人月見積もりでは生産性は上がらない、IPAが警告 ― ＠IT
2006/11/29 情報処理推進機構（IPA）は11月29日、2006年度「情報処理産業経営実態調査」の結果を発表した。この調査は「情報処理産業界の財務、経営状況の現状を把握し、今後の経営の参考に供する」（IPA）ことが目的で、1978年以降毎年実施されている。28回目となる今年は従来のアンケート調査に加えてヒアリングも実施し、労働生産性の分析などを行った点が特徴だという。アンケートでは861社から有効な回答が得られた。ヒアリングは25社に対して行った。 2005年度の情報処理産業全体の売上高は0.8％の増加で、伸び率は鈍っているものの2003年度から連続でプラス成長している。経常利益も22.6％の増加で、増収増益となった。ヒアリングの結果でも、経営状況は昨年と比べ良好であるという意見が多く聞かれたという。 生産性に関しては、ソフトウェア業界において、ソフトウェアプロダクト販売分野の売上
国策ITの敗因は癒着だけではない - 雑種路線でいこう
今週の日経ビジネスが刺激的だ．「電子二等国ニッポン e-Japan 国策ITの敗戦」と題し，FNHを中心に政府主導で振興してきた国産IT戦略を完膚なまでに批判している．ゆうちょ銀行のシステムを日本IBMが受注しそうだという下馬評を持ち出したり，内容の定かでない情報大航海プロジェクトで開発はベンチャー＆大学の研究室中心，展開はユーザー企業中心となっているらしいという話を「FNH外し」といっている．けれども国策ITを仔細に追ってみると1970年代末から失敗への伏線はあったのではないか． だいたい前者は銀行の統廃合で廃棄の決まっている勘定系オンラインをゆうちょ銀が引き取ろうとすると結果的に日本IBMが受注するかもねという風に取ることもできるし，後者はたかだか年間50億円の予算で国策を背負わされるのはFNHだって願い下げではないか．と考えると，これら状況証拠だけを持ち出してe-Japan戦略の失敗
米田淳一公式ページ - だからPCエンジニアは尊敬されない。
第一、商売の基礎がなっていないんだもの。 FirefoxでJavaスクリプトの解釈が厳密化されて（なんでそんなことをするのか激しく疑問）、結局Javaを使ったページが動かなくなったのでLunascapeのIEエンジンを使うことにした。 するとなんだかAIロボフォームというソフトが一緒にダウンロードされて、家の中のデスクトップPCなのにセキュリティウンヌンと言うことで決まったページのパスワード入力時にマスターパスワードを要求する。 で、そのAIロボフォームだかがアップデートされたというメッセージが出て、web作業中断。しまいにゃ再起動。 それでどういうソフトかを調べると、最終的に有料版に切り替えろとメッセージが出るソフトらしい。 ムカついてアンインストール。 そうしたら個人情報を丸ごと削除したため、Lunascapeで作業したパスワード丸ごと全滅。へたすりゃFirefoxのパスワードも全滅か
東証トラブルでの富士通・黒川発言で改めて思ったこと
富士通の黒川社長が東京証券取引所の一連のトラブルに関して、「契約内容を超えた負担には応じられない」と言い切ったそうである。当然の発言であり、もっと早く言ってもよかった。東証のシステムトラブルについては、発生当時、私もいろいろと意見を述べた。いま改めて考えてみるに、あの一連のトラブルはITベンダーとユーザー企業との“取引の近代化”に大きく貢献したといえるかもしれない。 東証の当時の社長やCIOが責任を取って退任し、新体制が発足して久しい今、東証の対応を今さらあげつらうつもりはない。ただ、11月のシステムダウンの際、事故当日の記者会見で東証の出席者の「損害賠償も辞さない」と発言したのを聞いた時、心が冷える思いがしたのを思い出す。その日は、ある大手ITサービス会社の人と話したが、彼の感想も「あれじゃ、富士通さんもたまらないだろうな」だった。 原因が分からない段階で損害賠償を口にするのは、無茶苦茶
Life is beautiful: Windows95と地上の星
Windows95の開発の総責任者であるDavid Coleから開発の主要メンバーに緊急召集がかけられたのは、Windows95の開発も大詰めを迎えた1994年末のことである。 Shell（デスクトップ、エクスプローラ、スタートメニューなどのユーザーインターフェイス）の開発を担当していたSatoshiは、いままでの経験からこの手の緊急招集が良い知らせでないことはないことは知っていた。 David Coleが深刻な顔をして緊急招集の理由を説明し始める。Windows95そのものの開発は順調に進んでいるが、Windows3.1との互換性の維持が思うように進んでいないのである。 「このままだと、９５年中にリリースすることはできない」 深刻な問題である。既に当初の予定より１年以上遅れているWindows95のリリースをさらに遅らせて95年のクリスマスシーズンを逃すことはOffice95を同時にリリ
