コロナ禍で製造業のマーケティング手法もデジタルシフトが加速した。だが、業界の事情に合わせたデジタルマーケティングを実践できている企業はそう多くない。本連載では「製造業のための正しいデジタルマーケティング知識」を伝えていく。第14回のテーマは「メーカー開発設計者に聞いたサプライヤーの探し方と選定基準」だ。
トヨタが気前よくカイゼンを教える本当の理由（1/3） ― ＠IT MONOist
コロナ禍で製造業のマーケティング手法もデジタルシフトが加速した。だが、業界の事情に合わせたデジタルマーケティングを実践できている企業はそう多くない。本連載では「製造業のための正しいデジタルマーケティング知識」を伝えていく。第14回のテーマは「メーカー開発設計者に聞いたサプライヤーの探し方と選定基準」だ。
思考プロセス | Solution | TOCをベースにしたコンサルティング、ゴール・システム・コンサルティング株式会社
Thinking-Process TOC思考プロセスは、組織が目的達成に向けて活動するうえでの本質的な問題を発見し、組織的に解決していくプロセスを提供します。 つまり、組織の目的達成を阻害する悪しき方針や評価基準をあぶりだし、それを解決した"あるべき姿"を描き、それを実現するためのプランを策定する体系的な問題解決アプローチです。 ＴＯＣ思考プロセス３つのステップ TOC思考プロセスは、次の3つのステップで問題解決をはかります。 このステップでは、変えなければならない本質的な問題を見つけます。本質的な問題とは、目的達成に向かううえで存在する数々の"好ましくない事実"を引き起こしている根本的な原因です。問題解決をはかる際、すべての諸問題に対して個別に対策を打つのは効果的でしょうか。 医者の処方を考えてみましょう。医者は「頭痛」「関節痛」「鼻づまり」「せき」などの個別の症状に対して治療をしたり、
TOC思考プロセス
思考プロセス ＴＯＣのパラダイム プロジェクト管理 スループット計算 ダイスゲーム 思考プロセス 制約理論（ＴＯＣ）を生産に応用し数々の成果を上げたが、実際は、設備の能力などの物理的な制約よりも、規則や習慣などの方針制約が多くあることがわかって きた。その問題を解決する手法として「思考プロセス」が開発された。 人間が介在するシステムが抱える様々の問題は、その因果関係をたどって行くと、もっと根本的な限られた原因によって引き起こされている、とＴＯＣは説く。その根本的な限られた原因 は中核問題と呼ばれ、システムの能力向上を制限している「制約」である。 ・演習問題 因果関係 現状問題構造ツリー 先ず、われわれが日ごろ抱えている問題（Ｕｎｄｅｓｉｒａｂｌｅ Ｅｆｆｅｃｔ；UDE：好ましくない結果）を ６から１０個程度上げる。 例えば、ある開発部門では次のような問題がある。 新商品が予定通り開発されな
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