「Googleで最高のマネジャーになるための8つの習慣」 鍵を握るのはやはりソフトスキルだった
あの会社は一人あたりいくら稼いでるの？を調べてみた（アイレップ、オプト、サイバーエージェント、セプテーニ編） : 東京都立 戯言学園
昔、上司に「最低でも自分の給料の3倍稼ぎなさい」なんて言われたのをふと思い出した時、これらの指標はIRには載ってない。で、載ってないのなら算出しちゃおう。ということで始めたわけですが、前回はアイレップ、オプト、サイバーエージェント、セプテーニの4社でまとめさせて頂きました。 以前のエントリーから8ヵ月が経過し決算も一周しましたので、改めて最新版を書きたいと思います。
部下を決して怒らなかった上司の話 - ネットの海の渚にて
上司に全く怒らない人がいた。 なにか問題が起きてもその失敗をした部下に、何も言わず事を片付けてしまうそんな人だった。 皆はその上司を「優しい人」と言っていたけれど俺はイマイチしっくりこなかった。 その上司の下で働いていたのはおよそ二年ほどの短い期間だった。 もちろん俺もその間に何度か失敗をしたけれど、その度に何も言われず上司が丸く収めてくれた。 月日が流れていつの日か俺がその上司のポジションについていた。 俺は失敗をした部下に対して厳しい態度で接した。 だからおそらく皆から「怖い人」として認識されていたと思う。 実際に自分が部下を叱責する立場になるとわかることがある。 人を怒るときには自分も相当のストレスを感じるということだ。 誰かを叱責するということは逆に言えばその失敗はもう二度と自分は出来ない。また、この時間でこれをやるようにという指示を出したなら、もちろん自分もそれと同等、もしくはそ
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