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家電業界、巨額損失の歴史をまとめてみた。そして利益は吹き飛んだ・・・: Shares BLOG
2012-02-24 家電業界、巨額損失の歴史をまとめてみた。そして利益は吹き飛んだ・・・ ツイート Economist紙の記事、「日本の電機産業：頂点からの転落」が、電機各社がいかに株主価値を毀損してきたか？という特集を組んでいます。2000年から比べると、株主価値は何と3分の1になってしまったそうです。 もちろん、株主価値が下がっているということは、実態としてのビジネスが傷んでいるわけです。ということで2000年からの13年間、電機各社がどんな業績をたどってきたか？まとめてみました。 ◆ 巨額損失、そして利益は吹き飛んだ・・・ 5大家電メーカーとして紹介されたNEC、パナソニック、富士通、シャープ、ソニーの純利益の推移がコチラです。 コレを見ると各社、定期的に巨額損失を計上していることがわかります。 これは、ネットバブルの崩壊（2002年度）、リーマンショック（2009年度）、
日米主要IT企業の創業者経営者、創業から上場までの道のりをまとめてみた: Shares BLOG
2011-12-21 日米主要IT企業の創業者経営者、創業から上場までの道のりをまとめてみた ツイート 日米の主要なIT企業各社の創業者が何歳の時に創業して、そして上場にいたったのか？その道のりをインフォグラフィックス風にまとめてみました。 なお、元ネタは下記の2記事 創業者は何歳？主要IT企業創業者の創業時年齢 はじまりからいままでを１枚に→少年ジャンプ・クロニクル 出所：wikipwdia、各社HPなど 注：企業名・ロゴは現在のものを使用してます。 サンプルにした企業の関係もあるのですが、1990年代中盤以降に20代前半での創業が目立ちますね（堀江貴文さん、佐野陽光さん、藤田晋さん、前澤友作さん、笠原健治さん）。当時の追い風をうまく生かした感じでしょうか？ ただし、その後の上場までの道のりは各社バラつきがある感じです。 ◆ 創業までと、上場までで分けてみた さて、IT企業の創業経営者た
GREE、モバゲー。ARPU逆転劇を一枚にまとめてみた: Shares BLOG
2011-11-04 GREE、モバゲー。ARPU逆転劇を一枚にまとめてみた ツイート ◆ GREEvsモバゲー、ARPUでの逆転劇！ GREEがDeNAの営業利益を逆転というエントリーを逆転！というエントリーをお届けしました。しかし、もう一つ大きな逆転劇がありました。 それは、ARPU（Average Revenue Per User）。いわゆる、「一人当たり売上高」というやつです。その逆転劇を一枚にまとめてみました。 赤線がDeNA、青線がGREEです。それぞれの推移を追いかけてみましょう。 ◆ モバゲー、ARPUアップダウンの要因は？ DeNAは変曲点が3つあります。まずは、2009年6月から9月期にかけての下落、そしてその後の急上昇、さらに2010年9月以降の停滞です。 それぞれの動きの要因は何だったのでしょうか？DeNAのプレスリリースを追ってみました。 2006年6
GREE、モバゲーを逆転？SNS市場のまとめ（2011年9月版）: Shares BLOG
2011-11-02 GREE、モバゲーを逆転？SNS市場のまとめ（2011年9月版） ツイート ◆ 「オリンパスや大王製紙のような問題はわれわれの業界にもある」 GREE田中社長が会見でDeNA社を痛烈に批判 田中社長：「インターネット企業の商慣行を良くしたい。オリンパスや大王製紙のような問題は我々の業界にもある。今、GREEは(DeNA社に対し）2件の訴訟を起こしています。1件は我々のゲームのコピーについてで、もう1件が問題なのですが、ソーシャルゲーム業界で違法な圧力をかけながらビジネスをやっている事実があることについてです。これは日本のしかるべき公的機関（公正取引委員会）から問題があると指摘されていて、これが事実かどうかは国が決めることですが、現在もそういうことが続いていると、いろんな会社さんからご意見をいただいている。 モバイル端末でのプラットフォーマーとして圧倒的な力を持つDeN
パナソニック事業縮小！家電業界のBSを比較してみた｜2011年版: Shares BLOG
2011-10-20 パナソニック事業縮小！家電業界のBSを比較してみた｜2011年版 ◆ パナソニック、ＴＶ事業縮小 1000人規模の削減検討 工場停止・売却も 赤字脱却狙う パナソニックはテレビ事業を縮小する。プラズマパネルの最新鋭工場である尼崎第３工場（兵庫県尼崎市）の生産を年度内に停止し、液晶パネルを製造する茂原工場（千葉県茂原市）は売却する方針。1,000人規模の人員削減も検討する。円高や韓国・台湾勢との価格競争の激化で同社のテレビ事業は３期連続赤字となっている。パネルの外部調達や組み立ての委託を増やすなどして赤字体質からの脱却を目指す…。 iPhone4Sを武器に快走するアップル、国家ぐるみのサムソン、そして台湾勢。彼らを相手に、日本の電機産業は苦しい戦いが続いています。 各社にとって事業の選別・構造改革は喫緊の課題といえるでしょう。今回のパナソニックのTV事業縮小もその一
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竹内健氏が語るエルピーダ倒産の原因