あなたのデスクの周りにある数々のモノたち。ビジネス書、名刺、ドキュメント、PC、コップ、弁当箱･･･。それらには可視化されていないストーリーが含まれているかも知れません。 例えば私が先ほどスーパーで買ってきたパウチ詰めのレトルトカレー。パッケージに情報は詰まっていますが、「開発者の思い入れ」や「誰かが見つけたアレンジレシピ」といった情報は無論可視化されておらず、当然パッケージから読み取ることはできません。 実家にしまわれている「おばあちゃんの着物」はどうでしょうか。家族にとっては大切なストーリーのある着物ですが、関係のない第三者が見れば、それはただの古びた着物です。着物が持っている価値あるストーリーは、誰の目にも見える形で可視化されることはありません。 私たちが普段手にするモノは「情報不足」なのではないでしょうか?　そんな問題意識を刺激してくれるサービスが、今回紹介するStickybits

前関連記事「マーケティング3.0ってなんだろう？」では、コトラー氏の提唱したマーケティング3.0に関して、その基本的な考え方をシンプルな事例で考察してみた。コトラー氏の説くマーケティングの目的の変遷は以下のとおりだ。 マーケティング1.0　どのようにして販売するか？ マーケティング2.0　どのように顧客に継続購入してもらうか？ マーケティング3.0　どのように生活者に(製品開発や販売などに)協力してもらうか？ また、先日の記事では スターバックスのソーシャルメディア活用 をご紹介したが、実際に彼らのようなソーシャルメディア先進企業においては、製品サービスがどうあるべきか、どのようなメッセージを送り出すべきかについて、生活者と一緒に考えるスタイルが主流になってきた。 では、いかに生活者の協力を得れば良いのか。またそのパワーをどのように活用すれば良いのだろうか。コトラー氏はマーケティング3.0

Infra.Market, an Indian startup that helps construction and real estate firms procure materials, has raised $50M from MARS Unicorn Fund.

Takehiro Tsuboi(tsubotsubo)のユーモア日記～広告や家族のこと～ 「ソーシャルメディアディレクター」を生業にしつつ、広告の仕事やプライベートの「活性化」を目論み中。SNSや旅行・観光関連を中心に長男が発達障害（男2人、女1人のパパ）にて家族のコトも時々割と赤裸々に書いておりますのでよかったら。 マスメディアン主催のキズナのマーケティング著者の池田紀行さん のセミナー に行ってきた 感想はまず例え話が非常にわかりやすく、おもしろかったこと 既存のマーケティングではない、普段私たちが関わっているクチコミという観点から いけば「なるほど～～」という具体例が盛りだくさんであっという間の1時間半だった。 すでに本も熟読していただけに生で話を聞くことで、知識を立体的に体系化できたように 思います。 では以下、昨日のつぶやきを中心にまとめ ○「ソーシャルメディア」について ソーシ

米国スターバックスは、ソーシャルメディア活用の先進企業として、つとに有名だ。 英国Famecount社統計によるソーシャルメディア人気ブランド・ランキング(Facebook, Twitter, YouYube登録者をベースとしている)でも1位を独走している。 【出所: Famecount Brand Charts】 当記事では、世界トップの先進企業が、いかにソーシャルメディアを活用しているか、媒体ごとにそのポイントを探るとともに、その背景にある企業文化なども考察してみたい。 ■ ソーシャルメディア先進企業、スターバックスの活用術を研究する 1. My Starbucks Idea DELL「IdeaStorm」や無印良品「モノづくりコミュニティ」と並んで、最も有名なアイディアコミュティがこの「MyStarbucksIdea」だ。無印良品が新商品開発にフォーカスしているのに対して、このMy

2010年10月29日追記： このエントリ執筆を通じて得た経験を、次のエントリにまとめました。 【まとめ】ソーシャルメディアという言葉に踊らされないために、知っておいて欲しいこと お世話になっております。 ループス岡村直人です。 昨日、社内で以下のTogetterが話題になりました。 mediologic 番外編 - 「ソーシャル メディア」を取り巻く人々に喝を入れる 久々に TL に降臨した @mediologic こと高広氏。一連の発言が、どれもこれも突き刺さるものばかり。最近の「ソーシャル メディア (マーケティング)・ブーム」に浮かれた業界、そして人々に対して喝を入れる発言は、まさに必読！gosuke 30 fav 2346 view 2010 10/26 まぁ、私なんかどっちかというと、、、というか思いっきり「浮かれた側」にいますので、厳粛な気持ちで拝読いたしました。内容としては

A data protection taskforce that’s spent over a year considering how the European Union’s data protection rulebook applies to OpenAI’s viral chatbot, ChatGPT, reported preliminary conclusions Friday. The top-line takeaway…

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ちょっと釣りっぽいタイトルですが、今をときめくZapposの社長から有名価格比較サイトのプライスグラバーの創立者などなどアメリカで有名なネットビジネスのシリアルアントレプレナー10人が自らが犯したビジネスの最大の過ちを語ります。起業家といっても色々いますが、それなりの規模で成功している人たちにフォーカスした今回の記事、流石に深いです。 — SEO Japan 何百ドル何十億ドルもの会社を作っている成功した起業家について耳にすることはあまりにも多い。これが良くないのは、誰もうまくいかなかった会社については話さないために、次は自分も大企業を作ることができるという間違った希望を持ち続けるからである。 中小企業局（SBA）によると、4年以上存続する新しいビジネスは44％だけで、それに加えて60%のビジネスが損をしているかとんとんのどちらかであるという。 率直に言って、あなたも私も次の大企業を作るこ

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