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万座温泉観光協会公式ホームページより 群馬県万座温泉のある旅館の夕食の量に関し、オンラインサロン「田端大学」の公式メディア『BIG WAVE』編集長のよりかねけいいち氏が、Twitterに「多すぎて到底食べきれない」「シニア層がメインターゲットのはずなので、つまり廃棄前提」などと投稿し、物議を醸している。 加えて、「田端大学」の代表・田端信太郎氏が突如議論に参加し、騒動が拡大しつつある。田端氏当人は「最近のTwitterは、みんな、心に余裕がなくていけません。Twitterなんて、大喜利ですよ！ RTやファボはザブトンです」（原文ママ、以下同）と、この炎上騒動を満喫しているようだが、一方、心中穏やかではない人々がいるようだ。自民党と電通の関係者だ。 よりかね氏が10日に前出のように投稿したことに対し、批判的な意見が殺到し騒動が発生した。ここで収束していればよかったのだが、“ビッグウェーブ”
藤田孝典が田端信太郎に発した「男を見せろ」の問題とその後の対応
"「男（漢）を見せる」という言葉には「男=責任をもって大きなことをやり遂げる存在」（女性はその逆）というバイアスがかかっている。その言葉を用いることは、藤田さんが意図せずとも、男性を執拗に労働に駆り立てて責任を引き受けさせ、一方女性を労働から排除する社会構造を温存する危険性を孕んでいる。" by @kaikaidev
田端信太郎＠ツイッター社に応募！ on Twitter: "田端大学で請け負った万座温泉の炎上マーケティングだよ https://t.co/kZ67Og5IBW"
田端大学で請け負った万座温泉の炎上マーケティングだよ https://t.co/kZ67Og5IBW
“やる気ない部下”どう指導？ 田端信太郎氏「会社は学校じゃない。最後は退職勧奨して追い出すべき。そこから逃げているからフワフワした話になる」（ABEMA TIMES） - Yahoo!ニュース
ラーニングイノベーション総合研究所が10月に発表した「管理職意識調査」で、管理職が抱える悩みの1位となった「部下の育成」。Xには「謝らない、報連相できない。社会人舐めすぎ」「自分の考えとシナリオ持って相談に来て欲しい」といった声があがるが、会社の売上アップや業務効率化のためには部下の育成は不可欠だ。 【映像】管理職としての悩みトップ5 中小企業の総務部長を務めている原沢一世さん（48）も、頭を悩ませている1人。「メンタルが弱い部下が増えている。ちょっとマイナスなことがあるとすぐつられて、失敗すると自己嫌悪になってしまう。やる気スイッチはどこにあるんだろう？という感じだ」。 そして最近は、説明不十分でコミュニケーション力が低い部下にも悩んでいるという。「LINE・メールでの報告・相談が増えた。テキストだけを見ると判断できないというか、勘違いしてしまうような内容。仕事のスキルは関係ないと思う」
世の中に、すばらしい商品やサービスはたくさんあります。 商品がよければ、その魅力は必ず人々に伝わる…といいのですが、実際には「本当の良さが知られていない」サービスは数多く存在するのが現実。 そこで重要になるのが、「マーケティング」や「プロモーション」。 新R25では新企画として、これらに精通したビジネスパーソンに、さまざまな商品の「魅力の伝え方」をコンサルティングしてもらおうと思います！ 今回コンサルをしてくださるのは、この御方。 【田端信太郎（たばた・しんたろう）】株式会社ZOZO コミュニケーションデザイン室長。NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン『R25』を立ち上げ、創刊後は広告営業の責任者を務める。その後ライブドア、コンデナスト・デジタル、NHN JAPAN、LINEを経て、2018年3月から現職
Carstay 田端信太郎の取締役解任のお知らせ
Carstay株式会社（以下、当社）は、本日2021年9月7日付で、当社の田端信太郎を取締役兼最高マーケティング責任者（CMO／Chief Marketing Officer）から解任することを発表いたします。 個人のみならず、当社取締役としての立場上、精神疾患を患う方々の尊厳を傷つけ、差別を助長する恐れがある不適切な発言を受け、田端も深く問題と認識し、反省しておりますが、事態を重く受け止め、本日、臨時株主総会を開催し、田端の取締役職の解任を決定致しました。 また、昨日発表した田端の役員報酬の減俸を取り下げ、3カ月間分の役員報酬を精神疾患を持つ方々を支援する団体に寄付することをご報告させて頂きます。 1）解任役員 取締役兼最高マーケティング責任者（CMO）： 田端 信太郎 本件を厳粛に受け止め、社内のコンプライアンス規定も整備し、再発防止に取り組んでまいります。 この度は関係者の方々に多大