雑種路線でいこう - GoogleやiPodの共通点と，プラットフォーム戦略の落日
GoogleとAppleの共通点はコモディティを組み合わせた垂直統合モデルを指向している点だ．Googleのサーバー群もiPodやIntel Macも，汎用部品を使うことでハードウェア・コストを下げている．一方で組み合わせや環境を限定することでソフトウェアのテスト工数を減らし，リリースサイクルを短期化して，単純で洗練されたユーザー体験を提供している． マイクロソフトはPCが各社独自仕様だった時代，ソフトやハードの互換性を保つ薄い層(BASIC, DOS, Windows)を提供することでエコシステムを構成し，水平分業による競争を促し，PCや部品の価格を劇的に引き下げた．Linux，Google，iPodいずれも，PCエコシステムによる部品の汎用化と低価格化がなければ，そもそも登場しなかったのではないか． 水平分業の枠組みを提供し，プラットフォームを握る戦略は，ハードウェアをコモディティ化す
未来のいつか/hyoshiokの日記 - 研究と開発の谷間
Haskellとか関数型言語とか日ごろお馴染みでないことを書いたおかげでなかなか垣間見れないお隣さんを発見した。 コンピュータサイエンスの研究者と現場の人間というのはほとんど交流がない。企業は大学が有用な研究をしていないと考えているし、大学は企業があまりに短期的な収益を追い求めていると考えている。双方の立場には絶望的なほどの深い谷がある。 文句を言ってばかしではいけない。できる事を考えてみた。 企業は大学に物申そう。 どのような機能を大学に求めているか明示的に宣言しよう。人材の育成か？教育か？研究か？大学の研究が企業にとって魅力的ではないとしたらそれはなぜなのか？明示的に宣言しよう。 例えば大学卒業生は企業で即使い物になるのか？そもそも即戦力として期待していないとしたら大学は何を教育しているのだろう？単なる教養課程を修了しただけの知識でいいのか？大手コンピュータベンダーなんかは新卒採用者を
「ベンダーの囲い込みと異常なカスタマイズがコスト格差の原因」――総務省
2006年3月、総務省は「電子自治体のありかたに関する検討会」の場で、同省がこれまで検討してきた自治体EA（エンタープライズアーキテクチャー）の手引書「業務・システム刷新化の手引き」の完成を発表した。これに伴い2006年度から地方公共団体への導入が本格的に始まることになった。旗振り役を務めてきた総務省の牧慎太郎情報政策企画官に聞いた。 ITmedia 今回完成した「業務・システム刷新化の手引き」の持つ意義はどこにありますか。 牧 業務改革を進めるにあたって、システムの見直し抜きに業務だけ変えることは難しい。それは、情報システムがカバーしている範囲は広いため。言い方を変えるとシステムの改革は業務改革に近いものであり、そのための手引きとなる。 ITmedia そもそも、どのようなことから手引書の作成が始まったのでしょう。 牧 自治体の情報システムの構築費用が高いのではないか、また、バラつきがあ
まさたか日記 - OSCにて
金曜に、OSC2006にてしゃべりましたが、コミュニティの影響力を株式市場のそれになぞらえて、時価総額という考え方もあるよ、という話をしました。会場の反応では思ったよりは言いたいことが伝えられたかなと思います。でも、繰り返し説明していかないとキチンと伝わらないだろうなと思いますので、これからも様々工夫をしながらお話し続けていきたいと思います。 コミュニティの総体は把握することができず、表面的な事象によってのみ測られる。いわば時価総額だ 時価総額がデカいと運営者はそれなりの施策自由度と役得を得ることができる 観測可能な表面的事象は多分にフリーライダーによって支えられている よってフリーライダーこそを大事にすべきであって、最上の顧客として遇せねばならない フリーライダーは距離感を持ちたいためフリーライダーにとどまっているので、そのフリーライダーに露骨に貢献を求めるのは道理にあわない。そのことを
2006-02-05
