あなたのチームの「いい人」は機能していますか？

「のどが渇いた」というユーザーに何を出す？ ユーザーの「欲しい」に惑わされない、本当のインサイトを見つけるUXデザイン・UXリサーチYoshiki Hayama

[shizuzo]

そもそもなんで雪かきさせてたんだろう？マネージャーがやっても良えんやで。てか、雑用こそ上がまず引き取ってから割り振ればええんちゃうの？すでにマネージネントの責任転嫁や

[myogab]

本来その「雪かき」を差配することこそが管理職の役割だったろうに、肩書きが単なる階級や身分となり、低位の「能力主義」によって利己的で近視眼的な過剰適応者ばかりを昇進させてきた結果である所の無能の巣窟化ね

[Songmu]

「いい人」が非エンジニアから頼りにされて、長い目で見るとその人のためにならない、みたいなのよくあるよなー。その辺の交通整理は意識しながらやってる

[mttk717]

ここで言う「いい人」って「都合のいい人」だよなぁー

[tksthdnr]

もやもやの言語化がされてた

[ymm1x]

恋愛市場において迫害され続けるいい人が仕事でも・・という overkill 感を感じてしまい最後まで読めなかった

[bobbyjam99]

オレキットイイヒトダ

[flowing_chocolate]

いい人とエースとを兼任してる人がいるんだけど追いつけない

[sashiharajp]

めんどうな仕事や地味なタスク、トラブル対応を率先して引き受けるいい人は周りから頼りにされるも目立つ成果も上げられず疲弊して辞めていくというよくある話。できる人ではなくいい人から辞めていく。

[taki0313]

研究室運営にも当てはまることが多い

[inoueyuworks]

「いい人である」ということをマネジメントする。

[braitom]

雑務的な作業=雪かきと例えてそれを積極的に引き取ってくれるいい人の扱いについて。雪かきをランダムアサインするなどの工夫、雪かきを仕分けすることが必要。

[takahiroki]

「いい人」マネジメントについて

[aroma_black]

こういうのって人事評価はどうしてるのかな？結果至上主義って状況だと導入すら難しい。

[cocodrips]

うわあああああああああああああああああああああああああああああああああああ

[dubbed_pachi]

『献身的なマインドを活かす方法は、「雪かきをすること」ではなく「みんなで雪かきする文化をつくること」』 ｜ あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ by @ykmc09_dev @SlideShareさんから

[takatama]

いい話だなー。本当にチームのためになっているか、立ち止まって考える

[shimojik]

【Share】あなたのチームの「いい人」は機能していますか？

[riddim_m]

勝手に雪かきして不公平だと文句を言うタイプだわたしは。仕分けか。なるほど。

[julajp]

雪かきは外注化とか

[k1take]

「いい人」もメンバーも報われる仕組み作り。素晴らしい。

[DustOfHuman]

小規模チーム(仕事が小規模とは言っていない)でいい人兼リーダー兼エースやってるが、雪かきばかりやってて病みそう…でも頼めそうな雰囲気もないし、どうしたらいいものか

[nana_07]

あとで読む

[makky55makky55]

思い当たるところがたくさんあって、でも自分も変わらないといけないと突きつけられているようで、心が痛い

[yanagikouta]

ランダムアサイン、将来実践したいなぁ

[two-pack]

あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ by @ykmc09 SlideShareより

[vanbraam]

重要度低の雪かきについては依然問題が残ってる気が.Scrum masterが巻き取るのは,SMが手の動く人というのが前提では;この記事に"マネジメント/リーダーの失敗"と言ってる人は,自己組織化チームの概念を理解してないと思う

[restartr]

全員に100％の負荷かけてたらここで言う「いい人」は出てきにくい。自然に「あ、それやりますよ」が各所から出てくる余裕を作れるか、マネージメントの腕の見せどころだと思う。

[als_uz]

いいスライド。みんなで幸せになる開発。

[Totty-Totty]

あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ Upcoming SlideShare Loading in...5 × あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ 2. Tags: from Pocket January 20, 2016 at 05:50PM via IFTTT

[wyukawa]

「いい人」専用のポジション（リーダー、遊撃など）を明示的にアサインするとか、分散しないとね。

[mani023]

零細企業で「いい人」やってたらリーダーになれたよ。過去に経験の無い大規模物件やって鬱になったよ。８年間鬱病治らなくて中途採用の社員達から白い目で見られ続けて会社クビになったよ。

[atsuizo]

新卒で一次請けSIer入って下積みもなくいきなりマネジメント寄りになった人は積極的に「雪かき」することで実作業を覚えるといいと思うよ。（若かりし日のオレ

[mak_in]

あーあーあーあーどこのプロジェクトに入ってもだいたい「いい人」になってるな。

[urus_hb]

雪かき

[fumisan]

雪かきしてくれる人も育成計画で引っ張り上げることを実践するのがいいのだと思うんだよなぁ。いつまでも雪かき要員でいては組織が期待していることに応えられないよ、と。

[roshi]

いわゆるディズニーランドのキャスト方式ですなー。サーバー側だけ、クライアント側だけと役割を組織で切られちゃうとタスクを振りにくいってのはある。

[june29]

「メンバー全員が幸せなチームがこの世に増えますように」っていう締めの言葉が最高だった。あるあるっぽいし、上手な問題提起だと思う。今日はゴールデンボンバーの「いいひと」を聴きながらお仕事するぞ。

[namikawamisaki]

余剰能力でサービス（残業）しちゃうんじゃなくて、ちゃんとタスク化・共有化・文書化におとしこんで皆ができるようにする。本来は管理職が気付いてサポートできたらいいんだけどなあ