田端信太郎氏の失敗で人生に悩んでしまった
田端信太郎氏の最近の流れを見ていると、一人の優秀なビジネスマンがだんだん詰んでいく状態を見ているようでつらい。 俺の中で田端氏はロールモデルであり、著書も熱心に読んでいたファンであるから、メンタルに来てしまっている。心の整理のためになぜこうなったのかを書くが、誰か真剣にアドバイスがほしい。なお、本人が読めば誰が書いたか予測できてしまうため一部虚偽を混ぜている。 まず田端氏のやり方はシンプルであり 名前のある企業に勤めつつSNSでは好きにふるまう である。 そのギャップが人気の秘訣であり痛快だった。それを『ブランド人』と表現したのはかなりすごいセンスだと今でも思う。 大手企業の要職を渡り歩き知名度をあげていき、さらに好きに振る舞う。一介のサラリーマンからしてみると憧れる対象であり、かっこよくみえた。 しかし、ゾゾタウンをやめたあたりから様子がおかしくなる。田端大学というオンラインサロンをはじ
1999年に新卒でNTTデータに入社。2001年にリクルートに転職し、フリーマガジン『R25』を立ち上げる。05年にライブドア執行役員メディア事業部長に就任。経営再生をリードする傍ら、複数の新規メディアを立ち上げる。その後、18年2月までLINEで上級執行役員を務め、同年3月からスタートトゥデイ（現ZOZO）のコミュニケーションデザイン室長に就任。19年5月より現職。12月末で退職 いつごろから退職を考え始めたのでしょうか。 もともと45歳を迎える2020年を節目とは考えていましたが、遅かれ早かれという思いは19年の半ばぐらいからはありました。実は僕と前澤さんは同い年で、誕生日も1カ月しか違わない。（ZホールディングスによるZOZOの）買収の話を聞いたときに、ビジネスマンとしても、1人の人間としても折り返しに差し掛かったと考えて退職を決めました。 ZホールディングスによるZOZOの買収、前
「誰もあなたに興味ないの!」マジレスだらけのオンラインサロン『田端大学』、立ち上げ1年を経てZOZO田端信太郎氏が考えていること | 経済・IT | ABEMA TIMES | アベマタイムズ
プロジェクト立ち上げ系、自己啓発系、一緒に遊べる系などの「オンラインサロン」が林立する中、ビジネスマンたちから大いに注目を集めるのが『田端大学』（月額9800円）だ。主宰する株式会社ZOZOの田端信太郎執行役員（44）は、昨年出版した自伝的著書『ブランド人になれ！会社の奴隷解放宣言』（NewsPicks Book）の発行部数が２万部を超えるベストセラーにもなった人物だ。 AbemaTV『AbemaPrime』では、この「田端大学」の実態を探るべく、潜入取材を敢行した。
おっさんはメンツが８割/ロジックで勝てると思ってるやつは０点〜【これからの会社員の教科書から抜粋】｜田端信太郎/Shintaro Tabata
ロジックで勝てると思ってるやつは０点「自分は頭がいい」と思っている意識の高い新入社員が、会議でやらかしがちなことがひとつあります。 それは、先輩が言ったことに対してマウントを取って、否定ばかりすることです。 「なんとなくあの先輩はダメそうだから、論破すれば上に行けるんじゃないか」「出世レースに乗れるんじゃないか」と思うのでしょう。結局、それでは「論破」はできても「対話」になりません。 何度も言うように、学生ならいいのです。たとえば学会の発表であれば「科学的にそれは間違いだ」ということにも、意味があります。論破すること自体が価値になる。ただ、ビジネスの場面でのそういう行為は価値が０です。ただ恨みを買っただけ。いろんな意味で、そのあと仕事が進めにくくなるだけなのです。 否定するのであれば、せめて代案を示すことです。論破したとして、「じゃあきみは、どうすればいいと思うの？」と上司や先輩から聞かれ
田端塾長@「本音で話せる」田端大学 募集中 on Twitter: "今日は、重要なお知らせがあります。私、田端信太郎、来るべき次の衆議院選挙に白民党公認候補として立候補することを決意しました。 私事ながら、45歳となる2020年の節目に、残りの半生を国家国民のために捧げる覚悟で、粉骨砕身しますの… https://t.co/dbMwG5bFUO"
今日は、重要なお知らせがあります。私、田端信太郎、来るべき次の衆議院選挙に白民党公認候補として立候補することを決意しました。 私事ながら、45歳となる2020年の節目に、残りの半生を国家国民のために捧げる覚悟で、粉骨砕身しますの… https://t.co/dbMwG5bFUO
