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仲間と共同経営したいのですが、どんな点に注意すればいいですか？:わたしと起業.com
起業するために資本金を集めるにあたり、仲間と共同で出資を行うという形はよくあります。社長以外の出資者は一緒に事業を行う役員になることが多く、会社設立後もたとえば取締役になったり、事業部門を共同でおこなう形態も見受けられます。しかし注意をしないと、この共同経営がなかなかうまくいかないケースもあるようです。商法での会社における経営判断、重要事項の決定事項に関しては、株主の過半数の決議が必要です。配当や経営権の問題で、最初に合意を得ていないと後々トラブルの種になることもあります。たとえば株の比率が2名で50％ずつだとすると、商法上の普通決議事項が両名の同意がないと決議できなくなってしまいます。例えば双方の意見が食い違った場合、何も決議できなくなってしまうという状況にもなりかねません。共同経営は、営業面・財務面においてどちらかが結果として優位に立つ、あるいは片方の労働力に依存するケースが多くな
unieye51 2010/03/18
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共同経営者を見つけよう [起業・会社設立のノウハウ] All About
これから会社の立ち上げを計画している皆さんは、一緒に事業を立ち上げるパートナーについて考えているケースが多いはず。いくら新会社法で株式会社も役員1名で立ち上げられるようになったとはいえ、一人で会社をやっていくのは本当に大変なこと。私自身、一人で事業を進めていた経験がありますが、事業を拡大するという面では限界を感じ、自分の右腕となる人がいることの重要性を実感しました。今回は共同経営者について考えてみましょう。自分ひとりでできることは限られているあなたが如何に優秀で何でも卒なくこなせるとしても、一人だとできることは限られています。あなたの右腕になってくれる人がいるということは精神的に心強いだけではなく、知識的にも、マンパワー的にも事業の拡大に必要なことでしょう。共同経営者がいる利点は… ・苦手分野を補える・コネクションが増える・業務量をこなすことができる・資金が増える＞次のページ
unieye51 2010/03/18
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共同経営って難しい。。いい運営方法はあるか？ - 人・ヒト・ばなし：楽天ブログ
2005.01.23 共同経営って難しい。。いい運営方法はあるか？ (13) テーマ：ビジネス・起業に関すること。(19351) カテゴリ：起業のヒント私、正直言って共同経営には懲りてます。一緒に始めた仲間それぞれが「割が合わない」って感じるからです。例えば共同経営なので全員ほぼフラットな関係ですが、代表取締役を決めなければいけません。私の経験や身近な失敗例もあわせて見てみると、ほとんどが代表を決めるとき、いい加減です。大抵がその事業の言いだしっぺがなることが多い。根底には「役割も責任も平等だから」という心理が働いているためです。しかし！実際、事業を始めてみると、代表には他の共同経営者とは雲泥の差の情報が集まるのです。肩書きには代表は代表取締役、共同経営者は大抵、取締役です。でもその差はすごいもんです。肩書きの威力ですかねぇ。そうすると、最初は権限も責任も全て平等と思っ
unieye51 2010/03/18
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http://www.hapilabo.com/main/post_539.html
unieye51 2010/03/18
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受託開発のメリット・デメリットについて - GoTheDistance
受託開発では技術・人材が蓄積しない、という反論でしたが、そういう受託開発ではいけない、という点では同じ意見です。問題は、どうしたら受託開発で技術・人材を蓄積していくか、ということであり、そこにこそ経営手腕が問われているのだと思います。受託開発のメリット：キャピタリストの視点：ITmedia オルタナティブ・ブログタイトルでメリットと書いておきながら何もメリットについて言及していないので、僕が思う受託開発のメリットを書いてみる。大きく言えばこの２つだと思われる。受託開発のメリット食いっぱぐれがない深く狭く濃いサービスを提供できる受託をやる側からしたら、一番のメリットは受注生産だってことだと思います。オーダーメイドで洋服作ってくれっと発注されるようなものですから、作れば必ず売りになりお金が入ります。買い手にとって受託の難しい所は発注したら後に引けないところなんですが、売り手からする
unieye51 2010/03/18
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受託開発がつまらないなんて言わせない - GoTheDistance
本当はこういうのをエンジニアの未来サミットでお話できればよかったんだろうと思って、電車の中でふと思ったことをガンガン書く。 IT業界に携わってシステム開発を行っている方々で最も多い層は、受託開発という形でシステムを作ったりメンテナンスをされている方々のはずです。江島さんのニッポンIT業界絶望論というエントリが出てから「受託開発なんてうんこ」みたいな空気がすごく醸成された感があると思うのですが、無自覚にふわふわとイノベーションにかぶれるのもいい加減にして欲しいと思います。確かに受託開発には負の側面があります。誰でも始めることが出来る参入障壁の比較的ゆるい世界ですが、どこでも出来るような仕事しかやっていないような会社はすぐに行き詰ります。そういうお話は結構耳にします。受託開発という形態をとって実際には技術者を派遣しているだけの創造性のかけらもないような会社もたくさんあると思われます。こういう
