「うっせぇわ」を聞いた30代以上が犯している、致命的な「勘違い」（鮎川ぱて @しゅわしゅわP） @gendai_biz
「うっせぇわ」を聞いた30代以上が犯している、致命的な「勘違い」 わかった気でいる年長者に言いたいこと あなたに「うっせぇわ」を理解しているとは言わせない 誰も本音を語らない時代。少なくとも、ある人にとってはそうだ。 その人は、被害者意識にも加害者意識にも苛まれることはなく、そうと言われないまま否定される―― この書き出しで、読むのがしんどそうだと思った方もいるかもしれない。本記事のテーマは、YouTubeで脅威の8500万（3月3日現在）再生を誇る注目の楽曲、Ado「うっせぇわ」の分析である。 この曲の存在を知らない「年上世代」も含めた全世代の読者に伝わるように、との依頼だったので、その意に添うべく、現在の日本の平均年齢である47歳の読者を想定し、親切に書きたいと思う。けれども筆者がこの曲を誠実に分析しようとすればするほど、この曲が「年上世代に聴かれようとしていない」ことを明らかにしてし
App Analytics | Mobile Data Analytics Tools | data.ai, formerly App Annie
私たちはAIの力を活用し、消費者データと市場データを統合して有意義なインサイトを導き出す初の統合データAI企業です。 デジタルパフォーマンスをレベルアップさせてみませんか？ The mobile app economy generates half a trillion dollars in revenue. With Ad Revenue and In-app purchases included in Total App Revenue, you get ai-powered estimates that: • Break down the revenue generated by your competitor's in-app purchases • Gain visibility into the top monetizing ad platforms • Provide int
実は誰もが知っている「AppleがSonyになれた本当の理由」 : 404 Blog Not Found
2012年03月12日07:45 カテゴリArt 実は誰もが知っている「AppleがSonyになれた本当の理由」 設問が間違っていては、たとえその設問に対する答えが正しくとも意味がない。 Life is beautiful: 誰も言いたがらない「Sony が Apple になれなかった本当の理由」 そろそろ、「会社は誰のためにあるか」という根本の部分から見直さないと日本の家電メーカーは世界で戦えない。TPP で市場を開放する前に、しておくべきことは沢山ある。 それではなぜHPもDellもNokiaも、MicrosoftですらGoogleですらAppleになれなかったのかを問わねばならないだろう。 もっと的確な設問があるではないか。 なぜAppleはSonyになれたのか? どれほどAppleが--昔日の--Sonyになりたかったのか、どれほどJobsがAppleをSonyにしたかったのかの証
投資家の定常分析の無謀さ。 - 要となる智を継ぐもの
株式投資についてつらつらと書くブログ（走り書き）。誤字脱字計算間違い多数。補正・修正は読み手側でしてください。 私が個別企業の定常分析をサイトに乗せないのは素人には企業査定は不可能だと思うから。だからなかば放棄してしまっている。 やろうと思えば出来ると思う。財務諸表をひっくり返して有価証券報告書を読みあさりIRに電話して情報を収集し、業界に勤めている知合いに聞き込みを行う事は可能だろうし、バリュー投資家の方々でやっている方は結構いる。時間が許せば、理論的にまとめれば週刊誌の記事並に色々書く事も出来るだろう。でも、その精度は求めるゴールに対して本当に高いのだろうか？私は高いようには思えない。 精度が高いとは何を意味するか。例えば、精度を測る尺度として企業利益を使う事が出来る。そして、それは通常、資産に対して数％だ。競合との差はさらに小さい。その数％の利益は、売上と原価と言う絶妙のバランスの上
我々に大した予測能力は無い - 要となる智を継ぐもの
Unknown (Unknown) 2012-01-21 21:20:20 バフェットの「自分が理解できる会社に投資しなさい」というのはまさにkyorosukekeさんの言うことに合致してますなぁ。不確実性が比較的少ない業界ってどこだろう。 Unknown (kyorosukeke) 2012-01-21 23:43:42 いえいえ、私は投資先の会社を正直、理解できていません。四季報レベルの事業内容しかわからないです。 だからこそ、解散価値が高く、利益率も比較的高めで安定している企業を割安で買って安全域を構築しています。後は統計（&運）に任せる感じですね。半ば保険屋の気分です。人の死ぬ確率を計算してそのデータをもとに保険費用を設定して鞘を得る感じと言いますか。その統計も過去の、比較的新しい薄い統計に則ってるので絶対安全とは全く言えません。 正直バフェットも自分の投資先を理解しているかと言う
亀吉の投資メモ:どストライクのエントリー by ばへっと(庄司)氏
2011年04月14日 どストライクのエントリー by ばへっと(庄司)氏 公認会計士のばへっと(庄司)氏のブログのエントリーが僕にとってストライクだった。 そんなわけで紹介というか抜粋してメモ。 青い字の部分は僕によるメモ。 この10年間で学んだこと覚書 自分の触感で良きビジネスと確信し、自分の頭で財務内容を把握し、自分の頭で将来キャッシュフローを予測し、複数回に渡って株式を取得し、長期間株主であり続けた投資案件は、たいていの場合、うまくいく。 長期間株主でありつづけたというか、長期間反証されなかったという側面もあるだろう。 時機を逸してしまいそうだ、早く投資しなきゃ、と思い、焦って投資した案件はほとんどすべて失敗する。 耳が痛い。 資本利益率が低く、株主資本比率が低い会社は、たいてい経営者に問題がある。そういう会社に投資してもほとんどの場合株主は報われない。 経営者が優秀な人に入れ替わ
簡易分析の5社比較版 - かえるの気長な生活日記。
久しぶりに、簡易分析シートです。 個別投資家さん以外はすいません(汗) ひさしぶりにエクセルとにらめっこをして、改良してみました。 今回は５社を一気に比較です。 みんなに言われていたので、頑張ってみました。 とりあえず１ページ目で力つきてしまった・・・・ まずは、『ダル♪の真理を追い求める旅』のダルさんに、お願いされた飲食業の５社を比較してみました。 ■僕の雑感 ５社を並べてみると、随分比較しやすくなったように感じます。 僕はどちらかと言いますと、好財務で収益力がある企業が好きなので、3085：アークランドサービスや、3366：一六堂に目が行きました。 それにしても、ダイヤモンドダイニングの成長率にはびっくりです・・・(汗)
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楽天、営業益でアマゾン抜く 時価総額なお大差 - 日本経済新聞
この10年間で学んだこと覚書: 楽しい投資研究所のブログ