接待の経費にまつわる「堀江イズム」とは…？ 「飲み会は“意味”を込められるかが勝負」田端信太郎が教える“飲み会・接待”の極意 「仕事での『飲み会』や『接待』って好きですか？」 そう聞かれて「大好き！」と答えられる人はそんなにいないのではないでしょうか。 飲まされる、毎回同じ話題、気を遣う…そんなイメージがまとわりつく社内の飲み会のみならず、さらに職種によっては「会食」「接待」なんていうレベルの高いイベントも発生します。 ビジネスパーソンとしてどう対処するべきか？と思いながらふとTwitterを見れば、「飲み会」や「会食」が得意そうな大先輩がいるではありませんか。 【田端信太郎（たばた・しんたろう）】株式会社ZOZO コミュニケーションデザイン室長。NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン『R25』を立ち上げ、創刊後は広告営業の責任者を務める。その後ライブドア、コンデナスト・デジタル、
【独占】ZOZO前澤友作・ライブドア堀江貴文・LINE出澤剛のすごさとは？田端信太郎が語る“ITベンチャー20年史”
【独占】ZOZO前澤友作・ライブドア堀江貴文・LINE出澤剛のすごさとは？田端信太郎が語る“ITベンチャー20年史” 2019年は、日本のITベンチャー業界にとって紛れもなく節目となる年だった。ヤフーによるZOZOの買収、さらにそのヤフーがLINEと経営統合 —— これらのニュースは、20年来繰り広げられた｢インターネットという新大陸をめぐる争い｣の終えんを印象付けた。 これらすべての企業に、直接的・間接的にかかわってきた人間がいる。元LINE上級執行役員で、ZOZOの執行役員コミュニケーションデザイン室長も歴任した田端信太郎だ。ITベンチャーの興亡をつねに最前線で見つめてきた彼は｢2020年以降｣の日本のIT業界に何を期待するのか？ 2時間にわたりたっぷりと語ってもらった。 プロフィール：1975年生まれ。1999年に新卒でNTTデータに入社。2001年にリクルートに転職し、フリーマガジ
R25世代のみなさん、老後に2000万を貯める準備はできていますか？ いきなり雑な質問をしてすみません。年金制度が危うくなってきた現在、「老後の蓄えは自分でつくりましょう」という風潮が強くなってきています。 しかし、みなさんはそれだけの貯金ができる自信がありますか？ 不安になっている人も多いと思います。 そんなモヤモヤを吹き飛ばすように、「“ツミレバ”なら、誰でも夢のある資産運用ができる」と主張するビジネスパーソンがいます。 【熊原祐次（くまはら・ゆうじ）】89年4月に大和証券投資信託委託（株）（2020年4月に「大和アセットマネジメント（株）」に社名変更）に入社。海外留学、債券型ファンドのファンドマネージャーなどを経て、現在はマーケティング副本部長兼運用副本部長としてプロダクト開発やオウンドメディア「インベスタイムズ」などを担当。個人投資家向けに「長期・積立・レバレッジ投資」を普及させる
元ZOZO田端信太郎氏、駐車場シェアakippaのアドバイザーなどに就任 SNS・オンラインサロンのノウハウ生かす
2019年12月末にZOZOを退職した、元ZOZO執行役員の田端信太郎氏が1月6日、新たな取り組みについてTwitterで発表した。駐車場シェアリングサービスを手掛けるakippaのコミュニティアドバイザーと、フィットネス系のオウンドメディアを運営するレバレッジのマーケティング戦略顧問に就任したという。 田端氏はakippaでは、事業開発やブランディングなどの支援を行う予定。Twitterで22万人のフォロワーを集めたSNS運用術や、ビジネスパーソン向けオンラインサロン「田端大学」の運営ノウハウなどを、akippaでの事業に生かすとしている。 レバレッジでは、多忙なビジネスパーソンに向けたサプリメントの開発を手掛けるとしている。 田端氏は1975年生まれ。慶應義塾大学卒業後、NTTデータ、リクルート、ライブドア、コンデナスト・ジャパン、LINEを経て18年3月にZOZOに入社し、コミュニケ
「これからの会社員の教科書」は、社会人生活20年の田端さんが、入社1年目の新社会人に向けて書いた本です。仕事のプロとして主体的に働き、充実した会社生活を送るためのビジネススキルやマナーが書かれています。 田端信太郎さんの紹介NTTデータに新卒で入社。リクルートへ転職し、フリーマガジン「R25」を立ち上げる。2005年にライブドアに入社し、livedoorニュースの統括を務めた。ライブドア事件後に執行役員メディア事業部長に就任し、ライブドア事件後の経営再生に関わった。 2010年からコンデナスト・デジタルで、デジタル事業開発を担当するカントリーマネージャーに就任。2012年には、NHN Japan（現 LINE）の執行役員に就任。その後は、上級執行役員 法人ビジネス担当として、広告事業の責任者を務め、LINEを株式上場に導く。 2018年2月末には、株式会社ZOZO執行役員 コミュニケーショ
