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メンターの検索結果1 - 40 件 / 103件

  • 1on1をメンターとしてやるときの心がけ|yusuke

    1on1の間は鏡になる メンティーの言うことを否定しない、肯定しない ただ受け入れる 理解と共感に努める 理解はMust 共感はNice to have 理解に努めると自然と話が広がり、深くなる ex. 「たとえばそれってどういうこと?」 ex. 「他にはどういう選択肢があった?」 理解したうえで共感までいけたらラッキー 無理に共感しなくても問題ない Why(意見)ではなく、What、When(事実)を聞く Whyはメンティーの意見・解釈を主観として尋ねる質問 自分の主観を他人に話すのは心理的ハードルが高い What, When, Whereは事実を言うだけなのでメンティーも客観的に思考しながら話せる ex. 「何がきっかけでこうなったんだろう?」 ex. 「そう思ったきっかけはどこから来てるんだろう?」 傾聴のためにメモを取る メモを取ることでちゃんと聴いてることをメンティーにアピール

      1on1をメンターとしてやるときの心がけ|yusuke
    • メンターとなる人の人間観察が人生を変える

      こんにちは、ヒロシです。 自分もあの人のようになれれば、もっと人生は良くなる。 そんなメンターがいることによって、理想の人生もあり方も見え始めてくるところがあります。 逆に自分にメンターとなる人がいないことで、自分の想像力の中でのセルフイメージを生きることになります。 自分にとって理想の人生は、なかなか見えてこないものだからこそ、自分よりも先の人生を進んでいる人から、直接、生き方を学ぶことには大きな意義があります。 現状の自分とメンターとの差を掴むことから、自分が変わっていく為の方向性も見え始めてくるものですよね。 その為にも、メンターとの差を感じ取る為のアンテナの精度を高めていくこと。 メンターのどういったところを真似ていくのか、という点をキャッチすることから、脳のミラーニューロンが活性化し始めます。 自分の中では意識していなくても、無意識的に相手の感性をミラーニューロンを通して、感じ取

        メンターとなる人の人間観察が人生を変える
      • 「中年女性が、社会からはみ出してる若い男性の導師・メンター・師匠にな..

        「中年女性が、社会からはみ出してる若い男性の導師・メンター・師匠になる」っていう作品がフランス産映画にやたら多い。(日本映画だとほぼない) オペラ歌手、料理人、香水作りetc.… 「中年女性が、社会からはみ出してる女性の導師・メンター・師匠になる」映画も時々ある ダンス、ドレス作りなど

          「中年女性が、社会からはみ出してる若い男性の導師・メンター・師匠にな..
        • 新卒から見た「理想のメンター像」とそれを考える中で気づいたこと。

          ※この記事は「COUNTERWORKS Advent Calendar」の3日目の記事です。 今回は、2024年卒で株式会社カウンターワークスに新卒エンジニアとして入社を控えた私が、おこがましくも「新卒インターン」で感じたことを踏まえながら理想のメンター像に関して考えていき、その中で気づいたことを共有する記事です。 ・そもそもメンターとはなにか? ・この記事でのメンターの定義 ・先輩メンターの良かったと思うところ ・さらにメンターに望むこと ・理想のメンター像 ・理想のメンター像を考えるなかで気づいたこと という流れに沿って説明していきます そもそもメンターとは? 「優れた指導者,助言者」 という風に意訳されることが多いワードです。 言葉の由来を調べると『オデュッセイア』の登場人物の「メントール」に由来するそうです。 参考 メンターと似た概念 メンターと似た概念をまとめました。 OJTは制

            新卒から見た「理想のメンター像」とそれを考える中で気づいたこと。
          • メンターはどうやって見つけたらいいのでしょう? - 内田樹の研究室

            韓国のある出版社から「韓国オリジナルの本」を出すことになった。先方から質問を送ってもらって、それに僕が答えて、それで一冊にするという趣向である。 その中に面白い質問があった。「メンターはどうやって見つけたらいいのでしょう?」というものである。 「最近はオンラインでのコミュニケーションが活発になったおかげで物理的に遠く離れている人をメンターとする人もいたりします。 韓国では「オンライン先輩」「オンラインメンター」というような言葉もあります。良いメンターとメンティ、あるいは望ましい師匠と弟子の関係とはどのような形なのでしょうか?」 以下が私からの回答。 メンターにはいろいろな種類があります。生涯師として仰ぎ見て、ずっとその後についてゆく人もいるし、一時的にA地点からB地点まで移動するときの道案内をしれくれただけの人もいます。例えば、広い川の前に来た時に、渡し船が来て船頭さんに「乗るかい?」と誘

            • 憧憬は心強いメンターか。 - 口から出まかせ日記【表】

              私の周りには、生まれ育った土地との折り合いがなんだか上手くいかず、色んな場所を転々としている人が割と多いのですが、当人に出身地を聞くと、秋田県男鹿市、京都府宇治市、広島県呉市など、思わず「旅行いきてえ〜」と叫びたくなるような良さげなとこだったりして、頭がもんにょりしてきます。 なのでその秋田県男鹿市出身という人に、「男鹿半島っていえばナマハゲじゃないすか。ちなみにナマハゲって準公務員扱いだそうで、定年までナマハゲを勤めれば厚生年金が下りるんですよ。なぜあなたはナマハゲを目指さなかったのですか」などと畳み掛けてみると、彼は寂しく微笑みながら、「秋田の絶望感からひたすら逃れたかったのだよ。機会があればぜひ行ってみてくれ」などというのです。ほんなら来年あたり秋田に行こうか。冬に行くのは地獄とわかるので暖かい時期に行きたいな。 それはどうでもいいとして、ここんところ、日本へ観光に来た海外の人々の反

