ビジネスモデル2.0図鑑 #全文公開チャレンジ｜チャーリー｜note
前置きが長くなりましたが、ここからビジネスモデル2.0図鑑のスタートです。 ※当記事の情報を転載、複製、改変等は禁止いたします ビジネスモデル2.0図鑑 目次（note簡易版）● はじめに ● 序章「ビジネスモデル2.0」とはなにか？ ・生き残るビジネスモデルには「逆説の構造」がある ・ビジネスモデル1.0と2.0を分けるもの ・「起点」「定説」そして「逆説」を考える ・「ポプテピピック」のどこが革新的か? ― 逆説の構造、3つの事例 ・「非常識」をいかに実現するか？ ・逆説が強いほど「高度な仕組み」が求められる ・「逆説の究極形」がイノベーション ・「社会性」「経済合理性」「創造性」― 理想はすべてが揃ったビジネスモデル ・逆説だけでは感動するビジネスモデルは生まれない ・「八方よし」の考え方が必要になる ・「ソーシャル」と「ビジネス」と「クリエイティブ」 ・「バランスシートに載らない価
上場承認が降りたリクルートのセグメント別売上とスタートアップが付け入る隙 | The Startup
リクルートの上場承認が発表されました。一の部を元に直近の決算資料を読み込み、本誌読者に関係ありそうな点に絞りご紹介。 まずは連結全体のPL。売上高1兆円企業です。粗利率も50%前後と高利益率体質。対前年比で2%営業利益率が下がっていますが、買収費用やのれん償却でかさんだようです。 リクルートホールディングスではセグメントを「販促メディア」「人材メディア」「人材派遣」「その他」の４つに置いています。本誌はネット関連のメディアなので人材派遣は割愛し、その他を深堀りします。 ライフイベント領域と日常消費領域の事業別PL 「販促メディア」は「ライフイベント」「日常消費」の2つに更に細分化。ここがリクルートの中では他のネット企業やスタートアップとも関係してくるので、詳しく見ていきます。 まずライフイベント領域。グラフの一番左がライフイベント領域全体の売上で、このセグメントは「SUUMO」「ゼクシイ」
占いコンテンツのASP事業で成功したGT-Agencyの「ベンチャーらしからぬ」経営のコツ
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
Webコンサルティング・Movable Type(ムーバブルタイプ)サイト構築のグッドホープ（代表・阿部辰也）｜関西(大阪・神戸・京都・奈良)
2012年6月23日 「HTML5？ なにそれおいしいの？」レベルの俺と共に学ぶHTML5勉強会・京都編 主催：グッドホープ 2012年4月25日 「HTML5?何それおいしいの?な人のためのHTML5入門講座」 主催：コワーキングスペース・カフーツ 2012年3月10日 「WebデザイナーのためのjQuery入門講座」 主催：コワーキングスペース・カフーツ 2012年2月29日 「WebデザイナーのためのPHP入門講座リターンズ」 主催：コワーキングスペース・カフーツ 2012年1月28日 「WebデザイナーのためのPHP入門講座」 主催：コワーキングスペース・カフーツ 2011年11月12日 「HTML5？ なにそれおいしいの？」レベルの俺と共に学ぶHTML5勉強会 第六回 主催：グッドホープ 2011年10月28日 東京出張版「HTML5？ なにそれおいしいの？」レベルの俺と共に学ぶ
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