田端信太郎著『これからの会社員の教科書』より 田端信太郎「仕事を依頼されたときにこの“2つ”を質問したら、君は『デキる社員』だ」 NTTデータ、リクルート、ライブドア、コンデナスト・デジタル、NHN JAPAN、LINEそしてZOZO。 最強のサラリーマン・田端信太郎さんの経歴です。 時代を動かす企業を渡り歩いた経験と、圧倒的な発信力をあわせ持つ田端さんは、新R25のインタビューでも必ず新しい学びを届けてくれます。 そんな田端さんが上梓したのが『これからの会社員の教科書』。 田端さんが経験から導き出した「仕事の基本」をまとめた同書より、「仕事の基礎」「ビジネスの常識」「情報収集」「会議の立ち振るまい」を4記事にわたってご紹介します。 「きみは、目の前でやっている今の仕事、そもそも何のためにやっていますか？」 そう聞かれたら、パッと答えられるでしょうか？ 仕事では、なによりもきちんと「ゴール
四谷大塚の親会社ナガセ、同じ校舎から2人目の逮捕者が出て四谷大塚まで書類送検されるもずっとだんまりを決め込む
藤田晋よりホリエモンみたいな上司がいい!? 【暴露】年収遍歴は？ 転職動機は？ 田端信太郎さんにキャリアのリアル、全部話してもらいました 収入、恋愛、健康…。そういった、R25世代の大きな関心事のひとつに挙げられるのが、転職。つまり「キャリア」です。 そんなキャリアについての“哲学”“本音”を著名な方にお伺いすべく、新R25が立ち上げたのが連載「キャリ凸」。 初回にお迎えしたのは、新R25にもたびたび登場いただいている田端信太郎さん。NTTデータ→リクルート→ライブドア→コンデナストジャパン→LINE→ZOZO→現在のフリーランス…と、時代を彩る企業を渡り歩いてきた田端さんは、転職のたびに話題となり、インタビューなどに応じることも多い印象です。 しかし！ 新R25では、さらなる本音を深掘るべく、 「転職のたびにどれぐらい年収が上がったの？」 「ネガティブな転職ってなかったの？」 「なぜ、い
インサイトフォース代表取締役。東証一部上場メーカー子会社で戦略コンサルティング事業の事業部長、東証一部上場コンサルティング会社でブランドコンサルティングのデリバリー統括などを経て、2010年にブランド・マーケティング領域支援に特化した戦略コンサルティングファームのインサイトフォース設立。大手企業を中心にこれまで100社以上の戦略コンサルティングに従事している。著書に『デジタル時代の基礎知識「ブランディング」 「顧客体験」で差がつく時代の新しいルール』（翔泳社）など。東京都生まれ。 マーケティングの仕事と年収のリアル 「マーケティング職」といっても、その仕事はさまざま。どんな会社でどんな職種があるのか、また収入の傾向やキャリアアップのポイントなどについて、書籍『マーケティングの仕事と年収のリアル』の内容をもとに具体的に解説します。そのほか、業界で注目されるマーケターとの対談なども実施。マーケ
「LINEの次の“大海原”は何か…知りたくないですか？」 「日本のインターネットは、弱者に優しい」こうみく×田端信太郎が語る“日本と中国” 先日、「SNSをレバレッジにして、ブランド人になるためには？」という対談イベントが行われました。 登壇したのは、LINE、ZOZOなどを渡り歩く田端信太郎さんと、中国の最新トレンドを発信するこうみくさん。 ※前編の記事はこちら 今回は、このイベントの“後半”の様子をお届けします！ 三井物産を経て、「中国トレンド情報局」というオンラインサロンを立ち上げた、中国出身のこうみくさん。彼女が語る「中国と日本のインターネット」論とは…？ 田端さんも「こんなに解説できる人いないよ！」と舌を巻いた、有益すぎる対談の様子をお楽しみください！ 【田端信太郎（たばた・しんたろう）】（写真左）株式会社ZOZO コミュニケーションデザイン室長。NTTデータを経てリクルートへ。