                憧憬は心強いメンターか。 - 口から出まかせ日記【表】
              • 広島銀行、20代が社長の逆メンター 島根銀行は32歳支店長 - 日本経済新聞

                中国地方の地方銀行が若手の登用に力を入れている。広島銀行を傘下に持つひろぎんホールディングス(HD)では20代の行員がHDの社長の指導役として業務の改善点を直言。島根銀行はネット支店の支店長に32歳行員を抜てきし、200億円の預金を集める。経営環境が人口減少やデジタル化で激変するなか、若手の柔軟な発想と突破力で難局を打開する。「どうすれば若いお客様が来店してくれるんだろう。考えを教えて」。9月

                  広島銀行、20代が社長の逆メンター 島根銀行は32歳支店長 - 日本経済新聞
                • メンターを始める時に考えていること | DevelopersIO

                  こんにちは、大前です。 最近は AWS 認定インストラクター(AAI) として活動をしていますが、その前は自身の業務の傍ら色々な場面でメンターをする機会が多かったです。 社内メンバーのメンターはもちろん、時にはパートナー会社やフリーランスの方のメンターをさせていただく機会もありました。 一方で、私自身は業界経験が長いわけでも、めちゃくちゃ高い技術力もコミュニケーション能力もないので、四苦八苦する事も少なくありませんでした。 最近は AAI として活動しており、メンターをやる機会もめっきりなくなったため、せっかくなのでこれまでの経験をもとにメンターをするときに考えていたことや実践していたことなどをまとめてみようと思います。 これからメンターをやる機会のある方や、メンターをやっているけど上手くいっていない方などに、ちょっとでも参考になれば幸いです。 メンターは難しい そもそもの前提として、社会

                    メンターを始める時に考えていること | DevelopersIO
                  • 初めてメンターをした新人研修の「どうしよう!終わらない!」な状況でしてみたこと - Qiita

                    概要 弊社では、新人研修として仮想プロジェクトを実施しています。 平たく書くと、2〜3人1チームで、何か動くWebアプリを1ヶ月で作ろうという研修です。 突然こんな研修が始まってしまうと、特にプログラミング完全未経験の人が集まったチームでは「さてどう進めようか?」になってしまいます。 今回の記事では、そんなチームのメンターをしていく中で、「あと2週間!けど完成しそうにない!」に遭遇してしまった際に行ったワークについてざっくり書いていきます。 課題だったこと そもそもこのチームの課題は、 タスクの洗い出しが苦手で、全体の工程の中で今自分たちが何を終えていて何をしないといけないのかの把握が難しい その状況をメンターが伝えても、いまいちピンと来ていない様子 ということでした。 未経験なので、そうなってしまうこと自体は当たり前です。 ただそれでも時間は容赦なく過ぎていき、完成発表会はどんどん近づい

                      初めてメンターをした新人研修の「どうしよう!終わらない!」な状況でしてみたこと - Qiita
                    • よきメンターでいることは難しい - Qiita

                      なぜメンターにならないといけないの!? Qiitaを読んでるみなさんおはこんばんわ。 Qiitaを読んでいるということはITのお仕事をされている方なのかなと思いますが、なぜITのお仕事を選ばれたのでしょうか? 「プログラムが好きだから!」 いいですね、ワクワクしますよね!ちょっといい感じのプログラムを書いて「オレ最高!」とかパソコンに向かって独り言を言っていたいですよね。 「給料がいいから!」 ストレートですね!他の業種よりはいいみたいですねが、実際のところは諸説あるみたいですね? 「リモートワーク!リモートワーク!」 そうですよね!面倒な通勤から解放されたいですよね!家の作業環境を整えるとモチベーション上がったりしますね。 …さて。 おそらくですが 「人が大好きで後輩の面倒を熱心に見たくてメンターになりたいから!」 という理由でIT業界を志望された方はあんまりいないと思いますがいかがでし

                        よきメンターでいることは難しい - Qiita
                      • 原田@やる気と能力のある女性の味方 on Twitter: "「私、いじめられてるんです」社内抜擢した女性の部長に告白された。事情を聞いてみると、「ランチに誘われなくなった」「部長会で発言させてもらえない」など。改善に努めたが、結局辞任。女性唯一の部長ということで、誰にも相談もできなかったかもしれない。女性の抜擢にはメンター必須だと思った。"

                        • 「若手に寄り添うなんて言われたって...」働き方改革でぶつかった“壁” 製造業の4代目が語る、メンター制度成功の「肝」

                          社員の「成長したい」に応える企業の仕組み 「若手に寄り添うなんて言われたって...」働き方改革でぶつかった“壁” 製造業の4代目が語る、メンター制度成功の「肝」 今回の特集は、企業が若手社員の不安を解消し、期待に応えるための「成長機会」のつくり方をお届けします。本記事では、「働き方改革」と「働きがい改革」で新卒3年目までの社員の離職率を67パーセントから15パーセントに改善させた、筒井工業株式会社 代表取締役社長 前島靖浩氏にインタビューを行いました。愛知県の粉体塗装会社が改革に着手した理由や、取り組みを成功させられたポイントを聞きました。 人手不足で有給も取れず、疲弊する現場 ーー今回の特集テーマは「若手の成長機会の作り方」です。前島さまが代表を務める筒井工業では、「働きがい改革」によって新卒3年目までの社員の離職率を67パーセントから15パーセントに改善させたというお話をうかがいました