最近の雑誌・Webサイト等の記事ではライトウェイトをもてはやす風潮が多いようです。しかし、そこにエンジニアリング観点での検討があまり見られないのは問題と思います。 行数の比較、意味ありますか 日経ITプロフェッショナル誌2006年1月号の記事「ライトウェイト・ランゲージを使いこなす」に、JavaとPerl、PHP、Python、Rubyで文字列を切り出すプログラムの行数を比べている例がります。いずれも「Javaよりこんなに短い」ということを示すものですが、LLの各プログラムは関数もクラスも定義せずに行数を短くしているのに、Javaはimport文、class宣言、mainメソッド宣言まできっちり記述して行数を稼いでいます。記事の例題のようなワンライナーな処理ならともかく普通の規模のプログラムを書くならスクリプト言語だって関数やクラスといったモジュール構造をとるのですが、そこを除いていかに短
Matzにっき(2006-02-03)/コンピュータは難しすぎて使えない
<< 2006/02/ 1 1. [本] 『4086301636』 2. [言語] ActiveState To Spin Out 2 1. [OSS] Rast高速化パッチ 2. [PC] レノボ、Core Duoを搭載したThinkPad X60 / T60を発表 3 1. [Ruby] ruby_class削減 2. [OSS] Rastが遅いわけ 3. 英会話 4. 雪 5. コンピュータは難しすぎて使えない 4 1. 参観日 2. 『コンピュータ技術者になるには』 3. [Ruby] Ruby温泉ミーティング2006春 5 1. [教会] 断食安息日 6 1. [原稿] 日経Linuxとオープンソースマガジン 2006年4月号 2. [原稿] るびま 13号 7 1. [原稿] 日経Linux 2. 日本国民全員にプログラマになってほしい 8 1. 妻の誕生日 2. [OSS]
「JAVA村」と「Perl村」の断絶がもたらすのは不幸なのか幸せなのか – 音極道茶室（旧アーカイブ）
私も１月１５日にブクマした「業務経歴書にPerl案件を書くと馬鹿にされる件」に関するessaさんの言及に対して、ちょっと反応しておこうと思う。 「JAVA文化とPerl文化の断絶」については、essaさんの記事と、そこからリンクされている記事でほぼ語りつくされてるのだが、「この問題の根の深さ」について少し別の視点から語っておきたい。 Java文化とPerl文化の断絶について語られる時、それはほとんど「開発者側」の視点からなのだが本当に深刻な断絶はそこよりも、「マーケット」の断絶だと思う。 世のシステム系企業を「JAVA村企業」と「Perl村企業」に分けた場合、当然どちらの企業にも「クライアント」が存在する。ところが、JAVA村企業とPerl村企業が１つのクライアントに対して競合するような場面というのは極めて稀で、「ビジネスマーケット」そのものが交わる事無く分断されているのだ。 ちょっと乱暴
「本物のプログラマ」もNEETになり得る御時世の処世術 - 雑種路線でいこう
ぼくはIT業界の中で技術者からマーケティングに移った人間で、最初こそ張り切ってコトラーとか読んだけど、外資系企業で日本法人にいて3Cとか分析しても4Pのどれも殆ど触れないことに気づいて、これじゃマーケティング戦略の勉強にはならないなぁと感じて途中から技術渉外っぽい仕事に路線変更した。*1技術渉外というのも一風変わった仕事で、似たような仕事があるといっても非常に限られているだろうし、日本企業のそういった部署で中途は採ることは少ないだろうから、日々潰しが利かなくなっているのではないかという不安はある。けれどもまぁ、英語とか段取りとか、自分の苦手なところを鍛えつつ、少し突き放して業界の仕組みを眺める居場所としては面白い。 どこかでいざとなったら技術者に戻れるという気持ちもあって、Virtual PCでLinuxとかの環境はつくっているし、手元の環境には一通りのコンパイラは入れているし、研究所でつ
あおぞら銀行が業務クライアントをMacに移行、その理由とは？
株式会社あおぞら銀行は、かつての日本債券信用銀行である。1990年代に経営が悪化して一時期国有化されたものの、2000年にソフトバンク、オリックス、東京海上火災（現・東京海上日動火災）、その他金融機関からなる投資グループを株主として再出発し、2001年に現在の社名に変更された。2003年には筆頭株主であったソフトバンクが保有する全株式を米国の投資ファンドであるサーベラスグループに売却。近年は業況も好調に推移している。その結果として経営方針にも変化が現れ、これまでのような一方的な経費削減方針から、必要と思われることに積極的な投資が行われるようになった。 今回取材した業務クライアント移行プロジェクトも、あおぞら銀行の積極的なIT投資の一環である。その目的は、ローカルPCにデータを保存しないシンクライアント環境へ移行することにある。アプリケーションやデータをサーバーで集中的に管理することで、IT
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