キャリアについての“哲学”“本音”を著名な方にお伺いすべく、新R25が立ち上げた新連載「キャリ凸」。 1人目のゲストは田端信太郎さん。 7月31日に公開した前編に続き、後編となる今回は、コンデナストジャパン→LINE→ZOZO→現在のフリーランス…と、田端さんを一躍「ブランド人」にした“キャリアの核心期”に迫っています！ 「年収が上がりつづけてる要因は？」 「ヘッドハンターから声がかかるには？」 「どうやったら前澤さんから“ウチに来て”って言われるの？」 など、フツーじゃきけない質問をぶつけまくってますよ。 〈聞き手＝天野俊吉（新R25副編集長）〉 【田端信太郎（たばた・しんたろう）】NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン『R25』を立ち上げ、創刊後は広告営業の責任者を務める。その後ライブドア、コンデナストジャパン、NHN JAPANを経て、株式会社ZOZOコミュニケーションデザイ
「『サウジアラビア産のガソリンしか入れたくねえ！』って言わないじゃん」 「ガソリンじゃなくワインを目指せ」田端信太郎×こうみくが語る“会社員が価値を上げる方法” 先日、「SNSをレバレッジにして、ブランド人になるためには？」という対談イベントが行われました。 登壇したのは、LINE、ZOZOなどを渡り歩く田端信太郎さんと、中国の最新トレンドを発信するこうみくさん。 田端さんの著書『ブランド人になれ！』（幻冬舎）の出版以降、「会社員でも、個人をブランド化してキャリアアップにつなげたい」という風潮はトレンドになっています。 今回は、「ブランド人」をテーマに行われた、このイベントの様子をお届けします！ お話のなかで出た「会社員が自分をブランド化する方法」は、「銅やガソリンではなく、牛肉やワインを目指せ」とのこと… いったいどういうことですか…？ 【田端信太郎（たばた・しんたろう）】（写真左）株式
長期雇用・年功序列・緊密な職場関係は崩れた 現代のリーダーは、さまざまな仕事を抱えて本当に忙しい。 なかでも悩ましいのが「部下が育たない」ことだ。上からは「部下を育てろ」と言われるが、なかなかうまくいかないことも多い。 このような状況に対して、「自分の教え方に問題があるのだろうか？ リーダーに向いていないのかもしれない」と自分を責める人がいるかもしれない。しかし今や、「若い部下が育たない」のは職場環境の変化によるところが大きい、という見方が一般的である。 その背景にあるのが、「長期雇用」「年功序列」「緊密な職場関係」の3つが崩れたことだ。 長期雇用であれば、人はすぐに結果が出なくとも長い目で見てもらうことができるし、多少の失敗なら許される。年功序列なら上司の背中を見て、上司と同じような生き方をすれは自然と出世できる。人間関係が緊密な職場なら、上司と先輩が部下と長い時間を一緒に過ごすことにな
田端信太郎が切実にYouTube指南を求めたら。岡田斗司夫「それじゃアイドルの脱ぎ競争みたいなもの」｜BIG WAVE- 田端大学｜note
田端大学2019-2020シーズンの年間MVPを決める、1年に一度のお祭りイベント（Zoom開催）に、岡田斗司夫氏がゲスト登壇。田端信太郎との対談が行われました。 評価経済社会の予言者・岡田斗司夫が語る、オンラインサロン、YouTubeなどファン集めの真髄とは。本来はオンラインサロン「田端大学 ブランド人学部」限定のコンテンツですが、特別に一部を公開します。 田端信太郎、カミングアウト！実は「マコなり社長他を研究している」 対談スタート後、田端信太郎はおもむろに、自身のYouTubeアカウントの戦略について、岡田斗司夫さんにアドバイスを求めます。 2020年4月末現在のチャンネル登録者数は、2.71万人。ほぼ毎日のように、ビジネス系ハック動画を公開していますが、Twitterの約23万フォロワーと比較すると、寂しい数字です。 田端信太郎はここで、 「ビジネス系ユーチューバーとして後発なので
エレベーターの中で： 田端「のらえもんさん、ところで今日の対談の目的って何ですか？何かを宣伝するとか本当にないの？」 のら「いや～特にないっす！単純に、二人で台本無しでだべった内容を僕のブログに載せたい、ただそれだけ。それが面白いかなと思って！」 田端「何それwww逆に新鮮。了解！」 のらえもんブログ8周年記念トーーク!田端信太郎とのらえもんが語る「湾岸の今、そして未来」 ということで、おかげさまでマンション購入を真剣に考えるブログもプロトタイプ時代を含めれば8周年！ネタ切れに苦しみながらもよくここまで続きました！ Twitter上でよくじゃれあっているZOZO執行役員田端信太郎氏をお招きし、8周年記念トーーク!をほぼ台本無しで行うことにしました。湾岸（主に豊洲）の今から未来まで。のらえもんと60分間ノンストップで語った内容をほぼそのままお伝えします。 田端氏の湾岸遍歴 のら「今日はありが