                            「若手に寄り添うなんて言われたって...」働き方改革でぶつかった“壁” 製造業の4代目が語る、メンター制度成功の「肝」
                          • 1on1が「冷たい1on1」にならないための4つのポイント 部下や後輩のキャリアを拓く、メンターの「話を聴く」テクニック

                            社外メンター活用や社内メンター導入支援を通じて、企業向けにキャリア1on1の導入支援をしている株式会社Mentor Forの代表・池原真佐子氏の書籍『「何を話す?」「どこまで聞く?」「どう育てる?」を解決する 女性部下や後輩を持つ人のための1on1の教科書』が出版されました。今回は、その刊行記念セミナーの模様をお届けします。従業員のキャリア自律を高める方法として多くの企業で取り入れられている「1on1」について、何を、どこまで話せばいいのか、具体的なテクニックを解説します。本記事では、組織としてキャリア1on1をやる意義について語られました。 キャリアを積んでいくことは、自分自身の生き方を磨いていくこと 池原真佐子氏(以下、池原):本日セミナーを進行させていただきますのは、株式会社Mentor Forの代表取締役、および一般社団法人ビジネス・キャリアメンター協会の代表理事を務める池原真佐子

                              1on1が「冷たい1on1」にならないための4つのポイント 部下や後輩のキャリアを拓く、メンターの「話を聴く」テクニック
                            • ひろゆき氏、プログラマーになりたくてスクールを探す視聴者をバッサリ「プログラミングにメンターがいるっていうのは誰が決めたんですか?」

                              インターネット匿名掲示板「2ちゃんねる」創始者で元管理人の「ひろゆき」こと西村博之氏(46)が23日、自身のユーチューブチャンネルで生配信を実施。「プログラマーになりたくて、スクールを探している」という質問に答えた。同配信は、「スーパーチャット(スパチャ)」と呼ばれる配信者への投げ銭機能を利用。スパチャで寄せられた質問に対し、ひろゆき氏が答える形で行われた。 視聴者から「春からフリーランスになる、独身30歳、美容師です。春から正社員の時よりも時間ができるので、空き時間に以前から興味があったプログラミングや、アプリ開発を進めたいと思います。メンター(相談相手)がうまく探せない場合、スクールに入った方がいいでしょうか。おすすめのメンター探しやスクールを教えてください」という質問があった。

                                ひろゆき氏、プログラマーになりたくてスクールを探す視聴者をバッサリ「プログラミングにメンターがいるっていうのは誰が決めたんですか?」
                              • フィヨルドブートキャンプのメンター陣が語る「このバイブルに育てられた」学びの一冊 - give IT a try

                                はじめに ちょっと前に「「このバイブルに育てられた」駆け出しエンジニアだった頃に読み込んだ、学びの一冊をご紹介」というweb記事が話題になっていました。 type.jp たぶん、長年ITエンジニアをやっている人なら1冊か2冊はそういった「バイブル」があると思います。 そこでフィヨルドブートキャンプのメンターに「あなたが「このバイブルに育てられた」と思う一冊は何ですか?」という質問をしてみました。 なお、回答者はメンターだけでなく、アドバイザー(メンターではないが、受講生の学習状況を確認できる企業関係者)や卒業生も含まれています。 というわけで、以下がその回答です! 【もくじ】 はじめに メンターの伊藤淳一さん=「情熱プログラマー」 メンターのinoueさん=「リーダブルコード」か「アジャイルサムライ」 メンターのべーたさん=「猫でもわかるC#プログラミング」と「ノンデザイナーズ・デザインブ

                                  フィヨルドブートキャンプのメンター陣が語る「このバイブルに育てられた」学びの一冊 - give IT a try
                                • 【人材育成】OJT制度とメンター制度の違い - クマ坊の日記

                                  部下育成の本質は、今も昔も変わりませんが進め方は時代によって変化してきています。従来であれば育成の代表的な仕組みはOJTですが、昨今はOJTとは別にメンター制度も取り入れている企業もあります。今日はOJTとメンターの違いについて考えてみます。 メンター制度とは メンター制度のメリット メンターに求められるスキル メンターとメンティの相性も考える メンター制度とは メンターは、「良き指導者」を意味します。語源はギリシャ語のメントールからきています。メントールは何かと言うと、古代ギリシャの詩人ホメロスが書いた叙事詩オデュッセイアに出てくる、主人公を育てる老賢人の名前です。そこから、良き指導者という意味に転じます。日本企業内で使われるメンター制度は、良き指導者というより、年の近い相談相手という位置づけの意味合いが近いように見えます。理想は若手の良き指導者が理想なんでしょうが💦 一昔前であれば、

                                    【人材育成】OJT制度とメンター制度の違い - クマ坊の日記
                                  • 100名以上のメンターをやって見えた「めちゃくちゃ伸びる人」の共通点

