[#agile] 「リーン開発の現場」を読んで その１ - 引き取り的な仕組み - - ソフトウェアさかば今年度上半期のイチオシの本は、スクラムの歴史を含めてわかり易く解説した「アジャイル開発とスクラム」と現場のイメージをわかせてくれた「SCRUM BOOT CAMP THE BOOK」でした。下半期のイチオシの本はその２冊の特徴を併せ持つ「 リーン開発の現場」でしょう。 リーンのムダのなさ リーンとは「ムダのない」という意味です。リーンのルーツであるTPS（トヨタ生産方式）では、当時の大量生産との対比からジャスト・イン・タイムと呼ばれていました。 ジャスト・イン・タイムとは、今風に言うとオンデマンドと呼んでも良いかもしれません。必要なものを必要な分だけ開発し、ムダな在庫を減らす事でムダな工賃や倉庫が不要になります。 （このムダをソフトウェア開発で言うならば、ユーザビリティや性能、技術的な課題を確認せずに横展開してしまって生じる、大量の手戻りをイメージすると良いでしょう）。 TPSでそれを実現
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