キャンピングカーのシェアリング事業などを営む「Carstay」（横浜市）は2021年9月7日、田端信太郎・取締役兼CMO（最高マーケティング責任者）を解任すると発表した。 同社によれば、田端氏はツイッターで「精神疾患を患う方々の尊厳を傷つけ、差別を助長する恐れがある」投稿をしたという。 「ご病気の方を、攻撃したことについては不適切でした」 Carstayの発表によれば、田端氏は9月4日、ベンチャーキャピタル「ANRI」（東京都渋谷区）の社員に対し、ツイッターで「個人のみならず、当社取締役としての立場上、精神疾患を患う方々の尊厳を傷つけ、差別を助長する恐れがある不適切な発言」をしたという。 同社は6日に「当人も問題だと認識し、深く反省しております」などとするコメントを発表し、田端氏からは3か月間、役員報酬の月額30%を返上すると申し出があったとも明かした。田端氏はツイッターで「ご病気の方を、
転職することが当たり前の時代となった今、それだけ20代が会社を「辞める」機会も増えている。しかし辞める前に「次の職場」のことで頭がいっぱいになっていると足元をすくわれることも。 「立つ鳥跡を濁さず」ということわざもあるけれど、会社を辞めるときには何に気を付けたらいいのだろうか？ リクルート、ライブドア、LINE、ZOZOと、名だたる会社を退職してきた田端信太郎さんに、会社の「いい辞め方」について聞いた。 オンラインサロン「田端大学」塾長 田端 信太郎さん 1975年石川県生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。NTTデータを経てリクルートへ。フリーマガジン「R25」の立ち上げや、広告営業の責任者を務める。2005年、ライブドア入社、ライブドア事件を経て執行役員メディア事業部長に就任し、ライブドア事件後の経営再生をリード。10年コンデナスト・デジタルでカントリーマネージャーに就任。12年NHN J
あの田端信太郎氏が広告塔を務めるフィリピン セブ島の英語学校サウスピークで経営陣の内紛！？過去には未来世紀ジパングやアエラ・イングリッシュにも登場
※※そろそろ闇の力で消されそうな予感！保存推奨※※ ~あらすじ~ 2019年10月20日頃 被害者はるじぇー（柴田氏）が経営陣への一連の告発を卒業生らにDM送信。ツイッターにも一部投稿。自身の不当な解任による学校乗っ取り・印鑑偽造・登記詐欺・脅迫被害（命の危険）等を訴える、あるいは示唆。 ほぼ同時に、学校サイトがはるじぇーブログに変わる。学校側は .comから.jpにリダイレクトを行うことで対処。 10月30日 はるじぇー、命の危険を匂わせながら被疑者側と話し合いに行くことを示唆。結果、示談となった模様。サイトのドメインが元に戻る。過去の関連ツイートを全削除・togetterへの一切のツイート転載拒否設定。 続きを読む
会社の看板よりも個人の名前で生きる時代！田端信太郎 さん著書の「ブランド人になれ！ 会社の奴隷解放宣言」 - イザちゃんの気まぐれ日記 - 仕事も恋愛も頑張る人を応援したい♪
田端信太郎 さん著書の「ブランド人になれ! 会社の奴隷解放宣言」を読みました(*^-^*)📚 プロサラリーマンの著者さんが、これからの生き残り術として「ブランド人になれ！」と提唱する一冊です。 NTTデータ→リクルート→livedoor→LINE→ZOZO。 多くの企業で「プロ」として働いてきた著者さんからのメッセージとして、 「会社の看板より個人の名前で生きる！」と叫べと煽ります★ 自分の仕事を語るとき。 ”会社の看板”をどこまで意識しますか？ 本書は、会社の看板よりも個人の名前で生きる時代だと提起し、 会社との奴隷的主従関係から脱却して「個人の名前を上げる方法」が書かれています。 会社員の時代は終わった！これから個人事業主で働け！ 決してこのようなことを言う本ではありません。 空気感や熱量はエネルギッシュですが、考えている手法には冷徹な戦略が働いています。 あたり前と言えばそれまでで
田端信太郎氏の「2800万円の含み益」を考える。
東京五輪発表前の2013年7月頃に2%で35年借入。 月の返済額は約22万円。 融資事務手数料は約140万円。その他費用で約50万。 マンションにより修繕積立基金は変わるけど、まあ50万として、 なんやかんや頭金と合わせて初期費用1100万円というところでしょうか。 で、2016年8月にフラット35に借り換え。期間は31年くらい。 融資事務手数料で120万ほど。その他費用で約50万。 残債6300万だけどたぶん諸費用の一部入れて6400万くらい借りている。 すると、月の返済額は約20万円。 これで2020年5月現在の残債は約5700万円で、月々約2万返済額が減るという田端氏の言説と合います。 保有期間中の管理費修繕積立金が月々4万円。 田端氏がこれまでに支払った金額は、元本、利息、上記諸費用、管理費修繕積立金、固都税等で3800万円ほど。 今物件を売ると、（査定とはいえ売り主側の言い値ベー
