお知らせ | FINDJOB!

FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、今後も、IT/Web業界やクリエイティブ

n-sega 2013/10/16

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ScaleOut | Supership

「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」ことを目指すSupershipグループの社内報です。日々の出来事、メンバーの働く様子や声、未来への想いなど、Supershipグループの”Be Super”なストーリーをみんなでシェアしていきます。

n-sega 2013/08/22

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ScaleOut | Supership

「ミライリアルの幸せを、デジタルの力で創る」ことを目指すSupershipグループの社内報です。日々の出来事、メンバーの働く様子や声、未来への想いなど、Supershipグループの”Be Super”なストーリーをみんなでシェアしていきます。

n-sega 2013/08/08

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http://jp.startup-dating.com/2013/07/movidajapan-shuichiwada

n-sega 2013/07/23

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ハウツーサイト運営のnanapi、KDDIとGCPから2億7000万円を調達

nanapiは7月19日、KDDIが手掛けるベンチャーファンド「KDDI Open Innovation Fund」とグロービス・キャピタル・パートナーズ（GCP）を割当先とする総額約2億7千万円の第三者割当増資を実施したことを明らかにした。 nanapiが運営するハウツーサイト「nanapi」は、現在月間ユーザー数1400万人、6000万ページビューまで成長している。サイトには「野菜の切り方」「トイレ掃除の仕方」などの生活の基本的なものから、「ネクタイを自宅で洗う方法」など知っていると便利なやり方、「不動産の遺産分配のやり方」などプロの意見が必要とされる情報が掲載されている。また直近では、質問に対してマルかバツかで回答する「マルバツ」、Q&Aを投稿できる「もやもや」といったコンテンツを開始。ハウツーデータベースを集める間口を広めた。これらの新コンテンツにより、これまででは集められなかっ