                                    どうも、株式会社プラハCEO兼エンジニアの松原です。 弊社では中級エンジニアを育成するプログラミングブートキャンプ「PrAha Challenge」を2年近く運営しています。累計100名近くの方々が参加して、日々実践的な技術課題に取り組みながら、メンターと技術的な質疑応答を繰り返しています。 実はプラハチャレンジの第1期から第5期までのメンターセッションは全て私が担当しているため、累計100名近くのエンジニアの成長を間近に見てきた経験から「めちゃくちゃ伸びるエンジニアの共通点」を見つけた気がしたので、何かの役に立てばと思い、Zennにも書き残そうと考えた次第です。 ちなみに弊社が運営しているpodcastでも同じテーマについて話しているので、耳で聞く方がお好みの方がいたらぜひ以下のpodcastへ! TL;DR めっちゃ伸びる人は 分からないことを言葉にするのが上手 情報を鵜呑みにしない

                                      100名以上のメンターをやって見えた「めちゃくちゃ伸びる人」の共通点
                                    • 植物初心者におすすめのカネノナルキ。私のメンターになった観葉植物【ライフルホームズ寄稿】 - 北欧ミッドセンチュリーの家づくり

                                      コレは木ですか? 書斎の植物の配置を変えたんスね! これ嫁氏の部屋にあったやつじゃない? これって木みたいだけどなんの植物なの? これはカネノナルキだよ。 お、お金が実るスカ!! いや、実際には実らない。 だけどこの多肉植物には お金に関する面白いエピソードがあるんだ。 ん?多肉?木じゃないのか… そう、カネノナルキって名前だけど 実際にはベンケイソウ科の多肉植物。 そして植物初心者さんも 簡単に育てられる丈夫な子なんだ。 カネノナルキの魅力と育て方を ライフルホームズさんに寄稿したから その記事を紹介しよう。 元・植物枯らし屋に自信をくれたカネノナルキ ライフルホームズさんは大手不動産情報サイトで、嫁氏が時々寄稿しているよ ホームズさんに過去に寄稿した記事の一例・<ワンルームのDIY実例11選>狭い空間もアイデア次第で楽しく快適に ・優秀なDIYアイテム「有孔ボード」の使い方。スッキリお

                                        植物初心者におすすめのカネノナルキ。私のメンターになった観葉植物【ライフルホームズ寄稿】 - 北欧ミッドセンチュリーの家づくり
                                      • 岡安モフモフ(アーガイル社長)@SNSマーケで13年目。新サービス開発中 on Twitter: "女性の占いの代わりに、雑なアドバイスで多くの男性のメンタルの安定を果たしてるのは、ビジネス書とか自称コンサルとかメンターとか自己啓発セミナーとかサロンとかライフハックとかの、意識高い系コンテンツなのでは? 占いは非科学的だから違… https://t.co/tFzESPttHL"

                                        女性の占いの代わりに、雑なアドバイスで多くの男性のメンタルの安定を果たしてるのは、ビジネス書とか自称コンサルとかメンターとか自己啓発セミナーとかサロンとかライフハックとかの、意識高い系コンテンツなのでは? 占いは非科学的だから違… https://t.co/tFzESPttHL

                                          岡安モフモフ(アーガイル社長)@SNSマーケで13年目。新サービス開発中 on Twitter: "女性の占いの代わりに、雑なアドバイスで多くの男性のメンタルの安定を果たしてるのは、ビジネス書とか自称コンサルとかメンターとか自己啓発セミナーとかサロンとかライフハックとかの、意識高い系コンテンツなのでは? 占いは非科学的だから違… https://t.co/tFzESPttHL"
                                        • 自分がどういう人間になりたいか。メンターは変わっていくもの。 - みっかーブログ

                                          みなさん、こんにちは! みっかーです。 先日、会社を辞める決断をしたと、 ブログに書かせていただきました。 mikka-blog.hatenablog.com 実は、退職を決断したのには、 大きなきっかけがあります。 それは、夫のご両親と先日お会いした時、お義父さんに、 「自分でその仕事をすると決めたのなら、文句を言わず仕事をしなければいけない。」 「出来ないなら、続けるべきではない。」 そう言われ、自分が自分の決断に対して責任を取れていないことに、 はっと気付かされたことがきっかけです。 色んな思いはありますが、 自分で決めたことに、責任を取れていない。 この事実は変わっていません。 だから、自分で責任を取るために、辞める。 そう思ったのです。 もちろん、会社に対しての不信感など、我慢の限界もありますが😅 反対に、今まで退職してこなかったのにも、理由があります。 それは、自分の会社にい

                                            自分がどういう人間になりたいか。メンターは変わっていくもの。 - みっかーブログ
                                          • メンターとロールモデル

                                            あなたには「ロールモデル」がいますか? ロールモデルとは、自分が目指すことをすでに実現している「お手本になる人」のことを言います。 「素敵だな、ああいうふうになりたいな」「こういう生き方、考え方カッコいいな」と思える人を見つけて、常に意識しておくといいのです。 そして、その人のいいなと思うしぐさや、言葉遣いを真似してみる。 メイクや服、持ち物を真似する必要はありません。 いいところをどんどん盗むことで、自分をもっと輝かせていきましょう。 具体的なアドバイスをくれる「メンター」、自分の憧れを体現している「ロールモデル」、このふたつを持っていると、なりたい自分にグンと近づけるでしょう。

