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スポーツとコミュニケーションに関するBigHopeClasicのブックマーク (2)

  • 2020年東京五輪、ソフト面での3つの課題とは?

    決定の瞬間、私はある種の安堵感で腰が抜けそうになりました。これで、2020年までの7年間は、日の大きな破綻は回避できると思ったからです。 例えば、国債並びに日円が大きく売り込まれる可能性、近隣諸国とのナショナリズムの突き合わせが悪化して経済や政治に決定的な悪影響が出る可能性、将来への悲観から大規模な人口流出が起きたり出生率が更に一段階下がったりする可能性、そうした懸念について、とりあえず7年間については大破綻を回避しようという強い動機が生まれました。これは素直に喜ぶべきことだと思います。 次に思ったのは、1964年の東京五輪とは質的に要求されるものが全く違うだろうという点です。64年の場合は、五輪そのものの持つカルチャー的な意味合いも低かったですし、国際間の情報流通も限定的でした。ですが、半世紀を経た現在、五輪の「ソフト面」に関する意味合いは拡大し、大きく変化しています。そうした変化へ

  • 悠々球論(権藤博) 監督業に携帯電話は要らない - 日本経済新聞

    プライベートでは手放せない携帯電話だが、私は監督、コーチとしての仕事には使わなかった。「戦う組織」のコミュニケーションは対面が基だからだ。事務連絡は別として、携帯の通話や電子メールの便利さに甘えていると、勝負どころで気持ちが伝わらないのではという気がしてならない。■選手の携帯番号、一人も知らず今では私の携帯電話のなかに横浜(現DeNA)の1998年の優勝時の仲間である"佐々木大魔神"(主浩)

    悠々球論(権藤博) 監督業に携帯電話は要らない - 日本経済新聞
    BigHopeClasic
    BigHopeClasic 2013/06/04
    電話の鳴る音は自分も本当に嫌でどんなときでも必ずマナーモードにしてる/権藤さんのコミュニケーションは自分も理想にしたいかたち。
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