堀江貴文 エンジニアは誇り高くあれ｜【Tech総研】
東京大学文学部宗教学宗教史学専修課程中退。1996年に「有限会社オン・ザ・エッヂ」を設立。2002年に旧ライブドア社から営業権を取得し、2004年に社名を「株式会社ライブドア」に変更。2006年に証券取引法違反容疑で起訴されて一審、二審ともに有罪判決を受ける。現在上告中。1972年福岡県生まれ。 今、非正規雇用の増加やいわゆる「派遣切り」が社会問題になっていますけど、僕が前の会社（ライブドア）で社長をやっていたときは、技術者派遣やSI会社の常駐社員などは一切使わなかったし、逆に自社の社員を派遣することもしなかった。社内ではこうしたシステムを利用するようにかなり説得されたけど、ここだけは頑固に譲らなかった。 唯一、派遣会社を使ったのは受付の女の子たち。いろいろとあって押し切られてしまったのだけど、彼女たちが望めば正社員にしていたし、希望すれば総務や経理に異動もさせていた。ほかに社員でない人と
著作権3
(4) 著作権者に認められる権利 著作権者等に認められている権利としては、以下のものがあります。 例えば、作家が書いた原稿を勝手に編集者が改変した場合には同一性保持権の侵害の問題になりますし、著作物を無断で複製すれば複製権の侵害の問題となります。 著作人格権（著作者の人格的利益を保護する権利。他人に譲渡できない） 公表権 （著作権法18条）未公表の著作物を公表するかどうか等を決定する権利氏名表示権 （19条） 著作物に著作者名を付すかどうか、付す場合に名義をどうするかを決定する権利同一性保持権 （20条） 著作物の内容や題号を著作者の意に反して改変されない権利著作財産権（著作物の利用を許諾したり禁止する権利。他人に譲渡できる） 複製権 （21条） 著作物を印刷、写真、複写、録音、録画その他の方法により有形的に再製する権利上演権・演奏権 （22条） 著作物を公に上演し、演奏する権利上映権 （
「情報システムの信頼性向上のための取引慣行・契約に関する研究会」～情報システム・モデル取引・契約書～
情報システムの信頼性 非機能要求グレード報告書 ソフトウェアメトリクスの高度化 産業構造・市場取引の可視化 「情報システムの信頼性向上のための取引慣行・契約に関する研究会」 ～情報システム・モデル取引・契約書～ 情報サービスソフトウェア産業における下請適正取引等の推進のためのガイドライン ADR（裁判外紛争解決手続） 情報システムにおける価値の可視化 「IT投資価値評価に関する調査研究」（試行版） 情報サービス・ソフトウェアを巡る取引構造・産業構造の不透明性が、ベンダ間、ユーザ・ベンダ間、ユーザ内に存在しております。 また、不透明な取引構造・産業構造は、ベンダの産業構造転換の遅れ、情報システムの信頼性問題の温存、ユーザ・ベンダ一体となった生産性向上の阻害の要因となっています。 このため、各局面の取引構造を透明化するツールを整備し、これらを普及することで、ベンダの産業構造転換、情報システム信
Lispの仏さま 竹内郁雄の目力
5．――いまの自分が形成されるうえで最も影響があった出来事は何でしょうか？ 竹内氏 いろんなことがいっぱいあったので、何が一番影響があったのか順番は付けられません。しいていえば、小学校から大学までと、NTTでいつも好き勝手にやってきて、それを周囲がいつも我慢して（？）認めてくれたことかな。 6．――5年後、10年後に目指すキャリアは何ですか？ 竹内氏 5年後……生きているかなぁ。キャリアとしては悠々自適ができれば最高。でも、相変わらず締め切りに追われて何かしているかもしれません。いまやっている未踏ユースのプロジェクトマネージャは本当に面白いので、元気のある限りやっていきたいと思っているけれど、老害もあり得るので、あまり強くはいわないことに……。 サッカーをする体力もめっきり落ちてきたので、休日の楽しみがどんどん減ってきました。なので、趣味はもっぱらオーディオに向かいつつあります。でも、実は
息の長～い「プロジェクト管理」選択の心得 - IT、IT製品の情報なら【キーマンズネット】
数あるプロジェクト管理ツールの中から、自社に合う製品を選ぶ際には、一体どのような点に注意すればよいのだろうか。各ツールが搭載している基本機能だけを比較すると、一見それほど大きな違いはないように見える。では、どのような点に着目して選んでいけばよいのか。そのポイントと、導入後にうまくツールを定着させ、活用するためのコツについて明らかにしていく。 また、IT製品解体新書のプロジェクト管理特集では、ツールの基本的な機能や最新事情について解説しているので、ぜひそちらも参考にしていただきたい。 ※「プロジェクト管理ツール/息の長～い「プロジェクト管理」選択の心得」の記事を一部ご紹介します。会員登録を行い、 ログインすると、「プロジェクト管理ツール/息の長～い「プロジェクト管理」選択の心得」の記事全文がお読みいただけます。
トヨタが気前よくカイゼンを教える本当の理由（1/3） ― ＠IT MONOist
コロナ禍で製造業のマーケティング手法もデジタルシフトが加速した。だが、業界の事情に合わせたデジタルマーケティングを実践できている企業はそう多くない。本連載では「製造業のための正しいデジタルマーケティング知識」を伝えていく。第14回のテーマは「メーカー開発設計者に聞いたサプライヤーの探し方と選定基準」だ。
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