                                            • 新卒エンジニアのメンターとして1年間取り組んだこと - ドワンゴ教育サービス開発者ブログ

                                              はじめに こんにちは。私はN予備校のバックエンド開発に携わっています。 N予備校バックエンドでは2021年度に1名の新卒エンジニアが配属となりました。 ドワンゴの新卒エンジニアはエンジニア研修を受けたあと、配属された部署で個別研修や実際の業務を通じてOJTを受けます。 本記事では、メンターとして2021年度新卒エンジニアが入社してから1年のあいだに行ったフォローアップについてまとめます。 メンティーの len さんが執筆した記事は こちら になります。 新卒エンジニア研修の内容については、別の方がまとめた記事を公開しています。 2021年度 エンジニア新入社員研修のご紹介 ドワンゴ21新卒がフルリモートでの入社から機能をリリースするまで メンティー入社前 メンティーが入社するまでは、パーソナリティの把握に務めました。 パーソナリティを把握しておくことで、苦手な部分をメンターが迅速にサポート

                                                新卒エンジニアのメンターとして1年間取り組んだこと - ドワンゴ教育サービス開発者ブログ
                                              • メンターになったら何をすればいい?新入社員と付き合う大切な1つのこと - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう

                                                若手社員の離職率低下を目的にメンター制度を導入する企業が多くなりました。4月になり、メンターに任命された社員の方もいるのではないでしょうか。 では、メンターになったら何をすればいいのでしょうか?私が考える新入社員と付き合い大切な1つのことについて解説します。 メンターとは? メンター(Mentor)は、日本語で「指導者、助言者」と訳されます。 ビジネスにおけるメンターは、自身が仕事やキャリアの手本となって、新入社員や若手社員に助言・指導をし、個人の成長や精神的なサポートする人を指します。 引用:メンターとは?役割と期待される効果、実施するうえでのポイント【https://mba.globis.ac.jp/careernote/1033.html】 新入社員にとっては初めての就職であり、初めての社会人でもあります。メンターは仕事のサポートではなく、これからの社会人としての心構えや新入社員の悩

                                                  メンターになったら何をすればいい?新入社員と付き合う大切な1つのこと - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決!仕事は楽しみましょう
                                                • 初めてメンターになるときに意識すると良さそうなこと10選

                                                  皆さんこんにちは、株式会社ラクーンホールディングスでエンジニアをしている川﨑です。 そろそろ新入社員が入社してくる時期ですね。新たなメンバーとの仕事にワクワクする方も多いと思います。 私は今年度に入社した新卒社員のメンターを務めました。後輩に本格的に仕事を教えるのは初めての経験だったので、後輩が配属される直前まで「将来を台無しにしたらどうしよう」と考えていました。 結果的に私がメンターをした彼は、1年目とは思えないレベルで素晴らしい技術力を身に着けてくれたので、彼の成長に多少役に立てたのかなと思います。 おそらく来年度初めてメンターとなる方々の中にも、私と同じように良いメンターになれるか不安な方がいるのではないでしょうか。 この記事では 私の経験と反省から、私が思う『メンターになるうえで意識すると良いこと』をお伝えします。 是非メンターになる準備に役立てていただければと思います。 協力して

                                                    初めてメンターになるときに意識すると良さそうなこと10選
                                                  • 初めてメンターになるときに意識すると良さそうなこと10選 | Raccoon Tech Blog [株式会社ラクーンホールディングス 技術戦略部ブログ]

                                                    株式会社ラクーンホールディングスのエンジニア/デザイナーから技術情報をはじめ、世の中のためになることや社内のことなどを発信してます。 皆さんこんにちは、川﨑です。 そろそろ新入社員が入社してくる時期ですね。新たなメンバーとの仕事にワクワクする方も多いと思います。 私は今年度に入社した新卒社員のメンターを務めました。後輩に本格的に仕事を教えるのは初めての経験だったので、後輩が配属される直前まで「将来を台無しにしたらどうしよう」と考えていました。 結果的に私がメンターをした彼は、1年目とは思えないレベルで素晴らしい技術力を身に着けてくれたので、彼の成長に多少役に立てたのかなと思います。 おそらく来年度初めてメンターとなる方々の中にも、私と同じように良いメンターになれるか不安な方がいるのではないでしょうか。 この記事では 私の経験と反省から、私が思う『メンターになるうえで意識すると良いこと』をお

                                                      初めてメンターになるときに意識すると良さそうなこと10選 | Raccoon Tech Blog [株式会社ラクーンホールディングス 技術戦略部ブログ]
                                                    • 結局、成功するのは行動力のある人だと思った話。【メンター】 - みっかーブログ

                                                      みなさん、こんにちは! みっかーです。 昨日、東北の方で、大きな地震がありましたね。 揺れた地域の皆さま、お怪我ないでしょうか。 今日も安全に過ごせることを祈っています🙏 さて、本日は、 私がメンターと話していて思ったことを書こうと思います。 私には、以前の職場にメンターがいました。 そのメンターは、50代の男性。 メンター 過去の色んな体験を話してくれたり、 仕事のことや、生き方のことをとことん話せる仲でした。 年齢が、30も違う若い私に、 偉ぶるわけでなく、本当に対等な立場で話をしてくれる方でした。 そのメンターは、なぜか私を応援してくれていました。 言ってはなんですが、あまり人とは関わるのが好きではなさそうな方で…。 他の人には私と話す様なことを話さないのに、 私にだけは話してくれて、、、 ずっと、『なんでだろう?』 と思っていました。 なんでかな〜? 分からぬまま、私の勤務地が代