unieye51 2010/03/18
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受託のメリット、Webサービスのメリット
このキーワード自体は、最近ずっと考えてたことだったりする。 Webをベースとした技術の受託をやってきましたし、FlashのRIA案件や動画ストリーミング関連で企業システムのお手伝いなどと言った当時のWeb技術の中では先端の方に属するものを商品性としてきました。その後、ペパボに入って自社サービスを提供する立場になって、その両方の良いところと悪いところをそれなりに経験してきたつもり。受託開発がつまらないなんて言わせない - GoTheDistance を見て、ちょっとアウトプットしてみたいと思いました。 ■受託がサービスに比べて良い点・個々のお客様のビジネス推進に関われる。・自社では関われない業務、規模やサービスのお客様のシステムに関われる。・いろんな最先端の技術に関われる。・他人のお手伝いで力を発揮できる人が向いてる。・社会的に責任の重いシステムに関われる。・会社が違うので書類
unieye51 2010/03/18
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受託とか自社サービスとか | 眠る開発屋blog
なんか色々と盛り上がっているので。受託開発がつまらないなんて言わせない受託のメリット、Webサービスのメリット自社サービスって受託開発に比較して人材調達が困難な気がする。受託開発の場合、汎用的な開発スタイルは割と確立されていると思うのだけど、自社サービスについては、企業単位の自己流であることが多いから、他の会社で通用していたメソッドがそのまま当てはまるとは限らない。だからあまり転職市場などには頼れないのかな。自社のやりかたを一から叩き込んだほうが早いとかそういうイメージ。自社サービスだと、ドキュメンテーション能力はだいぶ落ちるよ。「そんなもの書く暇があったら直接話を聞いてコードを修正したほうが早い」とかそういう世界だからね。あとシステムへの愛情だが、自社サービスが受託に比較するとより多くの愛を注ぎ込める可能性は確かに高いのだが、それはそれで程度問題でしかないし、限
unieye51 2010/03/18
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受託開発事業から自社媒体事業へシフトするための意識改革のポイントとは？ - livedoor ディレクター Blog
こんにちは、小久保です。今回は受託開発事業と自社媒体事業におけるディレクターの意識の違いについて書きたいと思います。弊社はもともとウェブ関連のSI事業から始まっており、私が入社した5年前もほとんどの仕事がウェブの受託開発・運用でした。そこから紆余曲折がありながら、現在のメディア事業中心の会社へと変化してきたわけですが、その過程における組織変更はまさに試行錯誤の連続でした。以前、面白法人カヤックの柳澤社長が「受託開発と自社開発の両立」という記事を書かれていましたが、この記事を読んだときに「やっぱりどこも同じような悩みをかかえているんだなぁ」と激しく共感したことを覚えています。ところで皆さんは、受託事業と自社媒体事業について一般的にどのようなイメージを持たれているでしょうか？　弊社が事業シフトの過渡期にあったときに頻繁に出ていた声は以下のようなものでした。受託 = クライアントに詰め
unieye51 2010/03/17
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『受託開発と自社開発』
笑門来福　経営プロコーチ　辻俊彦のブログ小さい会社ほど、幸せでうまくいく。 StaySmallこそが成功の黄金律。成功はランダムにやってくる。失敗を糧にして成長していこう。人間万事塞翁が馬。得意淡然、失意泰然。受託開発は、委託者の意を受けて作る。受託開発が習慣化すると、自社オリジナルの研究開発はできなくなる。受託体質の会社は、急成長のビジネスは展開できない。VC業界でよく言われることである。確かに、受託開発と自社開発では、成功要因は異なるだろう。社員の評価や就業形態もそれぞれに適した形があり、共通ルールを適用すると、両方ともそこそこで終わる可能性は高い。そこそこで終わる研究開発は、資金的には無駄な徒労に終わる。 R&Dに潤沢な資金が得られにくい日本の実情を踏まえれば、受託開発で基盤を作り、自社開発へ結びつけていくことが手堅い事業展開と言えるだろう。そこで、受託
unieye51 2010/03/17
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「中毒性」ある受託開発がソフトウェアベンチャーの躍進を阻む：ユーザー参加型ウェブを考察するブログ（大迫正治）：ITmedia オルタナティブ・ブログ
unieye51 2010/03/17
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PC
パソコンの断・捨・離いいことずくめのアプリ断捨離、不要なサブスクや悪意あるアプリも排除 2024.03.15
unieye51 2010/03/17
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