落下傘マネージャーの<最初の100日> - モッシュピットに投げ込まれたマネージャーがサバイブするために必要だった5つの知恵転職先でいきなり管理職ポジションに就任する、いわゆる「パラシュート人事」は、うまくワークしないことが多いとされています。スタートアップに転職してわずか数日後、そんなつもりじゃないのにマネージャー（= 事業責任者）になってしまった私の<最初の100日>を振り返りつつ、モッシュピットの渦中で突き上げた拳の血潮を共有させてください！ 対象者 新たに管理職に就任した方、特に転職直後にマネージャーになった方 ミドルマネージャーやリーダーシップを必要とするポジションの人々 話す内容 コミュニケーション戦略 チームのリビルディング 「文化の中心」としてカルチャーを作る Small Winをどうやって積んでいくか 自分の「ニッチ」を見つめ直す