                                                        結局、成功するのは行動力のある人だと思った話。【メンター】 - みっかーブログ
                                                      • オープンソースへの貢献をメンターがサポートしてくれる「Google Summer of Code」、18歳以上なら誰でも参加可能に

                                                        オープンソースへの貢献をメンターがサポートしてくれる「Google Summer of Code」、18歳以上なら誰でも参加可能に Googleは2005年から毎年、夏休みの時期の学生を対象に、オープンソースへの貢献をメンターがサポートすることでオープンソースへの参加を促し、オープンソースの活性化にもつなげようというプログラム「Google Summer of Code」を開催しています。期間中に一定の課題をクリアした学生には奨学金も提供されていました。 今年もGoogle Summer of Codeの開催が発表されていますが、実は今年から参加資格が変更されました。これまでは学生に限定されていましたが、今年からは18歳以上なら誰でも参加できるようになりました。 下記は「Expanding Google Summer of Code in 2022」からの引用です。 Beginning i

                                                          オープンソースへの貢献をメンターがサポートしてくれる「Google Summer of Code」、18歳以上なら誰でも参加可能に
                                                        • なぜ業績の振るわない社員を新人の「メンター」にすべきなのか | 部下を成功に導く3つのステップ

                                                          「できると思えばできる。できないと思えばできない」とヘンリー・フォードは言った。実は“長所を褒め、短所は指摘する”というやり方ではほとんど部下は育たないことが研究で示唆されている。では本当に必要なアプローチとは──それは周囲に「自信の種」を蒔くことだ。 「できる」と思うと現状が変わる いま、上司の立場にある多くの人が部下へのフィードバックに不安を抱いている。「長所を褒めつつ短所を指摘する」育て方であれば、部下は得意分野をさらに磨き上げ、苦手分野を改善しようとする──そう思うかもしれない。しかしある研究では、このフィードバック方法にほとんど効果がないことが明らかになった。 ペンシルベニア大学のビジネススクール「ウォートン・エクゼクティブ・エデュケーション」で経営・情報・経営判断を専門に教えるケイティ・ミルクマン教授は著書『ハウ・トゥ・チェンジ』(未邦訳)で新たなアイデアを打ち出した。チームの

                                                            なぜ業績の振るわない社員を新人の「メンター」にすべきなのか | 部下を成功に導く3つのステップ
                                                          • メンターがいることには大きなメリットがある

                                                            恋愛や対人関係の苦手意識からくるあがり症と向き合って乗り越えていくことから得られた知識と経験をもとに、これからの愛の問題を語ります! ※※本サイト内では、アフィリエイト広告を利用しています※※

                                                              メンターがいることには大きなメリットがある
                                                            • 『メンター』とやらと『人を見る眼』の大切さ - 『クリアー整体ヒーリング』です

                                                              ある時メンターという言葉を知りました。 「優れた指導者。助言者。恩師。顧問。信頼のおける相談相手」という意味らしいです。 自己啓発系の人がよく使われる言葉のようです。 「成功したければメンターを持ちなさい!」みたいな感じでね。 でもね、そんなにホイホイ持てるものなんでしょうかね、メンターとやらは? 例えばメンターを親友という言葉に置き換えてみます。 フレンドリーな性格の人なら、ユルい友人程度の知り合いならすぐに出来るかもしれません。 でも、親友ってなるとどうでしょうか? 交友関係の広いっていう人でも親友と呼べるような人間が片手以上いるなんてことは滅多にないだろうと思います。 ていうか親友なんてそうそう出来るモノではないです。 ましてや狙って作るモノではないでしょう。 「私の親友いませんか〜?」って呼んで歩いたら出てくるもんでもありませんしねぇ。 親友と呼べるような存在がいない人の方が世の中

                                                                『メンター』とやらと『人を見る眼』の大切さ - 『クリアー整体ヒーリング』です
                                                              • 先駆者に学ぼう。成功するための近道・メンターを持つ。誰だって成功したいからこそ、客観的な判断をし、客観的に指摘をしてくれるメンターをみつけよう。 - ねこぷろ

                                                                メンターとは どのようなメンターが必要か メンターとは メンターってきいたことありますか? メンター(mentor)とは、生きていく上で仕事や生活などの活動において、良き指導者、優れた助言者、恩師や顧問、信頼のおける相談相手などのことをさします。 メンターの存在が、コーチングなど問題解決に必要な技術的なことだけに関わらず、メンタリングによって、精神的なサポートや問題以外の悩みなどの相談相手としてサポートしてくれることが目的達成への近道を示してくれるわけです。 誰にも教わらず独力で成長していくよりも、メンターを持つことによって、その目標達成への方向性がみえたり、心の支えとなって、チャレンジすることや学びそれを生かし成長することを助けます。 誰しもはじめたばかりのころは、正しい方向性もつかみにくく、迷いが生じやすいものです。 そんなとき助言や相談によって、助けになってくれたり、その世界や、他の

