起業や新規事業開発において有効な方法論のリーンスタートアップについてまとめてみました。 企業の状況(製品、市場、顧客、タイミング、メンバー、法律など様々なこと)により、実際は理論通りにはいかないと思いますが、起業や事業開発の基礎的な流れとして頭にいれとくのは携わった時に大いに参考になると思いまとめました。 目次 1. リーンスタートアップとは 2. リーンスタートアップの主要な方法論やツール 2.1. リーンキャンバス 2.2. 構築-計測-学習のフィードバックループ 2.3. 顧客インタビュー 2.4. MVP(実用最小限の製品) 2.5. リーンスタートアップの計測 2.6. ピボット 3. スタートアップとリーンスタートアップの概要 1. リーンスタートアップとは リーンスタートアップとは、スタートアップの成功確率を高める企業論/組織論の1つです。 最低限の製品を作り、顧客に提供し、