女性管理職の割合を30%にしようと思ったら責任感のある女性は1割しかいなかったでござる | ２ちゃんねるスレッドまとめブログ - アルファルファモザイク
政府の「２０２０年までに女性の管理職（課長相当職以上）比率を３０％程度まで引き上げる」との 目標に対し、国内主要１１４社で達成を見込める企業は１割にとどまることが、読売新聞社の アンケートでわかった。 ※下記リンクより、一部抜粋。続きはソースで http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160320-00050175-yom-bus_all 関連記事 弁護士「レーザーで軍用機を墜とすのって問題？」 【画像】来年完成予定の中国の天体望遠鏡がデカすぎると話題に 意識高い系「10万払ってマラソンしたろ」 新人「希望する部署じゃなかったんで辞めます」 ← こういうのどうなの？ 怒られるより褒められた方が伸びる？
なぜ女と働くと「わがままで、めんどくさい生き物で、意味不明」と感じてしまうのか？ - トイアンナのぐだぐだ
家事代行サービス企業の役員・K氏が書いた「女性に読んでほしくない女性のマネジメントについて」という記事が炎上した。すでに元記事は削除されてしまったので要約すると、女とはこういう生き物らしい。 口は出すが責任は負いたくない。わがまま 「何がなんでも１億円目指すぞ！」といった数字だけでやる気を出さない。めんどくさい 問題を解決できなくても、辛さに共感してくれればいいらしい。意味不明 個人的には「女性顧客を多く抱える企業の役員が女をバッシングしたら、中身が何であれ悪手でしょう」という一言に尽きるが、１点だけ同意したのはK氏が女性を「わがまま、めんどくさい、意味不明」と自分が理解できないものとして認識していた部分だ。 K氏が本当に除外したのは「俺と違う奴全員」 まずはこのK氏が描いた女性像の例を挙げよう。 男性は「何がなんでも１億円目指すぞ！」と言ったら頑張る人がいますが、女性は「数字を追うという
【西論】「気概」なき国は滅ぶ 大人の「事なかれ主義」なら問題…組み体操見直し（1/3ページ） - 産経WEST
ガツン－。鈍い音が聞こえた気がした。前半終了間際、五郎丸歩選手が見せたタックル。トップスピードで駆けるスコットランドの選手を、トライ寸前でタッチラインの外にはじき飛ばした。ラグビーのワールドカップで印象に残ったシーンの一つだ。 激しい肉弾戦。倒れてもすぐ起き上がり、また突っ込んでいく。にわかファンからすれば、防具もつけずに怖くないのかと不思議で、その勇気はいったいどこからくるのかと思った。 大西鐵之祐が著した「闘争の倫理」（鉄筆文庫）を読んだ。大西は早稲田大学ラグビー部、ラグビー日本代表の監督を務めた。体格差で劣る日本が欧米に勝つための理論を構築し、実践した。１９６８年のニュージーランド遠征でオールブラックス・ジュニアを破った快挙で知られる伝説の名将だ。 本書で、ラグビーには命にかかわる危険と恐怖があることを前提に「だから全身全霊で打ち込む」と述べている。そのうえでスポーツとは、問題解決の
営業部はNO！ 「朝型勤務」は家庭崩壊のリスク
営業マンが朝型勤務に「NO」の理由 早朝出勤を奨励したり、始業時間を早めて早期退勤を促したりする「朝型勤務」が徐々に広がっている。ご存じの通り、国家公務員の始業時間を早めた「ゆう活」も7月から始まっている。 しかし、問題も発生している。 始業時刻前に出社しても当然、時間外勤務手当は発生するにもかかわらず、実際は申告しない社員が多いことは前回述べた（「朝型勤務は、違法な「サービス残業」だった」http://president.jp/articles/-/15699）。会社からの業務命令ではなく、社員本人の自由意志なので申告しないことが多いのだが、実態は違法な“サービス残業”であることに変わりはない。 ただ、こうした違法残業状態を解消し、長時間労働を削減する方策として、始業時間そのものを早める朝型勤務は有効だ、と指摘する人事関係者も少なくない。食品業の人事部長はこう指摘する。 「たとえば始業時
プログラミングの基礎知識とプログラマーとの付き合い方を知らないとビジネスで生き残れない時代がやって来る!?
現代の魔法使いであるプログラマーと、プログラミング経験ゼロのビジネスパーソンがタッグを組んで最大の成果を上げるには？ 新刊『文系でも知っておきたいプログラミングとプログラマーのこと』から学ぶ、「読み・書き・プログラミング」の時代に役立つ基礎知識。 スマホのアプリを作りたい… さて、どうするか？ これからの時代、プログラマー以外の人、たとえば文系ビジネスパーソンもプログラミングについて全く知らないというのでは、ビジネスで大きく遅れをとってしまう可能性があります。 なぜなら、あなたが新しいビジネスやサービスを思いついたとして、それを形にしようとする時、スマートフォンやコンピュータを全く使わないということは、ほとんどあり得ないからです。 想像してみてください。 お弁当屋さんを始めるとしましょう。 物件を探して、材料を調達して、開店。宣伝はＷｅｂページを作ったりツイッターアカウントを作ったり……で
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