「働き方・キャリア」の最適解を導く！田端信太郎 さん著書の「これからの会社員の教科書」 - イザちゃんの気まぐれ日記 - 仕事も恋愛も頑張る人を応援したい♪
田端信太郎 さん著書の「これからの会社員の教科書」を読みました(*^-^*)📚 オンラインサロン「田端大学」塾長・田端信太郎氏が、『これからの会社員の教科書』と題して、 いつ、どこで、どんな生き方でも選択できる、ビジネスの世界で生きる”基本”を指南してくださる一冊です。 必修の”会社員学”。どの分野でも評価されるためのマインドを学びます★ 今日から違う会社で働いてください。 こう言われても、不安なく仕事をする自信がありますか？ 本書は、時代や働き方がどのように変化しても生き残っていける、 そんな”仕事の基本”が、71項目にわたって書かれています。 ビジネスの世界は、人生で一番長い時間を過ごすところです。 その世界を苦行のように捉えるか、冒険のように捉えるかで、人生の充実度は180度変わってきます。 あなたには後者であってほしい。 そんな姿勢で、本書は書かれています。 苦行のように捉えてし
田端信太郎さんがBtoBマーケティングをガチで語り尽くす＜前編＞リクルート『R25』、ライブドア、コンデナスト、LINE…独自キャリアで学んだ法人営業のリアル
インサイトフォース代表取締役。東証一部上場メーカー子会社で戦略コンサルティング事業の事業部長、東証一部上場コンサルティング会社でブランドコンサルティングのデリバリー統括などを経て、2010年にブランド・マーケティング領域支援に特化した戦略コンサルティングファームのインサイトフォース設立。大手企業を中心にこれまで100社以上の戦略コンサルティングに従事している。著書に『デジタル時代の基礎知識「ブランディング」 「顧客体験」で差がつく時代の新しいルール』（翔泳社）など。東京都生まれ。 マーケティングの仕事と年収のリアル 「マーケティング職」といっても、その仕事はさまざま。どんな会社でどんな職種があるのか、また収入の傾向やキャリアアップのポイントなどについて、書籍『マーケティングの仕事と年収のリアル』の内容をもとに具体的に解説します。そのほか、業界で注目されるマーケターとの対談なども実施。マーケ
deadletter on Twitter: "為末大とか田端信太郎とかが絶賛しているとかいうこの記事。試しに引用されている論文に当たってみたらこの記事とぜんぜん違う話になっていて、さもありなんと思った。https://t.co/pV0PDN704Y／リンク先はPDF。『日本人… https://t.co/yYSGePzdu1"
為末大とか田端信太郎とかが絶賛しているとかいうこの記事。試しに引用されている論文に当たってみたらこの記事とぜんぜん違う話になっていて、さもありなんと思った。https://t.co/pV0PDN704Y／リンク先はPDF。『日本人… https://t.co/yYSGePzdu1
田端 信太郎著『部下を育ててはいけない』より 「理想の上司」は絶対目指してはいけない。田端信太郎が説く“冷たい上司”でいい理由 NTTデータ、リクルート、ライブドア、LINE、ZOZOなど名だたる大手企業を渡り歩いてきた田端信太郎さんの新著『部下を育ててはいけない』。 田端さんは同書のなかで「これからのリーダーは、“部下を育てる”というこれまで正しいと信じられてきた価値観から、真逆に転換しなければならない」と、強く主張しています。 ただ、部下を育てずにパフォーマンスを発揮させるマネジメントとは、一体どのようなものなのでしょうか…？ これからの時代に成果を上げるマネジメントの指南書である同書より、田端さんが考える「一目置かれるリーダーの鉄則」を抜粋してお届けします。 毎年、明治安田生命が発表している「理想の上司ランキング」というのがある。 だが私自身は、「理想の上司など、絶対に目指してはいけ
新R25では、これまで多くの著名人に取材してきました。 しかし一方で、「まだ世間に知られていない逸材」が、どこかにいるのではないか？という思いも常にあります。 そこで、さまざまなインフルエンサーに、“自分のまわりで、最近注目している人”を推薦してもらうことに。 今回はどんな逸材が登場するのでしょうか？ 【田端信太郎（たばた・しんたろう）】NTTデータを経てリクルートへ入社し、フリーマガジン『R25』の立ち上げに参画。その後ライブドアに入社し、ライブドアニュースを統括。2012年にNHN JAPANに移り、2014年からはLINE上級執行役員としてLINE関連の法人ビジネス全般を統括。2018年にスタートトゥデイに入社し、2019年5月にZOZO（スタートトゥデイから社名変更）執行役員 コミュニケーションデザイン室長に就任。同年末に退職。著書に『これからの会社員の教科書