                                                                  先駆者に学ぼう。成功するための近道・メンターを持つ。誰だって成功したいからこそ、客観的な判断をし、客観的に指摘をしてくれるメンターをみつけよう。 - ねこぷろ
                                                                • メンターを探しておりますが、、、。 - ・・・私がわたしであるために・・・

                                                                  こんばんは。 生き様を見せ、語り継ぐ ちゃらんぽらん♫すきっぷ二ストのかおりんです。 なんかねぇ、 無自覚というか 無意識でやってしまってることが あるな~と思うのです。 自分の無意識領域を知るのは、 自分ではなかなか出来なくって 無意識領域を知るには、 他者の存在が必要だと思っているのよね。 それで、 今年は、 新たなるメンターを求めているのだけれど どんな人がいいのか、、、 この人がいい!っていう人が 現れないのです。 今も メンターについて 学んでいるんだけど もっと違う方面で 学ばせてもらえる「男性」のメンターを 求めてます、、、。 この人かな? という候補はおみえになるのですが この人だ!って 確信めいたものがなくて。 今までの感覚とは、 何となく違うのです。 焦らず、、、 待つかな、、、。 自分でも この分野の人!っていう確信が得られない これが一番、メンターを見つけられない理

                                                                    メンターを探しておりますが、、、。 - ・・・私がわたしであるために・・・
                                                                  • 動いたからそれでOK、のその先へ 〜フィヨルドブートキャンプのメンターとして僕が大事にしていること〜 - give IT a try

                                                                    はじめに これは「フィヨルドブートキャンプ Advent Calendar 2021」26日目の記事です。 adventar.org adventar.org すいません、ウソつきました。 昨年末はバタバタしてたのでアドベントカレンダーを書く時間が取れず、結局カレンダーも全部埋まってしまったので、本来ならアドベントカレンダーに書いていたであろう内容をこのタイミングで書きます。 なので、僕の中では勝手に「26日目の記事」ということにしています。はい。 僕がメンターとして大事にしていること フィヨルドブートキャンプでメンターを始めてからもうすぐ2年になります。 メンターとしてどんなことをやっているのか、どんなことを感じているのか、というのは2020年のアドベントカレンダーに書いたのでそちらを参照してください。 細かい部分では変わっているところもありますが、根本的な部分は大きく変わっていません。

                                                                      動いたからそれでOK、のその先へ 〜フィヨルドブートキャンプのメンターとして僕が大事にしていること〜 - give IT a try
                                                                    • フィヨルドブートキャンプでデザインのメンターをはじめて1ヶ月経ちました #fjordbootcamp - 納豆には卵を入れる派です。

                                                                      こんにちは、@ken_c_lo です。このブログをなんと7年ぶりに更新します。 最近は納豆に卵を入れないことも多いです。7年の歳月は人を変えますね。 この記事は、フィヨルドブートキャンプ Part 1 Advent Calendar 2021 - Adventar の2日目の記事として書かれています。 Part2もあるよ: フィヨルドブートキャンプ Part 2 Advent Calendar 2021 - Adventar 実は11月から、FJORD BOOT CAMP(フィヨルドブートキャンプ) というプログラミングスクールのメンターとして、主にデザイン面から受講生のみなさんのサポートをさせていただくことになりました。 1ヶ月やってみてどうなのか、そのへんを書きたいと思います。 自己紹介 フィヨルドブートキャンプ受講生の方など、はじめましての方もまだ多いと思うので、自己紹介します。よろ

                                                                        フィヨルドブートキャンプでデザインのメンターをはじめて1ヶ月経ちました #fjordbootcamp - 納豆には卵を入れる派です。
                                                                      • ドン底だと思う時ほど、辞められない理由ができる 起業家とメンターが語る、折れる人と折れない人の違い

                                                                        9月14日に開催されたログミー主催のイベントに、創業初期のログミー株式会社にも出資をしたエンジェル投資家の小笠原治氏が登壇。ログミー代表の川原崎晋裕がモデレーターを務め、起業家が事業を辞めずにいられる支えや、スタートアップでのマネジメントについて聞きました。 折れる起業家、折れない起業家の違い 川原崎晋裕氏(以下、川原崎):ちょっと話が変わるんですけど、自分の持っている株のシェアで、その会社へのコミット度合って変わるもんですか? 小笠原治氏(以下、小笠原):いや、どうだろう。僕個人で言うとそんなに変わらないですね。20パーセント持たせてもらっている会社もあれば、ログミーでは最終数パーセントとかだったじゃないですか。でも別にそこの差はあんまりないです。 だって、7パーセントの株を持たせてもらっている会社が1,000億円になるかもしれないし、30パーセント持たせてもらっているところが10億円に

                                                                          ドン底だと思う時ほど、辞められない理由ができる 起業家とメンターが語る、折れる人と折れない人の違い
                                                                        • 困っている人に答えを与えると「依存症」になる 起業家のメンターが説く、具体的なアドバイスがもたらす悪影響

                                                                          9月14日に開催されたログミー主催のイベントに、創業初期のログミー株式会社にも出資をしたエンジェル投資家の小笠原治氏が登壇。ログミー代表の川原崎晋裕がモデレーターを務め、起業家の心が折れる瞬間やメンタリングについて意見を交わしました。 しんどくなる人は、物覚えがよく、生真面目な人が多い 川原崎晋裕氏(以下、川原崎):起業家の心が折れるパターンというのが、キャッシュ、人間関係、特に社内ですかね。またプロダクトが上手くいかないとか、いろいろあるかなと思うんですけど。 小笠原治氏(以下、小笠原):お客さんからの酷評とかね。結局、今の話は全部事業が伸びない要因で、事業が伸びていないから病むことが多いと思うんですよね。事業が伸びていても起こることだと、人間関係が一番大きいかなとは思いますけどね。 あと、しんどくなる人って、わりとよく覚えていて生真面目な人が多いですよね。 川原崎:最近『AERA』に、

                                                                            困っている人に答えを与えると「依存症」になる 起業家のメンターが説く、具体的なアドバイスがもたらす悪影響
                                                                          • [2022年]ソウルの小中学生は無料でオンライン学習+メンター支援 - 韓国で就職、子育て、旅育からの、親子留学?

