社外勉強会を社内でやることの意義 - 未来のいつか/hyoshiokの日記
企業に取って従業員が自主的に勉強会を開催する意義というのは、（１）社員の知識、スキル向上、（２）社員のモチベーションアップ、（３）社内の活性化、などなどいろいろある。まあどうとでも言えるというと語弊があるけど、定性的なメリットはいくらでも言える。定量的なメリットについて言うのはなかなか難しいが、定量化できないからといって、まったくやらない、あるいはその意義を無視する、あるいはその意義を過小評価するというのは、あまり賢い方法ではないと思う。 一方で勉強会を開催するデメリット、コスト、リスクなどについて考えると、コストは勤務時間外でやるので、ほとんどかからない、リスクというのもほとんんどないと思う。 やらないことのデメリット（機会利益の損失）は、やることのメリットのちょうど裏返しである。大きな企業であれば、事業部間をまたがった横串の関係が出来上がって、緩い情報共有などが出きるというメリットもあ
第一回 カーネル／VM探検隊まとめ - カーネル／VM探検隊 | Google グループ
まとめページ作りました。 メンバーなら自由に編集出来るので、弄って充実させちゃってください。 http://groups.google.com/group/kernelvm/web/%E7%AC%AC%E4%B8%80%E5%9B%9E+%E3%82%AB%E3%83%BC%E3%83%8D%E3%83%AB%EF%BC%8Fvm%E6%8E%A2%E6%A4%9C%E9%9A%8A%E3%81%BE%E3%81%A8%E3%82%81?hl=ja
【楽天】テクノロジーカンファレンス2008｜開催概要
楽天グループは、4,400万人を超える日本最大規模のユーザーを有したインターネット・サービスを提供しています。 そのサービスと成長は、確かなアプリ開発力と巨大なインフラを管理する運用力、そして次世代の技術を生み出す研究開発力によって支えられています。 今後もユーザー理解を高め魅力的なサービスを提供し、また海外への積極的な事業展開を行なうことで世界でも「最も重力のあるインターネット上の経済圏」“楽天経済圏 (エコシステム)”）の確立を目指します。しかしながら、それには、オープンかつグローバルの精神にのっとった、テクノロジーの更なる飛躍が必要であることは間違いありません。 今回、楽天テクノロジーカンファレンス2008では、今後の飛躍・展開を予感させるプログラムをご用意します。2008年に行なった楽天の国際開発、オープンソース活用、研究開発の成果をご紹介しつつ、広く世の中で活躍されている識者・キ
ユメのチカラ: コミュニティ活動と仕事
先日、大手企業にお勤めの若手技術者の方とお話する機会があったのだが、上司がコミュニティ活動をバカにしていて正直、説得するのに疲れてしまったというような事を伺った。上司が「所詮コミュニティ活動なんていうのはサークル活動だろ」と全くその価値を認めてくれない、というような話であった。 コミュニティ活動をしたところで、自社の直接的な売上に結びつくわけでもなく、経費節約に直接貢献するわけでもないので、上司殿にとっては単なる無駄なアクティビティにしかみえないのだろう。とは言うものの、時間外にやっているわけであるから、ほっといてくれと思わなくもないが、その手の上司は、ほっとくのではなく、白い目でみるというか、良い顔をしないというか、露骨にイヤな顔をするらしい。 仕事の延長で、どんどんコミュニティ活動を奨励する会社は、そうは多くはないと思うが、もちろんなくはない。しかし大手企業で、そのコミュニティ活動の可
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