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田端信太郎氏「官邸から電通経由でステマ費用10億円受注」…官邸・電通内で問題視か
田端信太郎氏、取締役を解任 ツイッター上で「精神疾患の差別を助長する発言」 - 弁護士ドットコムニュース
旅館の夕食「廃棄前提」ツイートが波紋 田端信太郎氏「炎上マーケティング」投稿に法的問題は？ - 弁護士ドットコムニュース
田端信太郎が考える「キッズラインの家事代行」を独身男性に広める5つのポイント｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
田端信太郎が語るZOZOをやめるワケ 2年間の会社への貢献はダメ
「飲み会は“意味”を込められるかが勝負」田端信太郎が教える“飲み会・接待”の極意｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
田端 信太郎＠TabataBAR水曜22時ナマ放送 on X: "インボイスで騒ぐ３流クリエイターどもへ。 たとえ経済的に不遇でも、ゴッホのように死後に評価されるかもしれない自分を信じて、創作を続ける意欲も含めて、創作者の「才能」なんだよ。 たかがインボイス程度で辞めようかな？って迷う時点で才能ねえよ、オマエ。土方やってでも続けるのが才能だ。 https://t.co/cL2TtWJjnk"
月3万円の積立で億万長者になれる!? 田端信太郎が「iFreeレバレッジ」にガチツッコミ！｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
会社生活を好転させる！「これからの会社員の教科書」田端信太郎の書評・要約・感想
田端信太郎「仕事を依頼されたときにこの“2つ”を質問したら、君は『デキる社員』だ」｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
可燃性の高いブランド人・田端信太郎さん、ZOZOの執行役員を退職へ : 市況かぶ全力２階建
【暴露】年収遍歴は？ 転職動機は？ 田端信太郎さんにキャリアのリアル、全部話してもらいました｜新R25転職 - キャリアづくりを楽しもう
田端信太郎さんがBtoBマーケティングをガチで語り尽くす＜後編＞ 成功する営業マンだけが知っているプライシングと投資の極意
田端 信太郎＠TabataBAR水曜22時ナマ放送 on X: "イラストレーターとか、夢を追うのも自由だが、そもそもインボイス導入で困る人って作品に需要がない。つまり才能がない。 介護・外食など人手不足な業界は幾らでもある。イラストは趣味でやれ。プロ辞めろ ＞「仕事が減る」インボイス制度中止求め 総理官邸前で反対の声 https://t.co/BNZML5NMKx"
「日本のインターネットは、弱者に優しい」こうみく×田端信太郎が語る“日本と中国”｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
田端信太郎が“キャリア成功のコツ”を語るとき、「運と謙虚さしかないよ」とはぐらかすワケ｜新R25転職 - キャリアづくりを楽しもう
「ガソリンじゃなくワインを目指せ」田端信太郎×こうみくが語る“会社員が価値を上げる方法”｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
田端信太郎｢見込みのない部下は育てるより､取り替えたほうがいい｣ ｢育成＝組織の目標達成｣ではない
ブログ8周年記念！田端信太郎とのらえもんが語る「湾岸の今、そして未来」前編 | のらえもんブログ
田端信太郎氏、「不適切」ツイートで取締役解任 「精神疾患を患う方々の尊厳を傷つけ、差別を助長する」
【田端信太郎】“いい辞め方”を分かってない20代は、最終的に大損する「転職するなら坂本龍馬を目指せ」 - 20's type | 転職type
「理想の上司」は絶対目指してはいけない。田端信太郎が説く“冷たい上司”でいい理由｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
田端信太郎も舌を巻く「振り切り力」。ブログがバズってAV男優になった男・篠塚康介の生き様｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
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