「心理的安全性」って何？分かりやすく教えて！（前編）｜NHK就活応援ニュースゼミ最近「心理的安全性」っていうことば、耳にしませんか?職場やビジネスで注目されているようだけど・・・分かるようで、分からない。そもそも何なのか、どうやったらつくることができるのか、「心理的安全性」の専門家に聞きました。 心理的安全性って何？
社長が「最初に50社断られた営業に焼肉ランチをごちそうする」と宣言→営業全体の成績が伸びたという話
さとちん @satotin_yusuke こないだお会いした社長の営業話が面白くて「最初に50社断られた営業に焼肉ランチをご馳走する」って号令かけると、積極的に営業して断られるのを喜んで次にいくらしい。結果的に営業全体のメンタルが強くなって全体の成績も伸びていく。モノで釣っているようで、ココロを動かしてるのが凄いと思う 2021-03-08 11:51:02 Webマーケター @nikusuke27 @satotin_yusuke もので釣ってるようでココロを動かしてる、、、ですか！すごいですね！確かに物で釣るなら、契約取ってきたやつに焼肉おごるって言ってしまいそうなもんですもんね 2021-03-08 23:03:59 ひよっこ｜はじめる人。 @hiyoko_hajimeru @satotin_yusuke これはいい方法ですね。失敗する経験は実は必要なのに、人間は失敗のイメージを恐れて
自称人見知り流 新しいところへの飛び込み術：Just an ordinary day：エンジニアライフ
みなさま、おはようございます。Kyonです。 先日、社外のお知り合いにお声をかけていただき、某学会の研究会に参加してきました。 お声をかけてくださった方以外全く面識がなく、専門外の分野でついていけるのか不安でしたが、温かい雰囲気で多少わかる内容もあり、収穫もありました。引き続き、お顔を出させていただこうと思っています。 「新しい場所にポンっと飛び込めてすごいね〜」と言われたことが何度かあるので、私なりの戦術をご紹介することにします。 私の自称人見知りレベル 私の人見知りレベルをエピソードを交えながら、ふんわりと定義しておきます。 まず、初対面の人に自分から話しかけるのが大変辛い、どころかできないです。 学生時代、所属サークルで行う新入生への勧誘活動が大変辛く、逃げ回っていました（逃げ切るために新しい仕事を作ってそっちをやってみたり）。おそらく私には"初対面の人に自分から話しかける"機能が実
うまくいけばいっているほど、新しい試みは生まれなくなるもの：マリコ駆ける！：オルタナティブ・ブログ
長く事業を続けていると効率よく仕事を回すことが上手になり、生産性があがる。半面、大きな改革はしづらくなる。 *************全体会議の話から************************************** アークコミュニケーションズを設立した時に、７つの基本理念を作りました。 「私たちは、変化に対応できることが重要だと信じ、新しい仕事やしくみに積極的に取り組みます。」は6番目に書いた言葉です。 この考えにいったった古人の知恵が二つあります。 一つ目は、ダーウィンの言葉と言われている、生き残りしもの。 『最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びるでもない。唯一生き残るのは、変化できる者である』 進化論を唱えたチャールズ・ダーウィンの言葉だと思うと、説得力がありますね。 最も強く、最も賢かった恐竜がなぜ生き延びられなかったのか。 それは、地球の気候の変化に対応
メンタルが強い人がやっている5つの日課 | ライフハッカー・ジャパン
人が成功できるかどうかにおいては、「生まれつきの才能」よりも「根気強さ」のほうが重要だと科学的に証明されています。心理療法士のAmy Morin氏によると、メンタルを鍛えるステップとして、ルーティンに習慣を付け足すことをすすめています。では、日常生活にどんな行動を組み込めば、根気強さを高めることができるのでしょう？ Morin氏が、Business Insiderに語ったところ、この点に関して9つの習慣を挙げました。ここに、手始めに彼女が提案している習慣のうちいくつかをご紹介します。 1. 自分の感情を監視する 一般に、精神的に強いということは感情を抑えることだと思われていますが、そうではありません。Morin氏が強調するのは、感情に目を向け、確認するということです。真の精神的な強さとは、「四六時中、自分の感情をモニタリングし、感情が思考や行動にどのように影響しているのかを認識することです
グーグルが突きとめた！社員の「生産性」を高める唯一の方法はこうだ（小林 雅一） @gendai_biz
社員の生産性を極限まで高めるには、どうすればいいのか――米グーグルが2012年に開始した労働改革プロジェクトの全貌が明らかになった。 社員同士のコミュニケーションを中心に、その仕事ぶりを徹底的に観察するワーク・モニタリングは、果たして功を奏したのだろうか？ ●"What Google Learned From Its Quest to Build the Perfect Team" The New York Times, FEB. 25, 2016 プロジェクト・アリストテレスとは 上の記事によれば、米グーグル（持ち株会社に移行後の正式社名は「アルファベット」）は2012年に生産性向上計画に着手した。 この計画は「プロジェクト・アリストテレス（Project Aristotle）」と呼ばれ、同社の「人員分析部（People Analytics Operation）」によって実施された。 グ
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