                                                                            <再投稿>2021年8月末から始まった、ソウル市の支援プログラム「서울런:Seoul Learn」で、小2の娘が支援を受けれるようになりました。 2022年はさらに対象や学習教材が拡張されました。 多文化(韓国人の配偶者が外国人)家庭には、各自治体で様々な支援プログラムがあるのですが、今回はソウル市が大手を振ってこの支援を始めました。(新市長の鳴り物入りでともいうw) ソウル市内に住む小中高生のオンライン学習、またソウル市民ならだれでも受講できる生涯学習のオンライン受講無料支援プログラムです。 ソウルラーンの概要 メンター 申請方法 i-scream homelearn 1週間後 ログイン コンテンツが多様 大人向け講義 今後どうなるか いつまで無料? ソウルラーンの概要 今回の支援は「低所得(韓国)」や「多文化」家庭の「若者」支援なので、日韓キッズの娘も対象になります。 以下のオンライン

                                                                              [2022年]ソウルの小中学生は無料でオンライン学習+メンター支援 - 韓国で就職、子育て、旅育からの、親子留学?
                                                                            • はじめてのエンジニア1on1メンター - yigarashiのブログ

                                                                              ピープルマネジメントの文脈でエンジニア同士のメンタリング制度を設置しているIT企業は多いと思います。自分が勤める会社も例に漏れず、1on1によるメンタリング制度があります。エンジニアリングマネージャーを目指す若者の戦略 - yigarashiのブログ でも整理したように、ピープルマネジメントの領域にも取り組んでいきたいと考えていたわけですが、9月ごろからメンティー2人を持つ機会に恵まれました。1on1やコーチングの経験はほとんどなく、同僚のキャリアに関わる責任の重さを思うと、なんらか知識や型を整えて臨むのが適切だろうと考えました。この記事では、はじめてのエンジニア1on1メンターをやっていくために学んだことや実践の様子をまとめてみようと思います。 座学編 スクラムマスターの文脈でコーチングは多少関わりがあるものの、やはり1on1によるメンタリングは初めての経験です。何はともあれ本を1冊読む

                                                                                はじめてのエンジニア1on1メンター - yigarashiのブログ
                                                                              • 元Googleエンジニアのメンターによる講義を公開 ──トヨタ自動車が実践する「Flutter」研修の内容とは? - TECH PLAY Magazine

                                                                                Googleが開発したモバイルアプリ用のフレームワークであり、SDK(Software Development Kit)であるFlutter。トヨタ自動車では、自動車のコックピットのUX/UI設計・開発フローの一部で、同ツールを採用している。今回の「TOYOTA Developers Night」では、GoogleやYouTubeで活躍した講師を招いて実施しているFlutterの研修プログラムや成果を紹介した。 ■登壇者プロフィール 関沢 省吾 氏 トヨタ自動車株式会社 コネクティッドカンパニー コネクティッド先行開発部 デジタルコクピットソフト開発室 グループ長 名古屋大学大学院を修了後、2007年にトヨタへ入社。Lexus LFAをはじめ、各種車両の電子プラットフォーム開発や、TOYOTA LQのAIエージェント開発へ従事。2020年より現職。 Tim Mansfield氏 itali

                                                                                  元Googleエンジニアのメンターによる講義を公開 ──トヨタ自動車が実践する「Flutter」研修の内容とは? - TECH PLAY Magazine
                                                                                • 管理職になりたくない女性が、“メンター”の存在で変わっていく理由

                                                                                  1973年神奈川県生まれ。フリーライター。教育、食、エネルギー問題、SDGs、メンタルヘルスなどをテーマにしたインタビュー記事を中心に執筆。『子鉄&ママ鉄の電車を見よう!電車に乗ろう!』(プレジデント社刊)、『福島のお母さん、聞かせて、その小さな声を』(彩流社刊)、『福島のお母さん、いま、希望は見えますか?』(彩流社刊)。『いま、子育てどうする? 感染症・災害・AI時代を親子で生き抜くヒント集35』(彩流社刊・弘田陽介氏との共著)ほか。ダイバーシティ&インクルージョンメディア『オリイジン』や『テレワーク時代のマネジメントの教科書』(ダイヤモンド社刊 高橋豊著)にライターとして参加。メンタルケア心理士。 HRオンライン 「HRオンライン」は、ダイヤモンド社・HRソリューション事業室(人材開発編集部)が運営するメディアであり、この連載カテゴリーにインデックスされている記事は、そのメディアが保有

                                                                                    管理職になりたくない女性が、“メンター”の存在で変わっていく理由