第2回 相手を立ててねぎらえ上司や会社、家族などを説得し、自分のしたいことを相手に認めてもらうには、どうすればいいのでしょう？ 前回押さえたコミュニケーションの基本を踏まえ、具体的な事例を見ていきます。 コミュニケーションには相手とのコミュニケーションと、自分とのコミュニケーションの2つあることが分かりました。今回はこれをベースに、仕事やプライベートでの説得法を解説していきます。 上司を立てろ――部下からのコミュニケーションは「相手のため」 やりたいことを主張して、うまく相手を説得できないという場合、以下のようなやり方をしている場合が多いです。 社員A君には、会社でやってみたいことがあります。A君は関連書を読み、成功している人の講演を聴き、自分でもいろいろなことを調べました。最終的に、「ウチの会社の業種とは違うけど、これをやりたい！」と決心しました。 さて、A君はやりたいことが見つかり、元気もあって、「これをやりたい
